勞動定額

定額概述
　　勞動定額是指在一定的生產和技術條件下，生產合格的單位產品或工作量應該消耗的勞動量（一般用勞動或工作時間來表示）標準或在單位時間內生產產品或完成工作量的標準。稱人工定額，工時定額或工日定額，蕴涵着生產效益和勞動合理運用的標準，反映的建築安裝工人勞動生產率的先進水平，不僅體現了勞動與產品的關系，還體現了勞動配備與組織的關系，它是計算完成單位合格產品或單位工程量所需人工的依據。
　　勞動定額是在一定的生產技術，組織條件下爲生產一定量的產品或完成一定的工作，所規定的勞動消耗量的標準。勞動定額有工時定額和產量定額兩種形式。表現形式
　　定額的表現形式 主要有：①以時間表示的工時定額。即規定生產單位合格產品或完成某項工作所必需消耗的時間。②以產量表示的產量定額。即在單位時間內應完成合格產品的數量。③以看管機器設備的數量表示的看管定額。即在單位時間內一個工人或一組工人同時看管機器設備的臺數。④以服務量表示的服務定額。即規定在單位時間內應完成服務項目的數量。爲了適應生產上的需要，勞動定額可以根據不同的生產特點和條件，採取不同的形式。
　　勞動定額工作是企業的一項基礎工作。這項工作的內容包括勞動定額的制定、貫徹、統計分析和修訂等。定額制定
　　要採用科學的方法，及時、準確和全面地制定出有技術根據的勞動定額，這是勞動定額工作的前提。在制定勞動定額工作中，要正確規定勞動定額水平。定額水平是對勞動者的勞動量大小的要求，也是企業的技術水平、管理水平等方面的綜合反映，它是定額工作的核心。定額水平過高，職工經過努力達不到,便會挫傷積極性,影響定額的貫徹;定額水平過低,職工不經過努力就輕而易舉地超額，對生產也沒有促進作用。所以，合理的定額水平,是在正常的生產條件下,多數職工經過努力可以達到或超過的定額。爲了制定先進合理的定額，要選擇恰當的制定定額的方法。中國企業現行的方法有：①經驗估工法。由定額人員依照產品圖紙和工藝技術要求，並考慮生產現場使用的設備、工具等條件，根據實踐經驗估定。②統計分析法。根據過去生產的同類產品或零部件、工序的實耗工時或產量的原始記錄和統計資料，並預測今後企業生產技術組織條件的變化制定。③比較類推法。以現有的同類型產品、零部件、工序的定額爲依據，經過分析比較，推算出另一種產品、零部件、工序的定額。④技術測定法。通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力和操作方法合理化的基礎上，採用分析計算或現場測定方法（包括運用攝影、錄像、電子計算機等手段）制定。貫徹實施
　　勞動定額制定後，要在生產中組織貫徹，採取有關的技術組織措施，如競賽、技術培訓、動作分析、定額考核等，幫助職工達到和不斷突破現行勞動定額。根據職工完成定額的情況進行定額的統計分析，以便發現定額管理中存在的問題加以解決。通過與本企業歷史水平和國內外水平對比,找出差距,分析原因，積極加以改進。
　　隨着企業生產技術的不斷發展，科學的進步，管理水平的提高，生產組織和勞動組織的完善，以及職工的思想覺悟、文化技術水平和熟練程度的提高，原來制定的定額，就會落後於生產發展的需要，這就要對勞動定額作定期的或不定期的修訂。爲了促進定額水平的平衡與提高，有利於向先進看齊，縮短定額制定的時間，避免定額在修訂中出現矛盾，提高定額質量，要由各部門、各行業制定統一的定額標準，逐步實現勞動定額的標準化。定額種類
　　1.）現行定額；
　　⒉）計劃定額；
　　⒊）不變定額；
　　⒋）設計定額。
　　勞動定額是衡量勞動（工作）效率的標準，是“工時定額”和“產量定額”的合稱。
　　工時定額也可稱“時間定額”，是生產單位產品或完成一定工作量所規定的時間消耗量。如對車工加工一個零件、裝配工組裝一個部件或一個產品所規定的時間；對賓館服務員清理一間客房所規定的時間。
　　產量定額也可稱“工作定額”，是在單位時間內（如小時、工作日或班次）規定的應生產產品的數量或應完成的工作量。如對車工規定一小時應加工的零件數量、對裝配工規定一個工作日應裝配的部件或產品的數量；對賓館服務員規定一個班次應清理客房的數量。
　　工時定額和產量定額互爲倒數，工時定額越低，產量定額就越高，反之，工時定額越高，產量定額就越低。在制造業裏，單件小批生產的組織主要採用“工時定額”；大批量生產的組織主要採用“產量定額”。
　　勞動定額在企業管理中具體作用
　　1勞動定額是企業編制計劃的基礎，是科學地組織生產的依據
　　2勞動定額是提高勞動生產率的重要手段
　　3勞動定額是貫徹按勞分配合理獎勵的依據
　　4勞動定額是推廣先進勞動經驗的工具
　　5勞動定額是企業實行經濟核算和成本管理的重要基礎企業作用
　　主要是：①合理組織勞動的重要依據。現代化生產要求把每個人的活動在時間和空間上協調起來，縮短生產周期，對完成每件產品或每項工作，有嚴格的時間要求，企業有了先進合理的勞動定額，才能合理配備勞動力，保證生產協調地進行。②計劃管理的基礎。勞動定額是計算產量、成本、勞動生產率等各項經濟指標和編制生產、作業、成本和勞動計劃的依據。③實行全面經濟核算和完善經濟責任制的工具。勞動定額是核算和比較人們在生產中的勞動消耗和勞動成果的標準。貫徹勞動定額,提高定額的完成率,就意味着降低產品中活勞動的消耗,節省人力,增加生產。通過勞動定額核算和準確地規定包幹基數和分成比例，把生產任務層層分解落實到車間、班組和個人，明確和檢查督促所承擔的經濟責任，有利於完善和推行企業經營責任制。④企業中貫徹按勞分配原則的條件。勞動定額是衡量勞動者在生產中支付勞動量和貢獻大小的尺度。在評定職工工資時，除技術業務能力外，完成定額的程度是評定條件之一。有先進合理的勞動定額，就可以核算勞動者的勞動數量和質量，保證一定量的勞動領取一定量的報酬。⑤开展勞動競賽、不斷提高勞動生產率的重要手段。貫徹先進合理的勞動定額，既便於推廣先進經驗和操作方法，又有利於开展學先進、超先進的競賽。法律規定
　　第四十四條 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
　　（一）安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬；
　　（二）休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬；
　　（三）法定休假日安排勞動者工作的，支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。