企劃

企劃的功能
　　企劃是爲理性決策提供按效益化原則設計的方案。規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大功能。企劃的解釋
　　企劃源於日本，成型於臺灣，是臺灣的企業把企劃帶給中國大陸。但是追蹤企劃的真正來源，應該溯源於歐美的企業顧問或者企業咨詢機構。
　　企劃是一個战略系統，廣義上牽涉到企業的發展战略、品牌战略；狹義上牽涉到企業的營銷管理、廣告策略和市場管理。
　　哈佛定義企劃是一種程序，本質上是運用腦力的理性行爲，是針對未來要發生的事情的當前決策，即企劃是預先決定作什么，何時做，如何做，誰來做。
　　企劃是管理功能中最基本的要素，是啓動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃是爲理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業倘若缺乏企劃力，勢必導致衰敗。企劃力的強弱是決定成敗的關鍵條件，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能！企劃的分類
　　企劃包括：市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業形象企劃，產品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網絡營銷企劃，關系營銷企劃。
　　1、市場營銷調研企劃
　　市場營銷調研是進行營銷企劃的前提，調研的結果是企劃方案的重要依據。
　　2、營銷企劃
　　營銷企劃是企業在市場營銷活動中，爲達到預定的市場營銷目標，結合市場調研結果，全方位、多角度的把握目標市場和顧客羣的利益共性，從而對企業的人、財、物等各種資源進行優化配置，並就整體市場營銷或市場營銷的某一方面進行分析、判斷、推理、預測、事實和制定市場營銷方案的行爲。
　　3、市場定位企劃
　　（1）市場定位企劃有利於增強企業核心競爭力和長期競爭的優勢，有利於增強企業無形資產，市場營銷企劃是企業營銷企劃的前提和基礎。
　　（2）市場定位企劃有利於樹立企業形象和企業品牌形象，有利於提高產品知名度和美譽度，有利於增強企業顧客的滿意度。
　　（3）市場定位企劃是企業整合營銷企劃的基礎。市場整合營銷企劃事業其營造核心競爭力的基本手段。
　　（4）市場定位企劃有利於企業對各級市場的建立和完善，有利於企業降低經營風險，從而確保企業長期战略目標的實現。
　　4、企業形象企劃
　　簡稱CIS（Corporate Identity System）是指通過專業運作把企業經營管理和企業精神文化傳達給社會公衆，從而達到塑造企業個性、顯示企業精神，使社會公衆對企業產生認同感，營造企業的核心競爭力和長期競爭優勢的一種行爲。CI設計是其中的一部分工作，而主要是最終的綜合的行爲。
　　5、產品企劃
　　產品企劃的最終目的不在於如何使消費者接受企業的產品，而是企業如何最大限度的滿足消費者的各種需求。
　　6、品牌企劃
　　品牌企劃包括：品牌定位，品牌認知，品牌忠誠，品牌命名。
　　7、價格企劃
　　價格企劃就是企業爲了實現一定的營銷目標而協助處理企業內部各種價格關系的活動。其有利於實現企業的長期經營目標，有利於企業營造長期的競爭優勢，有利於企業緩解巨大的價格競爭壓力。
　　8、營銷渠道企劃
　　營銷渠道企劃局是將生產者，中間商和消費者有效的連接起來。
　　9、促銷企劃
　　促進銷售簡稱促銷，幫助消費者認識產品或服務給購买者帶來的利益，促進和影響人們的購买行爲和消費方式。
　　10、廣告企劃
　　廣告企劃是對廣告傳播活動的運籌規劃，是在充分獲取市場信息的前提下，預測市場的發展規律，在符合廣告主營銷策略的基礎上，科學地制定廣告總體战略，以追求最優化的廣告效果的活動過程。而美工，POP，DM的制作只是最終的執行的一種體現方式。
　　11、整合營銷傳播企劃
　　整合營銷傳播企劃是企業對於消費者溝通中的傳播行爲進行超前的規劃和設計，以提供一套統一的有關企業傳播的未來方案，這套方案把公關、促銷、廣告及與一身的具體行動措施。
　　12、服務企劃
　　服務企劃就是把用於出售或者是同產品連在一起進行出售的活動、利益或滿足感有規劃，有效果的實施。
　　13、關系營銷企劃
　　關系營銷是把營銷活動看成是一個企業與顧客、供應商、經銷商、競爭者、政府機構、社區及其他公衆發生互動作用的過程，其核心是建立並發展與這些公衆的良好關系。在這一過程中，營銷人員對顧客所做的分析、判斷、構思、設計、安排、部署等工作，便是關系營銷企劃。
　　14、網絡營銷企劃
　　網絡營銷企劃是指企業以電子信息技術爲基礎，以計算機網絡爲媒介和手段，對整個行銷活動進行的超前決策。動畫企劃
　　負責確定一部動畫作品的性質（改編/原創）、公开方式（TV/OVA/劇場）、放映長度（TV一般爲30分钟，劇場一般爲90分钟，OVA則要決定卷數）和故事的基本設定（如劇情大綱、出場人物介紹、時代背景等）。
　　在正式制作動畫之前，通常會先擬定出一份擁有完整故事情節的企劃草案，隨後與動畫制作公司、贊助商等相關人員召开企劃會議，各部門針對自己的要求提出建議，確定制作費用和部分制作人員分工等，最終完成正式企劃書。企劃案的生成程序
　　企劃案（或是企劃書），就是爲了實現該企劃而產生的具體構想。一份成功的企劃案，通常需要經過以下的企劃過程：
　　1. 提出問題或策略
　　2. 搜集現有的資料
　　3. 進行市場上調查
　　4. 分析並統計資料
　　5. 討論並激發創意
　　6. 選擇可行的方案
　　7. 實施與事後檢討