部門邊際貢獻

部門邊際貢獻又稱部門毛利,該指標反映利潤中心爲整個企業實際作出的貢獻,對評價其在企業中所具有的重要性,確定其應有的客觀地位具有重要意義。

計算公式

 部門邊際貢獻=營業收入總額-變動成本總額-部門經理可控的可追溯固定成本-部門經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本=部門經理毛益-部門經理不可控但高層管理部門可控的可追溯固定成本

主要用於對利潤中心(分部)的業績評價和考核,因而僅將爲分部所控制的可追溯固定成本邊際貢獻中扣除,其反映的是部門爲補償共同性固定成本及提供企業利潤所做的貢獻。但由於該指標中包含了部門不可控的因素,與責任利潤的概念不完全相符,因此,只能作爲利潤中心業績評價的參考指標

運用

部門邊際貢獻作爲業績評價依據,可能更適合評價該部門對企業利潤管理費用的貢獻,而不適合於部門經理的評價;如果決定該部門的取舍,部門邊際貢獻是有重要意義的信息,如果要評價部門經理的業績,由於有一部分固定成本是過去最高管理投資決策的結果,現在的部門經理已經很難改變,部門邊際貢獻則超出了經理人員的控制

圍。
參考資料

[1] 中華會計網校 http://www.chinaacc.com/new/287/289/311/2006/4/sh261010242412460025360-0.htm

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