Meta的元宇宙“身殘志堅”，國內的虛擬人“腳踏實地”

本文由速途網（sootoo123）原創

作者 / 喬志斌

11月9日，美國Meta公司宣布裁員逾1.1萬人，根據Meta創始人兼CEO扎克伯格內部信中表示，此次裁員過後，公司團隊規模將縮減約13%，並將招聘凍結期延長至2023年第一季度。

而Meta的悲慘境遇，也體現在股價之上。相較於2021年9月達到去年最高點，該公司的市值已損失超過7000億美元，尤其是今年以來，Meta股價已下跌超過60%，呈現出“大勢已去”的跡象。同時，他還表示，“在新的環境下要提高資本效率，將更多的資源轉移到少數高優先級增長領域，比如人工智能發現引擎、廣告和商業平臺，以及元宇宙。

不過，自去年10月28日宣布更名“Meta”以來，其“元宇宙”之路充滿了質疑聲，旗下Reality Labs（現實實驗室）年虧逾百億美金，元宇宙平臺Horizon Worlds（地平线世界）”月活未及預期。

作爲最早一批轉型“元宇宙”的公司之一，面對此起彼伏的質疑聲，Meta的“元宇宙爲先”战略難道真的出現了問題？

回顧Meta改名這一年來的動作，問題似乎更傾向於出現在Meta自身。

令扎克伯格興奮的“雙腿”，無法讓Meta走向未來

事實上，作爲一家互聯網公司，Meta轉型“元宇宙”的底氣，來自於旗下近9成全球VR市佔率的Quest VR產品线，這一“得天時”的極大優勢，也讓Meta這家公司選擇押注於虛擬現實。

然而，所謂的旗下“Horizon Worlds”卻將入口鎖定在了自家Quest平臺之上，這就讓Meta旗下Facebook、Instagram等一衆App流量池，不僅主動放棄了“地利”優勢，更通過VR設備爲自家元宇宙生態樹立起了高高的“門檻”。

不僅如此，當人們進入到“Horizon Worlds”時，卻發現與預期相去甚遠：粗糙的建模，不僅讓遊玩於其中的沉浸感全無，甚至在元宇宙中，每個人的虛擬形象都失去了“雙腿”。糟糕的體驗，最終也僅讓“Horizon Worlds”收獲了20萬的MAU，甚至不及扎克伯格曾預期的50萬MAU的一半。

直到今年的Meta Connect线上活動中，扎克伯格演示了一段虛擬人“流暢”跳躍的視頻，並極度興奮地表示“腿！我想大家一直在等這個！”

但這對於網友而言，早已看慣太多“四肢健全”的虛擬人，並不能感同身受地體會到扎克伯格的喜悅，只覺得這雙“腿”來得太晚。Meta這家“元宇宙”概念上的先行者，卻在技術上沒能走在前列。

“Horizon Worlds”的尷尬表現，也不禁讓行業反思：在方興未艾的“元宇宙”時代，如果不能始終保持技術的領先，或是脫離平臺與應用場景的承載，僅僅依靠社交平臺自身的流量優勢，去高喊“元宇宙”口號，顯然是行不通的。

速途元宇宙研究院分析師何煦表示：“元宇宙+”的本質，是數字化技術依附於產業，幫助產業降本增效的過程，Meta的失利，既有其技術積累無法在現有產品中轉化的原因，也有長期元宇宙的路徑規劃脫離了現階段場景需求的誤判。

國內元宇宙聚焦產業痛點，助力經濟穩健復蘇

相較於Meta在“元宇宙”上的雷聲大雨點小，反觀中國市場，在元宇宙的發展路徑上，則顯示出了東方的那種低調做事，追求步步爲營的穩健。

這份“穩健”，體現在國內在發展元宇宙的過程中，更熱衷於貼近產業需求，利用元宇宙的技術手段改進環節，實現“以虛強實”的效果。

而這些舉措也切實解決產業痛點，爲拉動經濟增長貢獻力量。例如在疫情期間，基於區塊鏈技術的數字藏品，通過與景區、博物館等聯動，推動文化交流，吸引更多年輕人了解中國文化，打卡博物館，爲文旅行業的復蘇貢獻力量。

虛擬人產業也隨着元宇宙產業乘風而起，虛擬IP、虛擬偶像，豐富了“元住民”們的精神世界，也成爲拉動平臺經濟的重要抓手。據了解，僅嗶哩嗶哩平臺虛擬主播數量便超過23萬個。還有一些平臺，將虛擬人技術與AI相結合，打造成生活的助手、企業的員工、帶貨的主播……交織成一張人機和諧共生的關系網。

速途網發現，日前，百度數字人家族集體入駐快手，包含了旗下AI數字人希加加、度曉曉、林开开、葉悠悠近期在快手账號發布一條入駐快手短視頻，在快手總部門口與快手吉祥物小快、小六進行合照。與傳統虛擬人通常需要“中之人”進行操控不同，這些百度旗下的數字人都是由AI進行驅動的，換言之，這就是一場沒有“（真）人”參與的見面會。

據速途元宇宙研究院統計，自百度智能雲曦靈智能數字人平臺上线以來，不僅依托百度自身的億級流量優勢，提供豐富的用戶觸點，同時一直在不斷拓寬場景落地的邊界，例如與京東、天貓聯動，打造可交互的虛擬人助手；或是登上冬奧大屏，爲千萬聽障人士提供手語主播；亦或是與麥當勞、極度汽車等實體產業聯動，憑借虛擬人IP影響力出任品牌形象大使；甚至能夠走到线下，與博物館聯動推出推出首位文博虛擬宣推官文夭夭。

