首富光環“盡碎”,黃光裕減持“離場”?

2022-11-29 14:01:10

順勢而爲,是企業和企業家最終的歸宿。

對於企業而言,有時候不折騰才是最好的答案。

自2020年歸來之後,黃光裕曾口號震天地向外界宣布,18個月恢復國美$國美零售(HK00493)$原有的市場地位。一年半後,黃光裕不僅沒能兌現諾言,反而讓國美變得更加動蕩。

面對糟糕的成績,黃光裕依舊沒能認清現狀,反而稱,“我們對執行的困難預料不足,加之疫情長時間擾動,導致現實與這一目標有一定差距。”

差距之後,就是悲劇。

10月28日,北京鵬潤大廈國美總部的員工召开了一次全員大會。大會上,國美電器董事長黃秀虹不加掩飾地表示,公司到12月底之前,只會給員工上社保,不會再發工資。

一席話如同一場風暴快速地席卷了整個市場,也擊碎了黃光裕首富的光環。

面對公司的困境,黃秀虹不僅沒有反思管理層的問題,反而批評起了員工的工作態度,認爲員工缺少大局觀。

最後她補充道:“今後中長期,工資發放也存在不確定性。”

她還認爲,困難時期員工應該不計較得失,與公司共同進退。

此後,黃秀虹、黃光裕以及杜鵑便在資本市場开始了瘋狂的減持。

一位國美的前員工對媒體曾說過,“他(黃光裕)沒回來之前,一直感覺挺傳奇的,跟他开一次會就感覺一言難盡。”

首富的魔咒

1987年,黃光裕开出了第一家國美電器。那個百業興旺的年代裏,膽子大則是發財最重要的條件。

在“萬元戶”稀缺的年份裏,都沒讀完的黃光裕憑借着貸款而來的3萬元在北京扎下了根。1991年,黃光裕發現了廣告力量,信息不發達則成了黃光裕最大的助力。

由於廣告得當,黃光裕的國美开始了裂變式發展之路。到了1992年,國美電器的門店就擴展至五六家。

此後,黃光裕將旗下的門店進行了改造,統計升級爲大型的電器商城。不僅如此,他還將這一模式由北京推廣向全國。

薄利多銷,成了黃光裕最鋒利的武器。

僅用了十二年的時間,國美就在全國60多座城市,开出了200多家分店。2004年,國美的銷售額達到了239億,穩穩地成了國內電器行業的老大。

2004年、2005年,黃光裕分別以105億、140億成爲中國首富。

爲了向自己的偶像李嘉誠看齊,激進的黃光裕开始無限擴張,從收購永樂電器开始,他就給國美埋下了失敗的種子。

從家電零售到房地產,再到後來金融借貸等多個領域,擴張的國美在增加規模的同時,並沒有注意到危險的降臨。

2008年這一年,國美的銷售額達到了空前的1200億,而首富黃光裕也因爲經濟犯罪鋃鐺入獄。

此後的12年裏,由於黃光裕的缺位,導致了國美錯失了整個移動互聯網時代。

光環的錯覺

認清形勢有時候是個人最大的覺悟,過去的“光環”有時候是一種阻礙。

回歸後的黃光裕還沒來得及仔細地梳理國美系,就开始發出了“進攻”的信號。

2020年4月,國美零售發布公告稱,拼多多將認購其發行的2億美元可轉債。按照協議,國美的商品上架拼多多,大家電接入“百億補貼”計劃,而拼多多則向前者提供消費大數據、平臺流量等數字零售資源。

一場久違的合作,讓整個電商高看了國美一眼。

而資本市場也真金白銀地將國美零售的市值推向了910億港元的高位。2021年2月,黃光裕立下了一個目標,爭取用18個月恢復國美原有的市場地位,讓黃光裕沒想到的是他的目標成爲了市場關注的焦點,也成了國美徹底衰落的最重要推手。

面對紛繁的互聯網電商時代,黃光裕不僅沒能領悟到市場的真諦,反而昏招頻出。

爲了奪回“失去”的市場,他帶領國美的第一战就是“價格战”。

認知的錯位,是國美狀況惡化的主要原因。

在電商三分的時代裏,國美既沒有市場份額,也沒有更多的資本,貿然挑起價格战只能是一場鬧劇。

18個月一閃而逝,黃光裕承諾成空。

爲了發展電商,實際上黃光裕做過努力,尤其是在人才的挖掘上,當時他向市場开出的條件是薪酬無上限,可以帶團隊過來。

盡管這樣,也無人嘗試。

原因無非是,家族式管理、派系鬥爭。

“失敗”散場,大幅低位減持

年初,黃光裕還專門搞了一份董事長專案,勸說大家增持公司股票。

不僅如此,黃光裕還讓高管做培訓,教員工如何在港开戶。很顯然,這時候黃光裕還對國美充滿了希望。

5月之後,國美薪資發放开始出現混亂,拖欠工資之後,國美的硬傷徹底暴露。

6月,國美就开始了加大裁員的力度,此後國美开始失序。根據國美9月27日公布的2022年中報顯示,目前國美的總負債規模爲585.67億元,其中需在1年內償還的銀行借款和其他借款就達到了229.02億元。

龐大的債務,擊碎了首富最後的幻想。

連續六年的虧損徹底壓垮了這家公司。進入9月之後,黃光裕以及杜鵑就开始了瘋狂的減持。

不計成本地減持給公司股價造成了巨大的壓力,有統計顯示,自2021年底以來,黃光裕及其配偶杜鵑減持已超70億股。

面對巨額的債務,國美稱,“未來運營可持續性存在不確定性,公司已審慎考慮多項計劃和措施以減輕財務困難及流動資金問題。”

爲了“拯救”風暴中的國美,其全國的門店展开了積極的直播業務。11月25日,國美零售大漲40.34%,而這一舉措是否能夠拯救國美尚不得而知。

當下,國美的債務並無明確的解決辦法,消息的刺激最終都是一場鏡花水月。黃光裕以及杜鵑的瘋狂減持似乎給了外界答案。

缺錢是怎么都繞不开的彎。

2022年,黃光裕以95億的財富,排名第663名,財富較去年縮水了58%,排名較去年下跌了367名。對於黃光裕來說,現在是一場收尾的總結,而並非進取的开始。

有時候時代拋棄你的時候,不僅不會打招呼,還會留下巨額的債務。

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