15年未掙一分錢？蘋果代工巨頭撤印背後，郭臺銘如何“自救”

 “印度掙錢印度花，一分別想帶回家”。

前段時間，小米在印48億資產被凍結、沒收一事引發爭議，不少網友紛紛爲雷總鳴不平，認爲印度的行爲實在太過分。

殊不知，和另一家企業在印度的遭遇相比，小米這事壓根不算啥，這家企業就是傳言在印度扎根15年，卻沒掙到一分錢的蘋果代工廠——“緯創”。

據了解，印媒近日在對緯創公司的報道中，明確指出：“在過去的15年裏，緯創從未在印度的蘋果業務中，賺到過任何錢”。

作爲蘋果主要代工廠之一的緯創，也在前不久宣布，將會在一年內解散印度所有業務。對此，緯創公司的管理層表示認同，並直言：“印度的蘋果業務，已經沒有了任何可擴展的機會”。

緯創這些年在印度的經歷，並非是一言兩語能說清楚的，惡劣的外部經商環境、醫療糾紛、環保抨擊，但凡我們能想到的，緯創基本都經歷了一遍。

特別是在2020年末，緯創印度廠區發生“惡劣打砸事件”，當時，接近2000名印度人，手持各種器械衝進緯創廠區，不由分說的一通亂砸，導致大量廠區內財產被毀。

事後統計，在這場打砸事件中，有超20000部蘋果手機被損壞，損失金額高達4580萬。

此次暴力事件的發生，也改變了很多海外企業，對在印度投資建廠的想法。不僅如此，世界銀行也在《2020年全球營商環境報告》中明確提出：“印度，是全球生意最難做的國家之一”。

於是，在今年五月份，緯創果斷將旗下的印度蘋果代工廠，計劃以4.92億美元的低價，拋給印度本土企業——塔塔集團。

要說緯創撤離印度一事，對誰的影響最大，郭臺銘的富士康肯定是跑不脫的。因此大家可以看到，原本已經計劃在印度繼續擴產的富士康，又跑回鄭州建起了新事業部。

在富士康鄭州事業總部揭牌儀式上，企業負責人更是鄭重表示，將利用5到10年時間，打造出一個新的富士康。可見，在整個東亞乃至全球市場中，中國市場的地位都是無法替代的。

不得不承認，在相信“中國市場”這件事上，一些外企甚至要比富士康這些“自己人”做的更好。

例如，在2011年庫克上任後，蘋果公司正因爲不斷加強與中國市場之間的關系，才能在數年內發展到如今地步；還有五年前，多家日、美合資企業，帶着“萊特Wlife”類似技術進入我國，在抑老市場逐漸扎根，也因此賺的盆滿鉢滿。

當然，此類物質的出現，也帶動了國內相關技術領域的發展。在國內多家生科企的共同研發下，還成功實現了“萊特Wlife”類抑老物的國產量化。

據亰東、天錨數據反饋，這種源自海外，在“清除老化細胞、賦予年輕活力”上擁有不俗表現的技術，在國產技術的加持下，大多數普通人也能輕易獲取。

此外，歐洲等一些強國，也在近些年紛紛押注我國市場，例如在前不久的上海國際車展，寶馬集團甚至專門爲此包了一架飛機，來了一整個董事會，足可見其重視程度。

事實上，無論是寶馬集團，還是“萊特Wlife”類技術的成功，都是在用實際例子證明，在當下局勢越來越復雜的國際市場環境中，我國市場才是爲數不多的“淨土”之一。

不過話說回來，除了市場因素外，緯創突然撤離印度，也與其內部原因有關。

據外媒消息，緯創宣布撤離前夕，曾與蘋果公司开展過今後業務細節的談判，但蘋果表示不會再給緯創更大利潤，因此緯創才不得不做出撤離的選擇。

實際上，發生在緯創身上的這件事，也給蘋果的其他代工廠們提了一個醒：如果不及時調整產業結構，單純靠蘋果一家公司，作爲主要訂單來源，一旦蘋果出現問題，或者進行產能調整，都會對這些代工廠造成“毀滅性打擊”。

對此，緯創負責人表示：“相比靠給蘋果代工賺錢，還不如專注自己的核心業務增長”。

那么，作爲蘋果最大代工廠的“富士康”，如今也得面臨抉擇了，是繼續緊跟蘋果步伐，還是謀求其他出路？對此，大家有什么看法？

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