瓜分制

什么是瓜分制



  瓜分制是指事先確定所有銷售人員總收入之和,然在周期考核工作結束後,按個人完成的銷售額所佔總的銷售額的比例來確定報酬,從而瓜分收入總額[1]



瓜分制的薪酬計算[1]

  公式表示如下:


  個人月工資=團體工資×(個人月銷售額÷全體月銷售額)





  個人月工資=團體工資×(個人月銷售毛利完成額÷全體月售毛利完成總額)


  團體工資=單人額定工資×人數瓜分的人數(起碼多於五人),否則易於串通作弊,從而達不到鼓勵內部競爭,提高工作效率的目的。



瓜分制的評價

  瓜分制的優點在於[1]



    操作簡單,易學易懂;


    成本相對固定,卻照樣能鼓勵競爭。



  其主要弊端:



    員工理解較爲困難;


    瓜分制引發的較爲激烈的內部競爭,不利於部門之間的工作協調。


    員工實得獎金與實際業績完成情況無直接關聯,僅與相對多少有關,不能鼓勵追求更高績效目標;


    參與瓜分的人數必須較多,否則易於串通作弊,從而達不到鼓勵內部競爭,提高工作效率的目的。



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參考文獻

  1. 1.01.11.2 諶新民.《人力資源管理概論》[M].清華大學出版社出版,2005









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