线性責任矩陣
什么是线性責任矩陣
线性責任矩陣是一種將所分解的工作結構單元落實到有關部門或個人，並明確出他們在組織工作中的關系、責任和地位的一種工具。
线性責任矩陣和工作分解結構的聯系
工作分解結構（Work Breakdown Structure，簡稱WBS）是建立线性責任矩陣的基礎。工作分解結構爲項目管理控制提供了工作內容，項目承擔單位可以根據WBS編制出項目組織結構圖，使組織結構中的單元和工作結構中的單元建立聯系，保證項目內容和部門的有機結合。
工作分解結構跟因數分解是一個原理，就是把一個項目，按一定的原則分解。項目分解成任務，任務再分解成一項項工作，再把一項項工作分配到每個人的日常活動中，直到分解不下去爲止。
即：項目→任務→工作→日常活動
工作分解結構，以可交付成果爲導向，對項目要素進行的分組。它歸納和定義了項目的整個工作範圍，每下降一層表示對項目工作的更詳細定義。
WBS總是處於計劃過程的中心，也是制定項目進度計劃、項目資源需求、項目成本預算、風險管理計劃和項目採購計劃等的重要基礎。WBS同時也是控制項目變更的重要基礎。項目範圍是由WBS定義的，所以WBS也是一個項目的綜合工具。
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线性責任矩陣和工作分解結構的聯系
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