牽手抖音，愛奇藝做減法

活下去才是關鍵。

21世紀經濟報道記者 賀泓源 北京報道

愛奇藝還是走出了這一步。

7月19日，愛奇藝和抖音集團宣布達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創作與推廣等方面展开探索。

依據合作，愛奇藝將向抖音授權其內容資產中擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容，用於短視頻創作。雙方對解說、混剪、拆條等短視頻二創形態做了具體約定，將共同推動長視頻內容知識產權的規範使用。

事實上，在今年3月，抖音就已與搜狐達成合作，獲得了搜狐全部自制影視作品二次創作相關授權。

但鑑於搜狐視頻與愛奇藝的規模差異，本次合作顯得更具行業破冰意義。

問題在於，愛奇藝爲何跨出這一步，或者說，愛奇藝因何推到現在才跨出這一步？

愛奇藝推出自有短視頻平臺隨刻，在去年末月活僅爲900萬。申萬宏源/制圖

“得到的”

首先，與抖音合作增加了愛奇藝營收渠道。

財報顯示，一季度，愛奇藝營收73億元，同比下降9%；淨利潤1.691億元，去年同期爲淨虧損13億元。爲該公司首次實現季度盈利。

但這種盈利又是相對脆弱的。一季度，愛奇藝第一大收入來源會員服務同比增長4%至44.71億元。但其日均訂閱會員數1.014億，同比去年的1.054億，略有下滑。會員收入增長來自漲價，但本身漲價又很可能限制會員規模，這讓會員業務潛力顯得有限。

此外，受外部環境影響，愛奇藝一季度廣告收入13.37億元，同比下降30%；內容分銷收入6.26億元，同比下降20%；其他收入8.42億元，同比下降12%。

由是，增加版權收入，對愛奇藝長期盈利是個利好。

另一頭，從流量上，抖音也會對愛奇藝項目宣傳有所幫助。據 Questmobile 數據顯示，2021 年以來抖音 APP 保持增長，今年 5 月，抖音月活爲 6.75 億人，同比增長 7.23%。從人均單日使用時長來看，5 月抖音達到 100 分 钟，接近單 APP 單日使用時長的天花板。

同期， 愛奇藝月活爲 4.4 億人，與抖音存在相當差距。

當愛奇藝對抖音开放“二次創作”版權，對項目宣傳作用將是巨大的。事實上，長視頻平臺與短視頻尚未开放版權合作時，已有劇方透過自身抖音账戶傳播內容。“抖音渠道不可或缺。”多位電影、劇集公司項目負責人向21世紀經濟報道記者強調。

對愛奇藝來說，透過抖音引流，對會員、廣告等業務都有幫助。

“失去的”

於是就回歸到第二個問題，愛奇藝爲什么才和抖音合作？

本來，愛奇藝是準備打造類似自有平臺的。

2020年4月2日，“愛奇藝隨刻”APP在全渠道正式上线。隨刻APP內既有影視、綜藝、動漫等愛奇藝自制及版權長視頻內容，也有創作者分享的短視頻內容，覆蓋了娛樂、明星、开箱、遊戲、搞笑、知識等衆多垂類。

對隨刻來說，愛奇藝的劇集版權是重要，乃至核心優勢。無獨有偶，騰訊視頻也推出了微視。

但顯然，兩家都沒有成功。

QuestMobile數據顯示，截至2021年12月，在短視頻前十大應用中，隨刻與優哩視頻並列倒數第一，月活僅爲900萬，同比下滑。微視稍好一些，月活3100萬，排名倒數第二。

愛奇藝創始人、CEO龔宇多次對外強調降本增效，做減法。通過與抖音的合作來看，隨刻似乎已經難稱核心資產，或者未來方向。

於愛奇藝而言，持續盈利，活下去才是關鍵。

美東時間7月18日，愛奇藝報收3.91美元，漲幅6.83%，19日开盤有較大漲幅。

(作者：賀泓源 編輯：張偉賢）