銳評降本增效、貪腐和买量：馬化騰在騰訊員工大會上攤了牌

Pony罕見的直接。

文/托馬斯之顱

據界面新聞報道，12月15日，騰訊在线上召开了內部員工大會，會上馬化騰言辭犀利地提到了不少尖銳的話題，比如降本增效、貪腐、买量、版號等等。

頭部公司向來是行業的晴雨表，葡萄君也摘錄了其中與遊戲業務有關的部分，並加入了最近對於騰訊的觀察和解讀。

（文中馬化騰講話的具體內容均來自界面新聞）

01

降本增效仍要繼續 作爲今年大會的主題，「降本增效」是馬化騰講話的重點。
在馬化騰看來，很多業務該砍就要砍掉，不要留戀，例如與公司付出的管理成本和精力相比，非核心業務鋪得太多就並不劃算。"你不要跟我講哎呀你有什么機會……你這個（非核心業務）能做多大呢？做大又能怎么樣？" 在和PCG（內容與平臺事業羣）有關的講話中，馬化騰表示，過去騰訊盲目做過簡單的跟隨，結果被友商帶偏方向，做出來的東西效果也差強人意。這種跟隨也包括擴張規模："看到別人增重，我們就跟着增，結果發現增的是脂肪，打不過對手。" 馬化騰稱，PCG內部的改革，需要讓團隊從創業者的角度思考和行動。"就你活都活不下去，要靠別人續命，（結果）周末還能休闲的去打球……如果你連創業壓力都沒有的話，那這個壓力我們上面給，好吧。” 而在評價CSIG（雲與智慧產業事業羣）時，馬化騰則說不要在乎市場排名，也不要做同質化嚴重的業務。“不要被人家奚落兩句，說哎呀你這個雲是不是被華爲給超過了，你才老三了（你就忍不住）……無所謂！我們不着急，千萬不要上當。” 同時，馬化騰還表示未來要繼續加強和堅持降本增效，"我覺得這個是要形成一個習慣。" 雖然這些評價大多在針對其他BG，但過去一年IEG（互動娛樂事業羣）也在面臨類似的挑战。一位IEG中高層曾向葡萄君表示，剛聽到降本增效的時候大家都很疑惑，因爲在騰訊所有BG裏，IEG向來以高效、看方向夠準、且因現金流豐厚而資源充裕著稱。 但伴隨時間的推移，越來越多管理者开始認同高層的決定。例如魔方總裁張晗勁前不久就告訴葡萄君："行業確實過了跑馬圈地，依仗資源盲注买賽道的階段。資源驟然縮減確實難受，但也會倒逼着工作室去思考自己究竟在哪些領域有投入決心、有相對競爭力，想清楚了，就去改革重組，去砍項目。" 有IEG內部人士稱，如今他們裁撤項目的邏輯也符合馬化騰講話的精神。 在過去，騰訊習慣於投入海量資源，甚至不惜用賽馬的方式搶佔重點賽道。但現在，除非內部對一個品類相當擅長或投入極其堅決，再或者項目已經做了很久，很快就可以得到驗證，否則類似的項目都會被重新評估。

不過一個細節是，馬化騰認爲，只要裁員留下的團隊能做更有意義的事，那明年PCG可能不需要減員。作爲降本增效的重點BG，PCG尚能獲得如此待遇，也許明年IEG的狀況也會更加樂觀一些，至少不會出現大規模的優化或者裁員。

