战略方針

什么是战略方針
　　战略方針是指實現战略目標的總的策略，總的原則，是規範地區發展行動的指南。從邏輯上說，方針應來自組織的哲學。例如，Thomas J.watson（華森）在說明了國際商用機器公司的哲學後，對該公司的一個方針作了如下概述：“开放方針—公司的每一僱員都有權力向他愿意找的任何人（包括最高層管理成員）討論他所關切的管理活動或決策方面的問題。”
　　战略方針有助於確保組織中的一切單位按相同的基本準則來行動，也有助於組織內部各單位之間的協調和信息溝通。
战略方針的制定
　　战略方針的制定受到若幹因素的影響。一個重要的因素是政府的法規在許多方面制約着組織的行動，諸如競爭、產品標準、定價、僱人方式、工作條件、會計實務以及股票保險。爲了引導僱員們遵循所有的這些法規，組織應制定其方針。競爭對手的方針也影響組織的方針，在諸如員工工資、福利及工作條件等人事方針上更是如此。
　　在制定方針時，需要考慮的一個極爲重要的問題是，方針應有助於成功地實現組織的目標和战略的實施。最常見的情況是，方針來自組織的歷史、傳統和早期的事件。環境狀況和組織目標的變化會導致組織方針的重新評價，以確定它們是否仍然適用或應加以改變。
　　战略方針要服務於战略目標，須要簡明、扼要，使人們容易掌握要領。因此，它既不能過於瑣碎，全是細徽末節，又不能過於空泛，流於形式。战略方針切忌公式化、一般化。战略方針越具體，對指導战略的實施越有利。