三线开花

三线开花
20、120、250這三條均线經過金叉穿越後,像开喇叭花一樣,形成極度分離的多頭排列的特殊的技術形態,這就叫三线开花。
具體形態
並线三线开花、順向三线开花和逆向三线开花。這三種技術走勢形態都十分有效的預測股票價格走勢的技術形態

1)並线三线开花:其形態一旦成立有較大的獲利空間,是大黑馬的搖籃
是指在三线开花的初始點,120日均线與250日均线是處於極度接近的平行狀態,此時20日均线從下向上穿越這兩條均线技術走勢,形成均线金叉穿越。穿越後如果股票價格走勢出現大幅放量的上漲行情,就預示並线三线开花走勢成立,並將預示均线系統將要“开大花”,其隱含的技術意義就是股票價格將要大幅上漲。

2)順向三线开花:其形態一旦成立也有較大的獲利空
是指在三线开花的初始點,120日均线與250日均线是順向交叉的狀態,即120日均线從下向上穿越250日均线,形成兩條長期均线黃金交叉,此時20日均线從下向上穿越這兩條均线交叉點的技術走勢形態。(交叉點即买入信號)形成順向三线开花的技術走勢,並且在穿越的過程中成交量有效放大,就預示順向三线开花走勢成立。

3)逆向三线开花:一旦形態成立,預示股票將要走牛
逆向三线开花,是指在三线开花的初始點,120日均线與250日均线形成死亡交叉,即120日均线下穿250日均线,此時20日均线由下向上穿越這個交叉點的技術走勢形態。形成逆向三线开花形態,預示股票將要走牛,但在20日均线穿越120日均线和250日线交叉點時,應有成交量有效放大的支持,這樣逆向三线开花形態才成立。

特殊的均线穿越金叉點不是买點,反而是賣點的走勢形態

首先,是行情突然暴發,形成暴漲行情,當20日均线上穿120日均线和250日均线即形成金叉穿越時,股價也到了最高位;其次,其前期的走勢形態既不是“回頭望月”也不是“順水推舟”和“快馬加鞭”,若說是“快馬加鞭”則沒有“突破均线後的盤整走勢”形態,所以這是一種特殊形態;第三,這種金叉穿越形態中,有時20日均线並不是順其自然的與大均线形成金叉穿越,而是被強行的“提帶”與大均线來形成“金叉穿越”。有一種強扭瓜的味道,由於這種“均线金叉穿越”使改變的均线形態變成了目的,既然目的已經達到,也就失去了目標,因此這種金叉穿越點就不是买點反而是賣點了。

120日均线與250日均线金叉买點

120日與250日均线金叉买點獲利技巧(短线快速暴利买點):120日均线上穿250日均线,形成黃金交叉,此時若股票價格反而是下跌狀態,並回跌到120日與250日均线的交叉點附近時,這是一個短线快速獲暴利的絕佳买入點。

牛股的基礎:兩线順向火車軌
當120日均线上穿250日均线後,120日均线和250日均线呈現順向排列走勢,即120日均线在上,250日均线在下,出現多頭排列所以叫順向排列。在以後的價格走勢中,股票價格在120日均线之上,120日均线與250日均线都呈現平穩的上漲走勢,兩條线近乎於平行线,這樣的股票價格走勢圖形,叫做“兩线順向火車軌走勢”。

周线特殊形態:周线三线开花
周线三线开花,是以周线系統中的主要均线參數即5周线、20周线和90周线爲主,構成類似於1250日线系統的“三线开花”形態時,這時的周线走勢形態就叫做“周线三线开花”。也就是說20周线與90周线處於並线狀態或順向交叉狀態,此時5周线幾乎同時上穿20周线和90周线,形成了一個多頭發散的均线排列組合狀態。

周线三线开花的重要使用技巧:在使用日线三絲开花時,注意周线三线开花是否也支持。

120跳馬的形態定義
股價走勢中,股價和20日均线120均线形成了順水推舟、回頭望月的走勢形態股票價格走勢經過一定幅度的放量上漲後進入盤整過程,無量連續陰线下跌,突然在某一價位(即120日均线附近)受到強支撐股票價格走勢又开始放量上漲,隨後還有大幅的上漲行情

120跳馬的形態的先期條件:
(1)股票價格的前期走勢,應形成了20日均线穿越120日均线黃金交叉走勢形態
(2)由於穿越後成交量並沒有放得很大,股價沒有大幅上漲。
(3)穿越後,出現的是緩慢盤升行情橫盤整理的走勢,這是跳馬形態必不可少的。
(4)無量的連續小陰线的下跌。“無量”說明主力並不是在出貨,實際是莊家洗盤動作。

應注意的是,有些股票的走勢由於均线調整不到位,大盤大勢的突然來臨,使得其前期的走勢不符合“1250”均线系統法則的均线穿越,一但股價和大勢運行進入正常狀態,則“1250”均线系統又可發揮作用了。

120跳馬先期形態的作用:
(1)是股價蓄勢的過程;
(2)是調整均线系統的過程;
(3)往往是莊家主力在耐心吸籌的過程。

120跳馬中250日均线的作用也非常重要:
當250日均线與120日均线相距不遠,與120日均线形成雙支撐,這樣,股價觸到120日均线附近反彈,則更加有力可靠。投資者對於這樣的120跑馬應給予足夠的信任與關注。
參考資料
http://www.shenmeshi.com/Business/Business_20080229213947.html

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