產值最大化
什么是產值最大化
產值最大化是指在傳統高度集權的管理模式下，企業的財產所有權與經營權高度集中,企業的主要任務就是完成預定的產值指標，在完成這一指標的過程中，所要達到的生產目標。
產值最大化曾是國營企業的生產目標,但並不是國營企業財務管理的目標。這是因爲產值不屬於財務的範疇,也就不可能成爲財務管理的目標。
1978年我國實行經濟體制改革以後,市場經濟模式逐漸確立,企業面向市場自主經營、自負盈虧,开放經濟深深地喚醒了競爭者的趨利動機。同時,企業的經濟利益也得到了正常確認。國家把利潤作爲考核企業經營情況的首要指標,把職工的經濟利益同企業利潤的多少緊密聯系在一起,企業不得不關心市場、關心利潤,這使得“利潤最大化”逐漸成爲企業財務管理的主要目標。“利潤最大化”目標沒有考慮資金時間價值、資金風險價值、投入與產出的關系,可能導致企業財務決策帶有短期行爲等缺點。
產值最大化的弊端
產值最大化，這是中國、前蘇聯以及東歐各個社會主義國家在計劃經濟體制下產生的。在傳統的集權管理模式下，企業的財產所有權與經營權高度集中，企業的主要任務就是執行國家下達的總產值目標，企業領導人職位的升遷，職工個人利益的多少，均由完成的產值計劃指標的程度來決定，這就決定了企業必然要把總產值作爲企業經營的主要目標。在社會主義建設初期，人們不自覺地把總產值最大化當作財務管理的基本目標。不可否認，在當時條件下，採用總產值最大化爲目標對盡快恢復生產，恢復經濟，發展經濟，滿足人民基本生活需求起了非常重大的意義。同時，這也是符合計劃經濟體制的一種財務管理目標。但是，隨着經濟的發展，計劃經濟體制對經濟發展產生了極大的束縛作用，以市場作爲資源配置的主要方式，發展市場經濟推動了經濟的極大發展，同時，總產值最大化也越來越暴露其自身的特點：
1、只講產值，不講效益。只要能增加產值，企業不管投入的新增產值是否小於新增成本，造成虧損，減少利潤，企業仍愿意增加投放。
2、只求數量。不求質量，追求中產值最大化導致了企業在生產經營活動中只重視數量而請示產品質量和花色品種。
3、只抓生產，不抓銷售。企業只重視自身產品的產出，增加產值，而對於產品是否適銷對路卻不加注意。顯然，這種目標已經不符和市場經濟的要求。於是，新的目標又被提出出來。
