阿裏新組織亮相，淘天掌門戴珊首秀：增長是今年關鍵詞！淘寶618將進行歷史性投入

5月10日，履新淘天集團CEO的戴珊以高馬尾、白T恤、牛仔褲的清爽裝扮首次公开亮相，出現在淘寶天貓618商家大會現場。

“增長是我們今年經營的關鍵詞。”會上，戴珊定調稱，淘寶天貓今年會在用戶規模上進行歷史性的巨大投入，跟商家一起吸引更多用戶，把用戶規模做大。

今年3月，阿裏祭出史上最大規模組織架構調整，新成立的淘寶天貓商業集團，由戴珊掌舵。5月10日，在淘寶20歲生日之際，新組建的淘天集團首次公开亮相，爲啓動618年中大促造勢。

全新架構之下，戴珊將帶領淘寶天貓往何處去？今年618的打法又有什么不同？

淘天集團首秀

3月末，阿裏巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇對外宣布，阿裏即將實行“1+6+n”的管理模式，旗下業務集團和公司紛紛开啓對應的變革。

方案顯示，在阿裏巴巴集團之下，將設立阿裏雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、國際數字商業、菜鳥、大文娛等6大業務集團和多家業務公司，並分別建立各業務集團和業務公司的董事會，實行各業務集團和業務公司董事會領導下的CEO負責制。

僅僅半月之後，淘寶天貓商業集團便率先完成組織架構調整，按照新的組織架構進入正式運轉。

據悉，淘寶天貓的架構延續了戴珊以消費者體驗爲核心的經營思路。在用戶端，首頁、搜索、直播三大用戶產品不變；在行業運營端，繼續按照行業消費特點、用戶需求場景分類管理、分類運營，成立三大行業發展部，分別由七公（汪海）、奧文（劉鵬）和一漫（劉一曼）負責，向CEO戴珊匯報。

5月10日，在淘寶天貓618商家大會上，新組建的淘天集團首次公开亮相。與此前盛傳的三個“行業發展部”的傳聞不同，淘寶天貓集團旗下分爲“中小企業發展中心”、“品牌業務發展中心”和“超市業務發展中心”。

變革，成爲淘寶天貓的核心關鍵詞之一。戴珊稱，品牌業務發展中心將重點助力企業做好品牌、商品、用戶的全周期建設、運營和發展，及運營全盤生意；中小企業發展中心服務創業者和中小商家，將重點建設超過20萬家特色店鋪。

“上述兩大中心是一個相互聯通的整體，共同支持商家走好從創業到中小企業再到品牌化的上升發展之路。”戴珊表示，平臺還將陸續主動降低平臺收費，增加平臺商業化補貼，進一步降低商家經營成本。

戴珊認爲，水大魚大、水多魚多，未來5年淘寶一定比現在有更豐富的生態，例如，上千萬的商家，上億的創作者，以及各種各樣的服務商。

重拳出擊618

着眼於眼前的話，新成立的淘天集團搶先擂響了618的战鼓，攻勢十足。

5月10日，在商家大會上，淘寶天貓公布618的時間節奏，大致爲3個階段：5月26日晚8點开始預售，5月31日晚8點第一輪开賣直至6月3日晚24點結束，6月15日晚8點第二輪开賣直至6月20日晚24點結束。

淘天集團市場部總經理暮珊介紹，今年618是淘寶天貓歷史上最大投入的一屆，全周期預計實現超600億流量曝光，同時還有超百億平臺補貼。

埃森哲發布的《2022中國消費者洞察》顯示，受疫情影響，中國消費者的觀念變得更爲務實和審慎，有六成受訪者下單前會在多個購物網站進行對比。

理性消費大潮下，618、雙11等電商購物節的增長逐漸趨緩，一個典型的標志是，電商平臺不再披露關於購物節的核心銷售數據。

“去年這個時候，我也跟商家做了很多分享，那個時候我提出，在不確定的情況下追求確定性的增長。”戴珊說道，圍繞從交易到消費的战略，阿裏對整個淘寶進行了全面升級。

今年年初，有媒體報道，阿裏的管理層們確定淘寶今年的五大战略，分別是直播、私域、內容化、本地零售和價格力，阿裏的員工在內部將它們稱爲五大战役。

618期間，直播、內容化、價格力等同樣成爲關鍵詞。數據顯示，今年618期間，淘寶天貓將迎來超50000名新主播的首次开播，還將上线4大專題欄目：生活新百科、興趣新文化、特色新場景、新生活方式。

此外，價格力被多名淘天集團高管提及。據透露，淘寶天貓618期間將首次推出聚劃算直降場，所有商品直接降價，無需湊單一件也打折，入圍商品需是30天內最低券後價的8折。

如今618战火已經燃起，各平臺摩拳擦掌祭出最大殺器，最終战況如何仍有待時間去檢驗。