新東方做回老本行？俞敏洪的活下去策略真有用嗎？

據華夏時報的報道，新東方發布商務英語產品，爲中國求職人羣、在職人才和企事業單位提供英語能力評估、英語技能培訓、行業職業發展認證等綜合人才能力提升解決方案，與此同時，新東方宣布與ETS在商務英語領域展开全新合作，並聯合發布托業考試產品，雙方將攜手培養更多國際化高素質人才。

新東方董事長俞敏洪告訴《華夏時報》記者，作爲教育企業，新東方要考慮如何活下去，在活下去的同時還能夠發展，還能夠做出來於國於民有意義的事情，做成人英語表明了我們愿意在這方面努力和發展，在某種意義上做成人英語也是一種回歸。

擁有29年歷史的新東方最初是依靠培訓大學生出國和英語學習起家，2006年，新東方在紐交所上市，自2007年年底开始，新東方決定從純粹做英語培訓走向全科培訓，並且進入K12體系。而2021年“雙減”政策發布後，教培機構都陸續從最爲“賺錢”的K12行業中退場，新東方也不例外。

“沒有‘雙減’政策的話，我們依然不會太關注成人英語學習和職業英語教育領域，但是形勢總是不斷的變化。”俞敏洪坦率地說。

說實在，看到新東方這個時候做回老本行，讓人最大的感覺就是是意料之中的事情，畢竟新東方當前面臨的危機是有目共睹的，大多數人都已經看到了新東方當前面對的壓力，所以在這樣的大背景之下，對於新東方而言，賺錢可能不是第一要務，最核心的還是求生，所以新東方當前的老本行是很正常的一個現象。

首先，對於當前的新東方來說，最核心的問題就是如何能夠在整個市場上進一步穩住自己的局勢生存下來？因爲面對着當前教育行業的各種各樣的問題，新東方實際上正在一個全面轉型發展的狀態之中，新東方爲了轉型發展，其實已經做出了很多的嘗試，比如說大家熟悉的新東方在做的直播帶貨，然而我們看到的是一直以脫口秀聞名的直播帶貨，實際上卻在新東方的經營過程中顯得銷量非常差，這讓俞敏洪估計也非常鬱悶，畢竟當年羅永浩也僅僅是新東方的一個英語老師而已，他的直播帶貨成績能那么好，而俞敏洪直播帶貨的成績卻這么差，這實際上也是很多新東方的關注者非常不理解的一件事。

其次，對於當前的新東方來說，進行一定程度的回歸本業其實也是很正常的一個現象，最核心的原因在於對於當前的新東方而言，需要的是一個能夠支撐其長期經營的業務體系，在K12教育體系已經難以支撐其長期發展的情況之下，尋找一些新的發展方向將會非常重要，但是新的發展方向往往需要大量的資本投入，這無疑是新東方目前所不具備的。所以對於當前的新東方來說，可能最需要做的就是趕快把自己的老本行做起來，畢竟對於大部分的成人教育而說英語教育還都是非常重要的，無論是出國留學還是職場發展都有其重要性，所以新東方這個時候如果把英語教育做好的話，無疑還是對自身的發展有不錯的支撐。

第三，當前新東方回歸本業目的是求生，從長期發展的角度來看，更是爲了更好的發展，所以新東方先想辦法賺錢，然後再求進一步的轉型，無疑是一個不錯的選擇，俞敏洪這個時候其實也變得非常現實，從現實發展的角度做好自己可能會比直接的其他發展方式更加重要。畢竟高風險的轉型不是新東方當前最核心的必需品，而生存才是最關鍵。

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