默沙東“可樂”組合輸掉肝癌最重要一战:王牌也沒有安全港

2022-08-08 14:00:34

創新藥研發沒有偶然,更無僥幸。

即便是在很多適應症證明過自己的明星產品,也不能保證在下一個適應症研發中取得勝利,哪怕是已經在早期臨牀取得理想數據的情況之下。

K藥被寄予厚望的聯合療法“可樂”組合,便在晚期肝癌一线療法徵途中,上演了高开低走、大跳水的一幕:

其在Ⅰb期臨牀數據“爆表”,讓人信心滿滿;但三期臨牀卻證明那只是一場烏龍,與單藥療法相比,“可樂”組合並沒有過人之處,令人唏噓不已。

唏噓之外,“可樂”組合失利同時也是對我們一種警示:一款創新藥早期臨牀的成功,也僅僅只是證明其成功拿到下一階段臨牀的門票而已。

如今雖然不少創新藥企,僅憑早期單臂臨牀結果,就高呼“First in class”或“Best in class”,後期依然有可能變成沒有意義的分子堆砌。

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生存期延長7個月,

令人矚目的“王炸”

一直以來,默沙東“可樂”組合都是PD-1聯合療法中備受矚目的存在。

“可樂”由PD-1單抗K藥,和抗血管生成藥物明星產品侖伐替尼組成。理論上,二者是絕配。

我們知道,腫瘤的肆意生長離不开血管攻擊營養物質。作爲多靶點受體酪氨酸激酶(RTK)抑制劑侖伐替尼,能夠抑制與病理性新生血管、腫瘤生長及癌症進展相關的RTK,從後方切斷腫瘤的糧草。

與此同時,抑制異常血管的生成,能夠使得腫瘤微環境的改善,增強PD-1相應率,真正起到1+1>2的效果。

理論在實際中也得到了一定證明。“可樂”組合在早期臨牀中便展現了不錯的臨牀數據。2018年的ASCO會議上,“可樂”組合在肝癌治療領域一鳴驚人。

根據其針對晚期肝癌一线治療的Ⅰb期研究KEYNOTE-524,在招募的30名患者中,客觀緩解率爲42.3%,無進展生存期達9.7個月。

2019年AACR會議上,默沙東更新的臨牀數據顯示,該組合讓患者總生存期達到20.4個月。這要遠遠超過一线療法侖伐替尼的治療效果。

在一項名爲REFLECT的臨牀試驗中,侖伐替尼單藥對於晚期不可切除肝細胞肝癌患者的客觀緩解率爲24%,總生存期爲13.6個月。也就是說,可樂組合將肝癌患者的生存期延長近7個月的潛力。

鑑於此,2019年7月25日美國FDA授予“可樂”組合突破性療法認定,用於一线治療不能局部治療的晚期不可切除肝癌患者。

隨後 KEYNOTE-524的數據還在不斷更新,但其結果都未曾讓人失望過。

除了在肝癌領域外,可樂組合還在腎癌、內膜癌領域先後斬獲美國FDA突破性療法認定。

“可樂”組合強悍如斯,也吸引了一衆國內藥企跟進,包括君實生物、恆瑞醫藥等,在PD-1聯合療法的开發中,都借鑑了“可樂”組合的思路。

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接連翻車,

王炸組合也有軟肋

不過,“可樂”組合在肝癌適應症的开發中,讓人失望了。

8月3日,默沙東和衛材宣布K藥聯用侖伐替尼,一线治療晚期不可切除肝細胞癌患者的III期LEAP-002研究,未達到總生存期和無進展生存期的雙重主要終點:

雖然有改善趨勢,但結果不具有統計學顯著改善意義,備受期待的可樂組合,還是在一线治療晚期肝癌的適應症翻了車。這也意味着,其在肝癌領域輸掉了最重要的一战。

對此,默沙東把鍋甩給了侖伐替尼。表示侖伐替尼在LEAP-002研究中取得了較以往更好的總生存期數據。這在肝癌領域屢見不鮮,但依然擺脫不了“可樂”不保險這一事實。

實際上,這並非是“可樂”組合第一次在三期臨牀中翻車。

2021年,“可樂“組合的LEAP-007三期臨牀試驗以失敗告終,在一线治療非小細胞肺癌,也沒能顯示出超越K藥單藥的效果,首嘗敗績。

在今年ASCO大會上,默沙東公布的一項名爲LEAP-011的3期臨牀試驗顯示,對於不適合鉑類化療的晚期尿路上皮癌患者,相較於K藥單藥治療,“可樂”組合也沒有顯著提高無進展生存期和總生存期。

“可樂“組合一系列的失利,告訴了我們一個殘酷的現實:即便前期的數據再輝煌,後期臨牀中一切都可能被推翻重建。

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早期臨牀數據不保險,

誰都沒有安全港

“可樂”組合肝癌適應症“翻車”,不是創新藥研發領域第一個臨牀數據反轉的例子,也不會是最後一個。

畢竟,早期臨牀數據的成功,想要在後續臨牀中復制並不容易。根據一項研究數據,即便經歷過了Ⅰ、Ⅱ期臨牀的死亡谷,三期臨牀的失敗率仍然高達42.2%。

不難預見,“九死一生”的故事,只會在創新藥研發領域一遍又一遍演繹。

這一點,國內投資者或許已經深有感觸。最爲典型的例子,便是備受關注的TIGIT單抗,因爲羅氏早期臨牀的而大火,如今因爲羅氏的接連失利而備受質疑。

這也告訴我們,不管任何時候,都要保持絕對的客觀理性。

近些年來,創新藥的繁榮發展加之資本的推波助瀾,使得不少國內創新藥企創新成果开始顯現。

但部分創新藥企,僅靠着早期臨牀的單臂試驗,就早早打出了“First in class”和“Best in class”的口號“往前衝”,顯然並不符合創新藥研發規律。

“可樂”組合的失敗,又一次爲我們敲響警钟。不管是投資者,還是創新藥企,謹慎的對待早期臨牀試驗,減少試錯成本,才是生存之道。

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