阿裏雲分拆落地，釘釘正式走向前臺，「雲釘一體」還繼續嗎？

阿裏，邁出分拆上市又一大步

8月14日下午消息，據媒體報道，隨着阿裏巴巴“1+6+N”組織變革的持續推進，阿裏集團已明確釘釘繼續作爲阿裏巴巴集團內獨立業務，獨立發展，加速孵化。

阿裏內部人士稱，釘釘一直是阿裏旗下的一個獨立業務，在“1+6+N”組織變革前，釘釘由阿裏雲智能事業羣分管。不久前，阿裏雲宣布將從阿裏集團分拆上市，而釘釘則明確將獨立發展。該內部人士強調，阿裏雲和釘釘會繼續保持緊密的業務合作，這一點沒有變化。

隨着盒馬、菜鳥、阿裏雲等紛紛公布上市時間表，釘釘進入第二批的上市預備名單，也在情理之中。

而這，也並不難理解，互聯網起家的阿裏雲，過往訂單主要來自與阿裏相關業務的互聯網行業。但隨着新電商的崛起，這些互聯網業務競爭也在加劇；關聯業務訂單的減少，對阿裏雲的業績產生根本性影響。

互聯網起家的阿裏雲，過往訂單主要來自與阿裏相關業務的互聯網行業。但隨着新電商的崛起，這些互聯網業務競爭也在加劇；關聯業務訂單的減少，對阿裏雲的業績產生根本性影響。

這種情況下，布局在ToB領域的釘釘，被寄予了新的期望；雲釘一體的战略，也被賦予了新的內涵。

首先，佔釘釘主導的SaaS業務屬於公有雲範疇，與私有雲長周期的銷售和交付相比，公有雲SaaS業務具有銷售周期短、快交付的特點，這更有利於阿裏雲要求的規模化增長；其次，由於公有雲的共享和集約特性，降低了帶寬和機架等設施成本；最後是釘釘上龐大的中低端客戶羣體，可能產生巨大的雲消費的規模化效應。

不過，這些畢竟只是理論上的可能性，釘釘能否真正把這些期望變爲現實，還需要一套系統的解題思路和實踐過程。從業務模式，到應用生態，釘釘都面臨着較大的挑战，如果難以革新，拿出有吸引力的功能來，釘釘哪怕成功上市，未來發展也會是鏡中月水中花罷了。

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