績效
什么是績效
“績效”一詞來源於管理學，不同的人對績效有不同的理解。有的人認爲，績效是指完成工作的效率與效能；有人認爲績效是指那種經過評估的工作行爲、方式及其結果；更多的人認爲績效是指員工的工作結果，是對企業的目標達成具有效益、具有貢獻的部分，在企業的管理中常被用在人力資源的研究評估中。
績效是組織爲實現其目標而开展的活動在不同層面上的有效輸出。
綜上所述：績效是成績與成效的綜合，是一定時期內的工作行爲、方式、結果及其產生的客觀影響。在企業中，員工的績效具體表現爲完成工作的數量、質量、成本費用以及爲企業作出的其他貢獻等。
績效的特點
它具有多因性、多維性和動態性。
1、多因性
多因性是指一個人的績效的優劣取決於多個因素的影響，包括外部的環境、機遇，個人的智商、情商和它所擁有的技能和知識結構，以及企業的激勵因素。
2、多維性
多維性就是說一個人績效的優劣應從多個方面、多個角度去分析。才能取得比較合理的、客觀的、易接受的結果。
3、動態性
動態性即一個人的績效隨着時間、職位情況的變化而變化的。
“績效”一詞來源於管理學，不同的人對績效有不同的理解。有的人認爲，績效是指完成工作的效率與效能；有人認爲績效是指那種經過評估的工作行爲、方式及其結果；更多的人認爲績效是指員工的工作結果，是對企業的目標達成具有效益、具有貢獻的部分，在企業的管理中常被用在人力資源的研究評估中。
績效是組織爲實現其目標而开展的活動在不同層面上的有效輸出。
綜上所述：績效是成績與成效的綜合，是一定時期內的工作行爲、方式、結果及其產生的客觀影響。在企業中，員工的績效具體表現爲完成工作的數量、質量、成本費用以及爲企業作出的其他貢獻等。
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它具有多因性、多維性和動態性。
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多因性是指一個人的績效的優劣取決於多個因素的影響，包括外部的環境、機遇，個人的智商、情商和它所擁有的技能和知識結構，以及企業的激勵因素。
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