產品多樣性漏鬥圖

什么是產品多樣性漏鬥圖
  產品多樣性漏鬥圖(如下圖所示),這種方法起源於作業管理領域,並由New在紡織工業中加以應用。IVAT分析法的思路與其類似,IVAT分析法認爲公司的內部作業是由符合I、V、A或T形的活動組成的:
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I形工廠包括那些多種單一方向的、不變的生產,例如化學品工廠。V形工廠將有限的幾種原材料加工成品種衆多的產品,就像喇叭的形狀。V形工作在紡織和金屬加工行業中非常典型。A形工廠和V形工廠正相反,其原材料的種類繁多,產品的種類卻非常有限,而且不同的原料流所用 的設備也不同;這種類型的工廠在航空航天工業或其他主要的裝配行業中很常見。T型工廠用數量有限的無件生產出半成品,再通過不同組合生產出滿足顧客廣泛需求的各式成品。這種類型的工廠在電子工業和家用電器工業中非常典型。 產品多樣性漏鬥圖的作用
  通過使用產品多樣性漏鬥圖(參見上圖)可以幫助人們理解企業供應鏈的運轉以及需要解決的復雜問題。這種方法還能夠幫助潛在的研究對象,了解其所在行業和其他經過廣泛研究行業之間的異同之處。這種方法能助於減少庫存和改變其產品加工,還可以合人們對其所研究公司供應鏈產生一個總體的概念。


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