組織原則

　　組織原則是指爲了實現有效管理職能、提高管理效率和實現—定的目標而建立管理機構共同遵循的原則。

　　1、職權分明，使每—項管理職能都能落實到一個執行機構。職責不要分散，不能實行多頭領導，造成互相扯皮推諉；

　　2、機構要互相協調、互相銜接，有利發揮組織整體功能，使組織內部既有分工，又有合作，協調一致，實現一個共同目標；

　　3、實行統一領導，分級管理，集權與分權結合。要確定科學的管理幅度和管理層次。要堅持必要的集中統一領導，使企業領導人指揮決策的實施有效而迅速。又要實行分級管理，調動各方面的積極性；

　　4、堅持政企分工，企業日常的生產經營活動由企業負責；

　　5、機構設置要根據經濟活動實際需要，實行有效管理，要精兵簡政，提高管理人員的素質。

　　英國的管理學家林德爾·福恩思·厄危克（Lyndall F. Urwick ）曾經比較系統地總結歸納了弗雷德裏克·溫斯洛·泰勒、 亨利·法約爾、馬克斯·韋伯（Max Weber）等人的觀點，提出了他認爲是適合一切組織的八條原則：

　　（1）目標原則，所有的組織都應當有一個目標；

　　（2）相符原則，權力和組織必須相符；

　　（3）職責原則，上級對下屬工作的職責是絕對的；

　　（4）組織階層原則；

　　（5）控制幅度原則；

　　（6）專業化原則，每個人的工作應限制爲一種單一的職能；

　　（7）協調原則；

　　（8）明確性原則，對於每項職務都要有明確規定。