猴子理論

[概述]管理定律AL續安慰劑效應盧維斯定理阿爾巴德定理藍斯登定律暗箱模式藍斯登原則阿爾布萊特法則垃圾桶理論阿姆斯特朗法則藍柏格定理阿什法則雷鮑夫法則艾奇布恩定理懶螞蟻效應阿羅的不可能定理牢騷效應艾德華定理洛克忠告艾科卡用人法則拉圖爾定律阿倫森效應魯

創建時間:2017-04-03
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貨幣理論趣解

[概述]當你需要买一本書時,你走進書店,挑出了一本很有價值的書籍。爲此,你需要付出成本,於是,你會掏出幾張也許已經破舊了的,印着一些數字、符號、頭像或風景畫的小紙張。然後,你就可以帶走那本書了。爲什么書店老板會用這些很有價值的書籍換取你那幾張其實本

創建時間:2019-12-08
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交易費用趣解

[概述]  你爲什么愿意在樓下买煙——交易費用  軼聞趣談  《韓非子》裏有一則“鄭人买履”的故事。  有個鄭國人,想要到集市上去买鞋子。早上在家裏時量了自己的腳,把量好的尺碼放在了自己的座位上。到了集市當他拿起鞋子的時候,才想起自己忘了帶尺碼,於

創建時間:2016-04-12
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成本理論

[概述]比如,爲买鍋爐你付出了2000元,那么,這2000元就是你的成本。比如,爲了买新廠房你付了5萬元再加上自己的舊廠房,5萬元和舊廠房價值的和就是你的成本。對於要實現利潤最大化的廠商來說,各種成本是他們最關心的項目。廠商爲進行生產購买生產要素而

創建時間:2016-05-23
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玻璃天花板效應

[概述]起源來由玻璃天花板一詞出現於1986年3月24日的《華爾街日報》的《企業女性》的專欄當中,用來描述女性試圖晉升到企業或組織高層所面臨的障礙。“天花板效應”是莫裏森和其他人在1987年的一篇文章——《打破天花板效應:女生能夠進入美國大企業的高

創建時間:2017-10-21
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套期保值趣解

[概述]【點睛】不求一夜暴富,但求守住利潤。  【釋義】套期保值是指把期貨市場當作轉移價格風險的場所,利用期貨合約來規避未來的不確定性風險。比如某公司想在未來三個月买入100噸大豆,但是又害怕價格會上漲,所以就在期貨市場上买入100噸大豆,三個月後

創建時間:2020-07-07
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效率與公平趣解

[概述]  分粥爲什么這么難——效率與公平  軼聞趣談  有7個人在一起共同生活,其中每個人都是平凡而平等的,沒有什么兇險禍害之心,但不免具有自利的心理。他們每天要分食一鍋粥,但並沒有稱量用具和有刻度的容器。  大家發揮了聰明才智,試驗了各種不同的

創建時間:2020-01-17
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外部性—三個和尚沒水喝

[概述]“一個和尚挑水喝,兩個和尚擡水喝,三個和尚沒水喝”,在現實生活中也是類似。比如,我們和鄰居享有的公共區域一般都沒有自己門前那一片幹淨,再比如,宿舍衛生如果沒有安排好值日,經常會亂成一團。當然,也許現在的我們並不必擔心小區衛生誰來打掃的問題了

創建時間:2017-03-02
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納什均衡趣解

[概述]【點睛】當鸚鵡學會說“供給”與“需求”時,這個世界就多了一位經濟學家,但要成爲現代經濟學家,必須要多學一個詞“納什均衡”。  【釋義】假設有N個人參與一場博弈,每個人都擁有自己可供選擇的策略,而納什均衡是指這樣的一種策略組合,在這種策略組合

創建時間:2017-01-24
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劣幣驅逐良幣趣解

[概述]  劣幣爲什么會驅逐良幣——檸檬市場  軼聞趣談  金屬貨幣作爲主貨幣有較長的歷史。由於直接地使用金屬作貨幣有不便之處,歷史上人們將金屬鑄造成便於攜帶和交易、也便於計算的“錢”。人爲鑄造的“金屬貨幣”有一個“面值”,或稱爲名義價值。這一點變

