俞敏洪談新東方未參與無序擴張營銷：留資金積累，使我今天渡過難關

7月4日消息，俞敏洪個人微信公衆號“老俞闲話”發布了俞敏洪與得到創始人羅振宇的對話記錄。

在羅振宇提到，自己公司創業的一個原則是靠自己活下去，而不是透支公司未來，通過大規模投放提升用戶數，然後虧着本去爭市場佔有率時，俞敏洪表示贊同，稱自己在新東方也堅持這個底线，不管新東方發生什么意外情況，它都一定能健康地活着。

俞敏洪透露，有一年新東方和別的機構相比，發展速度比較慢，有人說別的機構做了各種各樣的廣告投入，還拼命擴展教學點等等，“讓我也跟着做，我說我不做，我要確保新東方每开一個班，每一個老師都必須是合格的，並且每做一件事情，這件事情一定對家長學生有好處，如果要讓我無序增長，我堅決不幹”。

俞敏洪稱，“所以在過去兩三年在线教育領域的無序擴張和瘋狂的網絡營銷中，大家幾乎看不到新東方的身影，這其實也給我留下了一些資金的積累，使我今天能渡過難關”。

據悉，2022年1月，俞敏洪曾發文稱，2021年新東方遇到了太多變故，因爲政策、疫情、國際關系等原因，很多業務都處於不確定性中。新東方的市值跌去百分之九十，營業收入減少百分之八十，辭退員工六萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近二百億元。

俞敏洪彼時表示，“新東方好不容易生存了下來，還保存了一點實力”，以香港上市公司爲主體的新東方在线，創立東方甄選直播賣貨系統，轉型爲以農產品篩選和銷售爲核心的電商平臺。2022年6月，東方甄選爆火。

早在2019年，俞敏洪就曾表示，不管新東方的規模做多大，必須隨時隨地的能夠把學生的學費全部退完，如果有一天要關門的話，必須把所有的員工的工資全部發完，新東方账上還必須有余額。

俞敏洪提到，這是吸收了2003年非典的教訓。當時所有培訓機構全面停課，新東方所有學生都來退款，而新東方已經把錢花在了租教室、印資料、搞市場宣傳上，結果退款的時候，新東方账上的錢不夠了，形成了擠兌現象。俞敏洪用一天時間向周圍朋友借了2000萬人民幣，把錢給了學生，最後沒有欠學生一分錢。（文|《財經天下》周刊 劉鎮）