02

不再相信买量 在講話當中，馬化騰還數次表達了對买量的抵觸："所有的买量都是坑！"、"真的，以後大家不要跟我說什么买量的故事，我已經不信這個了。" 在馬化騰看來，能做得起來买量的公司，需要整個公司，尤其是一把手都撲上去，"股東都撲上去，損失的每一分錢都是它自己的錢，那才有可能。" 而他認爲，买量不是騰訊的核心競爭力，這一模式也不適合騰訊："這個東西讓別人去做，我們以後不做买量的事情"、"IEG以前說，遊戲有一部分也是买量的事，現在我也不信了。" 這一言論的背景，或許是騰訊今年因降本增效而加大內審內控力度之後，發現买量模塊容易滋生貪腐，甚至還有中幹（中層幹部，多爲總經理級別）被牽扯其中。 馬化騰對貪腐的評價相當尖銳："我看完（第四季度的調查結果）之後才知道，爲什么我們很多業務做不起來，那當然做不起來了，這么多漏洞在被掏，（業務）不可能起得來"、"我跟你們講，只是你們沒機會看，看完之後嚇死人"、"團隊天天想着在裏面能撈多少錢，然後才順帶幫公司做點業務，沒有意義"。 不過對於遊戲業務來說，擔心貪腐可能只是一部分原因。其實過去幾年騰訊遊戲一直在學習买量，但正如馬化騰所說，這些嘗試大多沒有足夠的回報。畢竟華南「买量幫」不死摳數據就沒有飯喫，而坐擁微信和QQ的騰訊並沒有這種壓力。 當然，目前IEG內部並沒有接到類似「不許买量」的命令。但就未來的產品布局來看，他們倒是也沒有瘋狂买量的動力——頭部IP、頭部品質的產品往往自帶流量；垂直品類肯定也不會指望靠买量觸達核心用戶；跟隨性質的非重點項目則被砍掉了大半……所以馬化騰這句話雖然看似無情，但其實也在情理之中。 順帶一提，雖然不建議內部產品买量，但馬化騰把視頻號稱作WXG（微信事業羣）最亮眼的業務，以及全公司的希望。據葡萄君了解，如今視頻號和微信與遊戲廠商之間的合作已經愈發緊密，比如《原神》就曾多次出現在微信遊戲的首頁。或許在抖音上面找不到流量紅利的公司，也可以多研究研究微信和視頻號的變化。

03

“憋了一年”的IEG 在講話中，馬化騰也提到了版號和政策對IEG的影響，並表示希望更好地拓展國際市場。 馬化騰稱，雖然IEG團隊很努力，但今年也有很多不可抗力，"大家都憋了一年，嗷嗷叫，等着往上衝”，未來應該有機會迎來厚積薄發。 另外他表示從長期看，國內遊戲市場的版號肯定處於緊縮狀態，不會像過去那么容易（拿版號），“所以一定要聚焦精品，不要浪費任何一個版號的機會。” 2022年，騰訊在國內確實沒推出太多新品，《重返》《英雄聯盟電競經理》《暗區突圍》……這些項目雖然各有特色，但在體量上都不算是騰訊最大的項目；在海外，由Level Infinite發行的《幻塔》和《勝利女神：NIKKE》倒是成績不錯，但現有的布局還沒到完全收獲的時候。這些都使得騰訊Q3財報遊戲業務的數據不夠好看。如今有了大老板的肯定和安慰，相信不少IEG的員工都松了一口氣。

《勝利女神：NIKKE》 但馬化騰的這段話，也意味着當不可抗力不復存在，騰訊遊戲將沒有任何借口。 自米哈遊等新銳廠商崛起以來，人們就在津津樂道它對騰訊的衝擊，以及騰訊遊戲增速的下降。那么甩开包袱，全速前進，「厚積薄發」的騰訊能否重新證明自己？哪些在研項目又能取得何種成績？這些就要留給2023甚至2024年來回答了。 如今版號重新放开，防疫政策變化，不少人都期盼2023年的遊戲行業能夠恢復元氣。然而事實證明騰訊仍在強調「降本增效」，行業內的裁員信息也仍在四處彌漫。我們有理由相信，未來一切都會變得更好，只是從馬化騰的發言可以看出，冬去春來需要的時間，可能比我們想象的要更久一點。

追加內容

本文作者可以追加內容哦 !