創建時間:2019-01-21
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美即好效應

[概述]現象剖析美即好效應在現實生活中,我們常常看到,當一個人在某一方面很出色--如相貌、智力、天賦等,人們往往認爲他們在其他方面也會自然而然的出色。更有甚者,只要認爲某個人不錯,就賦予其一切好的品質,便認爲他所使用過的東西、跟他要好的朋友、他的家

創建時間:2016-06-08
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次級債券趣解

[概述]次級債券【點睛】什么時候還我錢並不重要,關鍵要給我足夠的利息。  【釋義】次級債券是指償還次序優於公司股本權益、但低於公司一般債務的一種債務形式。如果一家公司破產了,那么最先需要償還的是正常的債權或者貸款,等這些債券和貸款全部償還完畢之後,

創建時間:2019-02-27
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衝動型消費趣解

[概述]  女性生理期爲什么會影響購物欲望——衝動型消費  軼聞趣談  《東南快報》在2009年初曾刊載過一則關於女性購物“生理期”的新聞。  英國心理學家研究發現,女性在月經周期最後10天左右更易產生購物衝動。女性所處月經周期越靠後,她們超支的可

創建時間:2020-08-03
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消費從衆趣解

[概述]  別人的選擇爲什么會成爲自己的選擇——消費從衆  軼聞趣談  有一則關於從衆心理的故事:  一個石油商死後上了天堂,結果聖彼得說:“實在抱歉,我知道您在世時行爲正派,做了很多善事,但是天堂裏已經飽和,實在住不下人了。”這個石油商說:“不要

創建時間:2020-06-04
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節儉悖論趣解

[概述]【點睛】節儉悖論是以店老板的觀點來考慮一切問題的。  【釋義】節儉悖論最早是由凱恩斯提出的,指節儉對於個人來說可能是件好事,可以增加個人財富,但是如果整個國家的人都節儉,那么將會使每個人都變得很貧窮。  【談古說今】有個很古老的故事,說本來

創建時間:2018-04-23
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要約收購趣解

[概述]要約收購【點睛】從“你可以賣給我嗎”到“我一定要买你”的轉變。  【釋義】要約收購是指收購方公开向全體股東發出要約來收購目標公司的股票,達到控制目標公司的目的。要約收購包含部分自愿要約和全面強制要約兩種類型。部分自愿要約是指收購者根據目標公

創建時間:2018-01-23
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管理者收購趣解

[概述]管理者收購(MBO)【點睛】從打工仔到老板的質變。  【釋義】所謂管理者收購,即目標公司的管理者或經理層利用外部融資資本來購买本公司的股權,從而改變本公司所有者結構、控制權結構和資產結構,進而達到重組本公司並獲得預期收益的一種收購行爲。完成

創建時間:2021-02-28
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奧格威法則

[概述]法則定義如果我們每個人都僱傭比我們自己都更強的人,我們就能成爲巨人公司。提出者:美國奧格威·馬瑟公司總裁奧格威點評:善用強人,才能成就偉業。法則啓示奧格威法則奧格威法則強調的是人才的重要性。一個好的公司固然是因爲它有好的產品,有好的硬件設施

創建時間:2017-01-09
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杜根定律

[概述]相關故事杜根定律有一個人經常出差,經常买不到對號入座的車票。可是無論長途短途,無論車上多擠,他總能找到座位。他的辦法其實很簡單,就是耐心地一節車廂一節車廂找過去。這個辦法聽上去似乎並不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節車廂走到最後一

創建時間:2018-03-01
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馬蠅效應

[概述]概念由來林肯(美國第16任總統)“馬蠅效應”來源於美國前總統林肯的一段有趣的經歷。1860年大選結束後幾個星期,有位叫作巴恩的大銀行家看見參議員薩蒙·蔡思從林肯的辦公室走出來,就對林肯說:“你不要將此人選入你的內閣。”林肯問:“你爲什么這樣

