勞動分配率

 
勞動分配率是企業人工成本佔企業增加值的比重，增值是由折舊、稅收淨額、企業利潤、勞動者收入等四部分組成。它

勞動分配率表示企業在一定時期內新創造的價值中有多少比例用於支付人工成本，它反映分配關系和人工成本要素的投入產出關系。同一企業在不同年度勞動分配率比較，在同一行業不同企業之間勞動分配率的比較，說明人工成本相對水平的高低。

勞動分配率指標一般只能在同行業不同企業之間進行分析比較，或對同一企業的不同時期進行比較。勞動分配率這一指標的弱點是增加值統計的難度比較大。現在折舊率的主動權由企業自己掌握，所以它只能作爲輔助分析指標使用。

根據勞動分配率推算人事費總額，勞動分配率計算公式爲：

勞動分配率=人事費用（一定時期內人工成本總額）/附加價值（同期增加值總額）×100%

所謂附加價值，對企業來說，是企業本身創造的價值，它是生產價值中扣除從外面購买材料或動力的費用之後，所附加在企業上的價值，附加價值即成爲勞動與資本之間分配的基礎。

附加價值的計算方法有兩種：

1、扣減法，即從銷貨額中減去原材料等從他企業購入的由他企業所創造的價值。其計算方法是：

附加價值＝銷貨（生產）額－外購部分

＝銷貨淨額－當期進貨成本－（直接原材料＋購入零配件＋外包加工費＋間接材料）

2、相加法，即將形成附加價值的各項因素相加而得出，其計算方法是：

附加價值＝利潤＋人事費用＋其他形成附加價值的各項費用

　＝利潤＋人事費用＋財務費用＋租金＋折舊＋稅收

關於企業勞動分配率的情況，我們可以從資產負債表中予以推算，也就是首先計算出附加價值中資本分配的部分（資本分配包括盈余分配、利息費用、折舊費用和保留盈余四部分），然後得出勞動分配率。也就是說，企業只要支付這個比率的人事費總額或工資總額，即可順利運行。

如果大企業的勞動分配率達到48%左右，中小企業的勞動分配率達到61%左右，企業就需要警覺，檢討本企業的經營狀況。勞動分配率比率過高則表示兩種情形：一是相對附加價值生產性而言，人事費用過高（不是因爲人均人事費用過高就是因爲人員太多，浪費嚴重）；二是人事費用若僅達一般水平，則表明附加價值過少。

一種比較理想的狀況是，勞動分配率大致保持不變，而分子上的人事費用或人均人事費用與分母上的附加價值或人均附加價值同時提高。

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