工資制度

什么是工資制度



　　工資制度是指與工資決定和工資分配相關的一系列原則、標準和方法。它包括工資原則、工資水平、工資形式、工資等級、工資標準、工資發放等內容。



工資制度的類型

　　工資制度可以從不同的角度進行分類。


　　（1）根據其特徵不同可分爲工資等級制度、工資升級制度、工資定級制度。


　　（2）根據其地位不同可分爲基本工資制度、輔助工資制度。


　　（3）根據其對象不同可分爲機關單位工資制度、事業單位工資制度、企業單位工資制度等。


　　（4）根據其特點不同分爲績效工資制度、能力工資制度、資歷工資制度、崗位工資制度和結構工資制度。



工資制度設計的基本原則

　　在現實中，不同組織可有不同的工資制度。但不論組織選擇哪一種類型的工資制度，都必須遵循以下四項基本原則。


　　（1）按勞取酬原則


　　（2）同工同酬原則


　　（3）外部平衡原則


　　（4）合法保障原則



工資制度設計的程序

　　（1）組織付酬原則與政策的制定。


　　（2）工作分析。


　　（3）工作評價。


　　（4）工資結構設計。


　　（5）工資狀況調查及數據收集。


　　（6）工資分級與定薪。


　　（7）工資制度的執行控制與調整。



工資制度設計的方法

　　（1）工作評價的方法


　　工作評價是工資制度設計的關鍵步驟。工作評價的結果，將產生表明各項工作的勞動價值或重要性的順序、等級、分數或象徵性的貨幣值。常見的工作評價方法有五種。即經驗排序法、因素綜合分類法、因素比較法、因素評分法和市場定位法。


　　（2）工資結構线的確定方法


　　經過工作評價後，我們爲組織內部各項工作確定了一個表示其勞動價值或重要性大小的工作評價值。這個工作評價值可以是順序、等級，也可以是分數或象徵性的貨幣值。接下來的工作是，要爲這些工作評價值確定一個對應的工資值。也就是說，要把這些工作評價值轉換爲實際的工資值。在理論上表現爲，決定工資結構线的形狀，包括斜率、截距等。


　　（3）工資分級方法


　　工資分級的典型辦法是，把那些通過工作評價而獲得相近的勞動價值或重要性的工作，歸並到同一等級，形成一個工資等級系列。盡管這些工作的勞動價值或重要性並不絕對相等，但因差別不大，因此對它們加以歸並組合，可以大大簡化操作，便於管理。等級劃分的區間寬窄及等級數多少的確定，取決於工資結構线的斜率、工作總數的多少，以及企業的薪酬政策和晉升政策等因素。總的原則是，等級的數目不能少到相對價值相差甚大的工作都處於同一等級而無區別，也不能多到價值稍有不同便處於不同等級而需作區別的程度。這是因爲級數太少，難以晉升，不利士氣，而級數太多則晉升過多，刺激不強，不利於管理。現實中，企業的工資等級系列一般在10-15級之間。



我國工資制度的內容

　　我國現行的工資制度一般包括下列內容：