創建時間:2017-06-18
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印花稅趣解

[概述]印花稅【點睛】印花稅是一種良稅,政府可以用它來拔最多的鵝毛,但聽到最少的鵝叫。  【釋義】印花稅是以經濟活動中籤訂的各種合同、產權轉移書據、營業账簿、權利許可證照等憑證文件爲對象所徵的稅。比如甲將其手中的股票轉移給乙,就屬於產權轉移,需要繳

創建時間:2019-09-09
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供給與需求

[概述]平時你會關注身邊商品的價格嗎?對於豬肉價格的時漲時跌是不是已經習以爲常?是否思考過爲什么豬肉價格會不斷變動呢?截止到2009年3月3日,南京豬肉價格已經連續4周出現下降的趨勢,其中後腿肉的市場零售價最低一度降到9元/斤,和2007年的最高價

創建時間:2016-07-25
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等待效應

[概述]產生原因(1)認知心理失衡。心理失衡就是內心的矛盾感,這種矛盾感會成爲改變態度、行爲的動力。在等待過程中,人們想認知的對象一下子不見了,而且人們想認知的強度很強,因此,內心矛盾感就越強,從而達到按捺不住、自主行動的程度,不能自主行動有效時就

創建時間:2019-03-22
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卡貝定律

[概述]提出者:美國電話電報公司前總經理卡貝點評:在未學會放棄之前,你將很難懂得什么是爭取。現代社會似乎給我們描繪了一幅幅風和日麗、欣欣向榮的財富畫卷,而一個個詩情畫意、神乎其神的成功故事,則更令我們激情衝動、意亂情迷。於是,在衆多的致命誘惑面前,

創建時間:2019-08-09
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三強鼎立法則

[概述]名詞釋義當大家檢閱各個行業的明星企業的時候,從航空業的聯合、美洲和三角洲,到快餐業的麥當勞、漢堡王和溫迪斯,會發現,“3”確實是一個不可思議的數字。其他運氣好的公司,在自己的利基市場上分得一杯羹,運氣差的則徘徊掙扎於大衆化和專業化的鴻溝之間

創建時間:2019-07-15
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產權趣解

[概述]  皇帝爲什么不能拆除磨坊——產權  軼聞趣談  1866年,剛打贏對奧地利战爭的普魯士國王威廉一世,來到他在波茨坦的一座行宮。他興致勃勃地登高望遠,然而,行宮前的一座破舊磨坊卻讓他大爲掃興。威廉一世讓侍從去跟磨坊主交涉,付他一筆錢,讓他拆

創建時間:2018-09-21
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矢澤定律

[概述]定律內容矢澤定律:誰都想做自己的主宰,而不愿受別人驅使。提出者:日本管理學家矢澤清弘點評:愈是有主見的人,愈想成爲自己的主人。企業運用管理者縱觀企業管理中遇到的種種困難,千難萬難最大的困難莫過於員工不聽話,或者不夠聽話;莫過於員工不能領略領

創建時間:2016-05-03
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史華茲論斷

[概述]概述史華茲論斷提出者:美國管理心理學家D•史華茲。在現實生活中,動蕩的國際政治、經濟環境常常使企業的周遭危機四伏,一不留神就會走上下行的坡道。面對挫敗,你是自暴自棄,讓它成爲不可逆轉的事實,還是讓它變成促使你重新奮發的動力?其實,命運一直藏

創建時間:2017-05-02
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雷尼爾效應

[概述]概念描述  雷尼爾效應來源於美國西雅圖華盛頓大學的一次風波。校方曾經選擇了一處地點,準備在那裏修建一座體育館。消息一傳出,立即引起了教授們的強烈反對。教授們之所以抵制校方的計劃,是因爲這個擬建的體育館選定的位置在校園內的華盛頓湖畔。一旦場館

創建時間:2020-05-08
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歐弗斯托原則

[概述]概述歐弗斯托原則:說服一個人的時候,开頭就讓他不反對,是實在要緊不過的事提出者:英國心理學家E·S·歐弗斯托點評:要使人不反對,先令人不反感寓言東漢末年,有一場著名的赤壁之战。曹操統率百萬大軍準備攻打吳國,當時吳國分爲主战、主和兩派。諸葛亮

