博傻

定位
　　博傻 [Greater fool]
　　所謂博傻，顧名思義可以分爲博弈和傻瓜兩個詞，簡單來說可以說成是傻瓜之間的博弈。指市場參與者在明知股票或其它投資/投機產品價格已被高估的情況下還在买入，寄希望於接下來還會有更“傻”的人以更高的價格接手的市場心理和行爲。
　　博傻主要是來指在炒股過程中，尤其是股市上漲時期炒股者在高股價時期买入股票而想要在更高的股價的時候賣出而獲利。這種操作策略通常被市場稱之爲傻瓜贏傻瓜，博傻理論主要在股市處於上升行情中適用。從理論上講博傻也有其合理的一面，博傻策略是高價之上還有高價，低價之下還有低價，其遊戲規則就像接力棒，只要不是接最後一棒都有利可圖，做多者有利潤可賺，做空者減少損失，只有接到最後一棒者倒黴。
　　市場博傻行爲通常最終都會導致或加劇泡沫產生，並且隨着泡沫的破裂，制造出可觀的市場風險。但不幸的時，博傻情況時常出現，尤其是在一些不成熟的市場或泡沫市場，而且博傻還是一種頗爲有效的操作策略。如果理性投資者不參與其中，往往會遭遇巨大損失。如果要參與其中，就必須要時刻提醒自己市場泡沫的嚴重程度。做一名博傻遊戲參與者，重要的是判斷是否還會有人以更高價格介入，而切不可成爲一名真正的、最後的“傻瓜”，既認爲股票確實值這個價錢。
　　在股市上升時期，尤其是大牛市時，股票價格大多遠遠的超出其真實價值，這時基本面分析等理論不再使用，股民更多的處在博傻階段。股票價格更多是的是受炒股羣衆的心理影響，而此時股民應該注意的是千萬不要在最高價時接棒。書籍博傻

圖書基本信息

　　作　者：趙強，王俊　著

pic-info">博傻

出 版 社：北京出版社
　　出版時間：2009-1-1
　　版　次：1
　　頁　數：275
　　字　數：306000
　　印刷時間：2009-1-1
　　开　本：16开
　　紙　張：膠版紙
　　印　次：1I S B N：9787200075915
　　包　裝：平裝

內容簡介

　　朱聯學和付從之是中國策劃業的先行者。朱以“裝修長城”的策劃聲名鵲起，正當他躊躇滿志投入聲勢浩大的“國際紳士節”的策劃時，卻遭到付從之的暗算，一夜之間淪爲亡命天涯的通緝犯。此後，付從之在策劃市場上一手遮天，呼風喚雨。
　　數年後，兩人不期而遇，朱聯學的復仇在一場激烈的“花粉大战”中展开……
　　周旋於兩個男人之問的美麗女子劉雨新經歷歲月的磨煉，最後成爲～個無情的“溫柔殺手”，將兩位策劃大師玩弄於股掌之上。
　　與此同時，年輕有爲的楊建平取代兩位老師獨自走出了一條嶄新的策劃之路……

作者簡介

　　趙強，畢業於中國傳媒大學新聞系、電視系；長江商學院首屆工商管理碩士； 中國十大營銷管理專家； 中國營銷人士最高榮譽“金鼎獎”得主； 《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問。 1990年至2006年，以企業“營銷總經理”和“前敵總指揮”的身份，在中國市場的最前线南徵北战了16年，經歷數次慘烈的著名商战，創造了一個又一個營銷奇跡。 歷任婷美集團董事、總裁；廣東格蘭仕企業（集團）總公司助理總裁、新聞發言人；廣東名人電腦科技公司董事、高級副總裁、營銷中心總經理；北京百龍綠色科技（集團）總公司高級副總裁；浙江順時針服飾公司董事、營銷總經理。現任永業集團常務副總裁、和君智業管理顧問（北京）有限公司首席營銷顧問。 2001年，他創造的名人掌上電腦整合營銷案例，成爲該年度中國營銷傳播的典範，獲得了中國營銷界最高榮譽“金鼎獎”首個優秀案例獎，並代表中國企業第一次登上由美國營銷發展促進會和美國商學院院長協會聯合主辦的美國營銷年會講壇，該案例也因此被整合營銷傳播大師舒爾茨先生作爲整合營銷傳播在中國的成功個案，在全世界範閹肉廣泛傳播。 1996年策劃並主持的《中國經營報》“與老板對話”專欄成爲該報的著名專欄品牌。 1997年，與葉茂中、李光鬥、王志綱等本土策劃精英共同當選中國首屆十大策劃人。 1998年，出任湖北衛視大型互動財經類談話節目“財智時代”主持，首开全國電視臺財經對話先河。 著有長篇商战小說《找不着北》，累計銷量超過60萬冊，並被改編成由王志文主演的同名電視連續劇。

圖書目錄

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1第一部分
　　一輛出租車在國貿大廈的樓前戛然停住。車內匆匆躍出一個神色冷峻的中年男子。由於在這個季節裏穿着一身深色西服，他的額頭和鼻尖上滲出了一層細細的汗珠。他匆匆奔向電梯，急切地按下按鈕，焦慮地仰望着樓層顯示屏，不斷擡腕看表。此時，他目光焦灼，眉頭擰作一處，手也在微。。。。