京東集團2022年Q2財報：京東小時購、京東到家收入增長達三位數

8月23日，京東集團（JD，9618）發布了2022年第二季度業績。 2022年二季度淨收入爲2676億元，同比增長5.4%，高於行業平均增速；淨服務收入爲416億元，同比增長21.9%，佔淨收入的比例達到15.5%，創歷史新高。 同日，達達集團（DADA）發布2022年第二季度業績。截至2022年6月30日的12個月內，京東到家平臺總交易額（GMV）達人民幣546億元，同比增長68.9%。 達達集團同時宣布，董事會已確認蒯佳祺將榮休並辭任首席執行官和公司董事會主席，京東零售CEO辛利軍將擔任達達集團董事會主席。 辛利軍表示，相信達達將與京東進一步融合，構建更強的協同效應，繼續貫徹高質量增長战略，進一步提升經營效率，共同推進零售產業的數實融合。 深耕即時零售 京東小時購、京東到家收入增長達三位數 當前，以小時達、分钟達爲特徵的即時零售模式，已經成爲零售創新的新風口。中國連鎖經營協會（CCFA）此前聯合達達集團及京東消費及產業發展研究院發布的《即時零售开放平臺模式研究白皮書》顯示，即時零售开放平臺模式在2016-2021年的年復合增長率達81%，預計到2025年市場規模將突破萬億，達到約1.2萬億元。 在此背景下，京東小時購、京東到家作爲京東即時零售業務的代表，也是京東零售踐行全渠道战略的重要支撐，增長表現亮眼。 當前，京東小時購、京東到家已接入全國超15萬家线下實體門店，覆蓋1700多個縣區市。第二季度，京東小時購及京東到家的收入交易額實現了三位數的同比增長。 達達集團2022年第二季度業績進一步顯示，京東小時購第二季度延續高速增長態勢，GMV同比增長超2倍；作爲小時購的重要流量入口之一，京東App“附近”頻道已經覆蓋全國所有小時購已开城城市。在曝光量增長、點擊率和轉化率提升的驅動下，“附近”頻道GMV環比增長超80%。 此外，通過持續發揮开放平臺的積極作用，第二季度，京東到家在商超品類的領先優勢得以鞏固，百強連鎖商超中近九成都與京東到家籤約合作。得益於小時購的流量和轉化提升，商超品類在小時購渠道的GMV實現了同比數倍的增長。 同時，京東小時購、京東到家還在更多細分品類加速滲透。如在3C家電品類，基於網格維度的需求洞察，持續豐富供給，新上线門店數超1萬家。母嬰品類方面，通過加強與惠氏、伊利奶粉等母嬰品牌與母嬰連鎖的聯動，母嬰連鎖門店的GMV同比增長超過200%。  持續推動“鏈網融合” 織起全渠道貨網助力實體經濟 當前，全渠道發展和數字化轉型已成爲零售行業共識。發力即時零售，既是實體零售商和品牌商獲得全渠道增量的重要引擎，也是零售行業發展的重要增長點。 作爲一家數實融合的新型實體企業，京東正推進“鏈網融合”，依托“有責任的供應鏈”，織起了深度融合的貨網、倉網、雲網“三網通”體系，不僅保障自身供應鏈的穩定性和可靠性，也帶動供應鏈產業鏈上下遊生態企業數字化轉型和降本增效，助力實體經濟平穩高質量發展。 其中，“貨網”即代表了京東全時段、全渠道、全場景的商品交易網絡，是“三網通”流動的商品細胞。 不只是通過京東小時購、京東到家連接起全國超15萬家的线下實體門店，爲消費者提供“线上下單、門店發貨、商品小時級甚至分钟級送達”的消費體驗。 目前，京東也已布局了包括京東MALL、京東新百貨、七鮮超市、京東養車、京東大藥房、京東國際跨境體驗店等數萬家京東自營或管理的門店，而且，京東的供應鏈也已接入全國300個城市的數百萬家門店，包括社區便利店、菜店、花店、汽修店、藥店等各類线下商家。 同時，京東的全渠道布局還在持續拓展。今年京東618期間，京東電器城市旗艦店在蕪湖、柳州、揚州、常州、南京等12個城市开業，門店總數達到52家。京東超市攜手小時購已覆蓋400個城市的3.4萬多家實體門店，超2.7萬個品牌，京東618期間，超3萬家合作門店成交額同比增長5倍，沃爾瑪、華潤萬家、永輝等商家全渠道業務成交額同比增長6.6倍。 此外，自今年5月完成线上發布後，京東新百貨陸續在西安、深圳、成都、銀川、北京等城市完成創新合作店的試點運營，京東618期間，京東新百貨全渠道業務成交額同比增長83%。 可以看到，推進“鏈網融合”，已成爲京東作爲一家新型實體企業“以實助實”的最佳實踐，也是行業數實融合的未來發展方向。 未來，京東將繼續堅定地沿着“鏈網融合”的路徑走下去，充分利用數字技術的倍增作用，持之以恆推進“三網通”，提高供應鏈的質量和效率，助力實體經濟平穩高質量發展。