美圖AI產品生態再次躍遷，這一次直指顛覆生產力場景！

6月19日，美圖开了個發布會，一口氣發了7款產品，AI產品生態系統雛形已經出來了。

（美圖新產品示意）

WHEE：智能配色工具，可以幫助用戶輕松選擇合適的配色方案。

开拍： AI拍攝助手、攝影社交等功能的相機應用。

WinkStudio：數字化妝應用，利用AI技術可以實時爲用戶提供個性化的妝容效果。

美圖設計室2.0：設計工具，很多設計功能和素材庫，方便用戶進行創作和設計。

DreamAvatar數字人：，用戶可以根據自己的喜好定制數字化形象。

美圖AI助手RoboNeo：這是一款AI修圖助手，具有自然語言轉化爲修圖指令的能力，用戶可以通過與它聊天來完成影像創作。

AI視覺大模型MiracleVision：這個屬於底層猛料， AI視覺大模型，根據發布會的描述，在亞洲人像攝影、國風國潮、商業設計等領域提供優秀的視覺生成效果。

對此，也有幾點想法，與大家分享。

（一）有望迅速搶佔國內應用市場

最核心的產品就是MiracleVision視覺大模型。根據公司公布的信息，MiracleVision整合了美圖公司多年的美學研究和人工智能技術，通過機器學習和美學評估系統的結合，實現了對美學的深度理解和創造力的釋放。MiracleVision在亞洲人像攝影、國風國潮、商業設計等領域具備巨大的市場潛力。

6月剛接過一把手位置的吳欣鴻認爲這個大模型“懂美學”。

實際上大模型核心是數據和算力，不一樣的數據訓練的模型也不一樣。我也嘗試過Midjourney的文生圖，對於一般商用類確實不錯，但是具體到本地化確實有問題，人像是最大的問題，其次是審美方面。

且不說這個存在數據安全的擔憂，目前國內關了GPT等，也是有這方面考慮。從目前來看，至少也有2-3年，我認爲這是國內AI大模型企業僅有的一個窗口期。

美圖講道理是有這方面優勢，畢竟美圖秀秀這么多年也是Top工具，背後的算法升級，MiracleVision的不斷精進，做好本地商用大有可爲。

（二）發力重構AI生態系統

底層的MiracleVision視覺大模型、中間層的AI开放平臺和美圖創作者生態、以及應用層的AI圖片、AI視頻、AI設計和AI數字人模塊組成，走生態系統可持續發展。

這個直接關系到了盈利模式，可以明顯感覺到，從以往的ToC有點轉向生產力ToB的生意模式了。比如盈利模式，包括AI產品銷售、模型訓練服務、創作者合作等。此外，美圖公司還通過廣告、增值服務和授權等方式拓展收入來源。盈利能力走向多元化，未來財務穩定性和未來增長潛力可以展望下。

吳欣鴻也表示美圖已進入AIGC領域的井噴階段，通過推出多款AI產品和服務，美圖在AI時代將提供更多的生產力場景服務，並重構了業務模型，將AI技術應用於財務方面。

具體到財務方面，AIGC技術加持的VIP訂閱和SaaS業務已經成爲其主要收入來源，長期走訂閱模式，這個在美國是得到過驗證的。目前來看，VIP訂閱服務已成爲第一大收入，SaaS業務主要涉及美容護膚、化妝品行業的AI解決方案。另外進一步發展SaaS業務，從專業創作者和行業客戶獲取收入。

（三）持續踐行战略合作

與DreamWorks Animation合作开發的DreamAvatar數字人項目，以及與騰訊、阿裏巴巴等公司的合作，直接關系到後續產品落地效果。發布會上也宣布會與華爲雲、FILA有新的攜手。

當然了除了這些流量平臺本身，美圖自身也在復蘇，年初美圖發年報當時有分析過，美圖的月活已經從疫情期間的低迷期走出來了，預估是又要新高。

不知道是踩對了風口，還是三十年河東三十年河西，之前不太喫香的工具類產品是這波AI主流，瀏覽器所謂的Web3感覺也來了，輕應用插件一起上。

吳欣鴻接任董事長以後，至少在AI繪畫和AI簡筆畫等方面取得了成功，獲得了董事會的認可，這波視覺大模型風口抓住，打磨好產品、重構業務模型和發展AIGC，訂閱式的商業模式也不是問題。

$美圖公司(HK|01357)$

#多地密集發布AI利好政策#

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