美圖牽手美得得發力SaaS業務 全方位提升美妝消費者體驗

2018年前後，產業互聯網在經歷多年的高歌猛進之後，一些垂直領域頭部企業已經完成原始積累，开始向C端延伸，以尋求業務突破。產業互聯網和消費互聯網之間逐漸走向融合。也正是此時，美圖公司與美得得發生聯系，不僅爲美圖公司向美業SaaS業務拓展帶來新的可能，也爲美得得的C端擴張創造了機遇。

作爲美業領域的先行者和領跑者，美得得在美妝零售行業CS渠道，市場份額穩居領先地位，目前已爲中國250多個城市的上萬家美妝門店提供美妝新零售解決方案，通過ERP SaaS業務助力其完成數字化轉型升級，同時與多個知名美妝品牌及平臺達成战略合作，持續創新保持行業領先地位。

2020年，美得得开始發力供應鏈業務，以數字化驅動供應鏈各環節，包括採購、倉儲、運輸等環節，整合上下遊資源，從串聯到並聯，促使傳統美妝供應鏈向柔性化、網絡化發展。美得得通過打造“信息流+商品流+資金流”統一的供應鏈服務運營模式，解決中小美妝企業採購選品、物流售後、庫存管理以及資金壓力等問題，同時構建暢通的上下遊信息反饋體系，協助美妝品牌實現品類優化及商品投放等營銷策略。

美得得在美妝領域的龐大資源體系，美妝供應鏈中的滲透能力以及美妝商品的整合營銷能力，是美圖公司進軍美業SaaS業務有力的助推器。

美得得創始人兼CEO溫敏介紹說，早在2016年，他就與美圖公司管理層有過相互了解，彼時雙方基於“讓用戶簡單變美”的共同愿景，在用戶、技術、業務等層面協同的可能性進行了初步探討並達成共識。此次會面，也爲今後美圖投資美得得打下了良好基礎。

目前，美圖在SaaS業務方向的布局已初步完成，旗下各業務板塊正在各自的高速車道上穩步前進，多元化營收模式正帶動美圖整體業務實現高速增長，爲SaaS業務的拓展夯實基礎。可以預見的是，美圖業務版圖正從單兵突圍向集團化協同作战轉變，協同帶來的裂變增長效應將發揮積極作用，爲驅動美圖公司打开更大商業空間積蓄增勢。