而此次百度數字人家族集體入駐快手，基於百度扎實的AI能力與領先的數字人平臺，將爲後續雙方深入探索數字人短視頻內容，提供強有力技術支持，將打造成爲AIGC虛擬人短視頻一道獨特的風景。

技術、場景、內容，構築國內虛擬人發展“金三角”

對於虛擬人產業而言，技術、場景、內容是必不可少的“金三角”：技術不僅是虛擬人產業發展的土壤，也是陽光、空氣、水等一切基礎條件；而內容，便是其之上的所有生靈，無論是开枝散葉、還是奔跑玩耍，都構成了生態欣欣向榮的景象；而場景，則是聯系萬物規律的網，它詮釋了供與需之間的規律，讓發展順理成章。

衆所周知，從使用場景來看，虛擬人主要分爲兩類，一類是人格型虛擬人，其主要的場景價值在於IP運營，例如虛擬IP、虛擬偶像等場景，主要考量虛擬人的“IP運營能力”。而另一類則是服務型虛擬人，其主要應用場景在於“輔助或替代真人工作”，通過強化功能性、實用性、定制性，幫助企業完成數字化轉型，主要考量虛擬人的“技術攻關”能力。

這其中，百度智能雲曦靈是集數字人生產、內容創作、業務配置服務爲一體的平臺級產品，擁有包含人像驅動、自然語言理解、語音交互、智能推薦等四大AI引擎在內的虛擬人全棧技術能力。

在語音識別能力上，百度智能雲曦靈搭載SMLTA語音大模型使得語音識別準確率達到98%，數字人口型合成準確率達98.5%，讓數字人與真人無限趨近。 同時，基於百億參數對話大模型PLATO，可以讓數字人擁有自己的經驗和認知，像真人主播一樣與用戶互動，同時，根據虛擬人的應用場景還支持靈活配置問答知識庫，與專業領域聯動，解決行業痛點，實現場景佔位。

例如，浦發銀行聯手百度智能雲持續壯大數字員工隊伍，“理財專員”小浦每月爲46萬人提供金融服務，文檔審核數字員工可提供相當於200-300人員/年的生產力；數字人客服的呼出量可達人工坐席的30倍。而在高效率與全年無休的特性之外，數字人知識庫的“可復制性”，可以實現數字員工穩定、批量化生產，爲企業“員工”管理增加確定性。

不過，在速途元宇宙研究院看來，“人格型虛擬人”與“服務型虛擬人”兩者的融合將成爲必然趨勢，一方面，隨着虛擬人“IP化”格局逐漸形成，已經可以成爲“IP運營能力”作用的主體；另一方面，隨着技AIGC技術的成熟與知識庫的極大豐富，演藝與人格化能力也將成爲衆多人類知識統合中的一縷，並以此打造專業的AI數字人。

例如，目前百度數字人家族基於自身的知識模型，能夠通過AIGC智能創作的能力，能夠實現作畫、作詩、寫小說、寫歌詞等場景的應用。屆時，基於AIGC能力的虛擬人將有更大的發展空間。

由此可以判斷，雖然目前人格型虛擬人仍然以“中之人”存在的形式爲主導，但在不遠的將來，基於AI驅動的虛擬人將越來越多地出現在我們的視野中。

不僅如此，AIGC的能力不僅可以提升其他產業的效率，甚至還可以作用於虛擬人行業本身，實現降本增效。

在動作捕捉技術與硬件算力的不斷升級，虛擬人的建模精度與活動能力越來越逼真，不僅爲用戶帶來更沉浸震撼的感官體驗，同時用戶不斷提升的虛擬內容需求，也倒逼着內容創作者也能提供了更好的創作工具，不斷提升着虛擬作品內容創作的能力。

不過，在體驗的不斷升級的過程中，虛擬人創作的門檻也在不斷提高，尤其是高精度建模的虛擬人，在高頻率需求使用下，仍然很難避免成本高的問題。這一方面源於生產個性化人像，需要標準化、高質量的技術支持，目前大部分企業還未實現標準化的數字人生產流程，導致數字人成本動輒百萬，另一方面則因爲想要實現高精度渲染，其購置滿足算力需求的成本更是居高不下。

爲了解決這一痛點，今年9月百度智能雲曦靈在數字人新平臺發布會上，重磅推出了“數字明星運營平臺SaaS版”及“數字人直播平臺2.0”， 讓數字人直播像做PPT一樣簡單。

其中前者基於百度雲原生渲染技術，不再要求高配直播設備，一臺筆記本+一個攝像頭，即可秒級生成個性化高精度虛擬人像，並提高1358個微調維度，大大降低了开播門檻。

而後者內置超寫實數字人形象、超智能對話問答系統、超便捷編輯开播平臺，將讓品牌、機構、個人都能擁有“穩定的、超寫實超高精的、智能化的數字主播”，例如利用虛擬人开啓24小時AI直播或在闲時代替真人進行直播，大大降低了企業的用人成本。

在速途元宇宙研究院6月份發布的《2022虛擬人產業研究報告》中，指出元宇宙時代，有能力的優質企業將开始尋求跨學科、跨行業融合，以尋求加速技術革新與產業應用落地。在技術升級的大背景之下，虛擬人產業將加速標準化、智能化進程而AI參與生產帶來效率提升，未來高精度虛擬人在高頻需求下成本也將不斷降低，實現“效率向上，成本向下”的愿景。

在中國、美國等大國搶佔“元宇宙”技術高地的過程中，雖然國內企業並不像Meta那樣大張旗鼓，但科學技術的進步從來都不是空中樓閣，而是始終伴隨着產業一步步累積疊加，可以預見，以百度等企業爲代表的技術力量的努力之下，將共築我國在元宇宙領域堅實的技術壁壘。