工作流程圖
什么是工作流程圖
工作流程圖是使用適當的符號記錄全部事項，用來陳述工作流向的順序。
工作流程圖的操作步驟
工作流程圖有五個操作步驟：
1、目的分析：這一步是消除工作中不必要的環節，其中應分析以下幾方面：
2、地點分析：盡可能合並相關的工作活動，其中應分析以下幾個方面：
3、順序分析：盡可能使工作活動的順序更爲合理有效，其中應分析以下幾個方面：
4、人員分析：目的是分析人員匹配的合理性，其中應分析以下幾個方面：
5、方法分析：目的在於簡化操作，需要分析的問題有幾個方面：
通過上述五個方面的分析，可以消除工作過程中多余的工作環節、合並同類活動，使工作流程更爲經濟、合理和簡便，從而提高工作效率。
工作流程圖是使用適當的符號記錄全部事項，用來陳述工作流向的順序。
工作流程圖的操作步驟
工作流程圖有五個操作步驟：
1、目的分析：這一步是消除工作中不必要的環節，其中應分析以下幾方面：
實際做了什么？
爲什么要做？
該環節是否真的必要？
應該做什么？
2、地點分析：盡可能合並相關的工作活動，其中應分析以下幾個方面：
在什么地方做這項活動？
爲何在該處做？
可否在別處做？
應當在何處做？
3、順序分析：盡可能使工作活動的順序更爲合理有效，其中應分析以下幾個方面：
何時做？
爲何在此時做？
可否在其它時間做？
應當何時做？
4、人員分析：目的是分析人員匹配的合理性，其中應分析以下幾個方面：
誰做？
爲何由此人做？
可否用其他人做？
應當由誰來做？
5、方法分析：目的在於簡化操作，需要分析的問題有幾個方面：
現在如何做？
爲何這樣做？
可否用其他方法做？
應當用什么方法來做？
通過上述五個方面的分析，可以消除工作過程中多余的工作環節、合並同類活動，使工作流程更爲經濟、合理和簡便，從而提高工作效率。
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