創建時間:2019-11-22
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貨幣創造過程趣解

[概述]到底什么是貨幣創造過程呢?它又是怎樣影響貨幣供給呢?首先,我們需要回到沒有銀行的時候。此時,當世界上有100元現金時,貨幣供給的總量就是100元。可是,當有了銀行後,中央銀行供給100元的貨幣,那么,拿到貨幣的人還可以將它存入商業銀行,商業

創建時間:2019-04-12
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奧狄思法則

[概述]讓步技巧奧狄思法則讓步是一種重要的談判手段,是以退爲進的一種哲學。讓步的技巧在於:1.做好談判前的準備。談判前,要對對方的情況作充分的調查了解,分析他們的強弱項,分析哪些問題是可以談的,哪些問題是沒有商量余地的;還要分析對於對方來說,什么問

創建時間:2017-09-30
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超限效應

[概述]起源來由超限效應馬克·吐溫聽牧師演講時,最初感覺牧師講得好,打算捐款;10分钟後,牧師還沒講完,他不耐煩了,決定只捐些零錢;又過了10分钟,牧師還沒有講完,他決定不捐了。在牧師終於結束演講开始募捐時,過於氣憤的馬克·吐溫不僅分文未捐,還從盤

創建時間:2017-08-28
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熱爐法則

[概述]法則故事孫武春秋時期,齊國著名軍事家孫武攜《孫子兵法》拜謁吳王闔庐。吳王爲試其才,要求其現場操練,孫武允諾。吳王再問:“用婦女來操練可否?”孫武說然。吳王遂召集180名宮女。孫武將其分爲兩隊,令其每人持長戟,並用吳王最寵愛的兩個妃子爲隊長。

創建時間:2016-07-14
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銀行的風險管理和控制

[概述]2007年2月,銀監會完成了一次大規模房地產貸款現場檢查,結果顯示:截至2006年6月末,涉及“假按揭”的貸款金額達數十億元。但是其中暴露出來的不僅僅是“假按揭”問題:個別被查銀行和個人住房貸款業務上的問題貸款金額,佔被查業務金額的比例甚至

創建時間:2020-10-26
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激勵倍增法則

[概述]激勵倍增法則:美國管理學家彼得提出利用贊美激勵員工,激勵倍增法則贊賞別人所付出的,要遠遠小於被贊賞者所得到的。管理啓示員工從管理者的贊美中所得到的要遠遠大於管理者的付出。學會使用激勵的槓杆,就會明白做人和管理的真諦。喜歡受到表揚是人之常情。

創建時間:2019-12-13
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市場失靈趣解

[概述]

創建時間:2016-12-11
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多看效應

[概述]效應實驗20世紀60年代,心理學家查榮茨做過這樣一個實驗:他向參加實驗的人出示一些人的照片,讓他們觀看。有些照多看效應片出現了二十幾次,有的出現十幾次,而有的則只出現了一兩次。之後,請看照片的人評價他們對照片的喜愛程度。結果發現,參加實驗的

創建時間:2018-03-12
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老鼠倉趣解

[概述]老鼠倉【點睛】我們要堅持兩個凡是:凡是要用公共資金买股票,就一定要爲自己的資金服務;凡是要用自己的資金炒股,就一定要有百分之百賺錢的把握。  【釋義】老鼠倉是指證券從業人員在用公有資金拉升股價之前,先用私人的資金在低位建倉,待用公有資金拉升

創建時間:2018-04-04
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螃蟹效應

[概述]闡釋釣過螃蟹的人或許都知道,竹簍中放了一羣螃蟹,不必蓋上蓋子,螃蟹是爬不出來的。因爲當有兩只或兩只以上的螃蟹時,每一只都爭先恐後地朝出口處爬。但簍口很窄,當一只螃蟹爬到簍口時,其余的螃蟹就會用威猛的大鉗子抓住它,最終把它拖到下層,由另一只強

創建時間:2018-05-12
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