BAB
什么是BAB
B2B是描述企業之間利用信息技術從事商務活動的直接關系。它的難點是不能解決建立一個企業之間進行商務活動的、可信的電子商務環境問題。
2BAB模式(Business—Agent—Business)BAB是基於B2B提出的新的電子商務模式，該模式把網絡提供的技術手段和依靠有信譽的Agent提供保證結合起來，把身份認證、信息服務、網上支付、物流配送等各個環節集成起來，提供統一的、可靠的平臺，從而真正實現了“三流合一 ”(信息流、資金流、物資流)，爲企業之間的電子商務提供了必要的服務和基礎條件。
所謂“A”即業務代理機構（Agent）。
在電子商務環境中的業務代理機構包括：技術支持與服務平臺，數字認證技術及機構，商業銀行，第3方物流服務及第4方物流支持技術與服務，第三方質檢服務及企業信譽評估機構及機制等。
BAB概述
（從原始商業中商品流通模式以“換物→貨幣式→數字化交易時代”整個商業進化過程來看，B2B、C2C模式只解決了企業之間利用電子信息技術從事商務活動的直接關系，比起傳統商務模式來說，B2B、C2C模式解決了遠程採購難，降低了展銷成本；但企業無法利用B2B、C2C模式更大程度的降低資源流通成本和提升有保障的商貿環境問題；而BAB商業模式將B2B、B2C……分塊電子商務集結成完整的商業體系已完全實現商品數字化安全交易的全過程。）
BAB是攬括B2B、B2C、B2M、B2T、B2G、C2C、C2G及不限於貿易活動的ERP等的新型商業模式，是搭建企業間資源聯盟，解決整個產業鏈的資源交換的數據整合問題，更大程度的降低商品資源流通成本；創造一個包括信息流、資金流、物流在內，並融合防疫、報關、商檢……等網上商業活動相關部門延伸，形成綠色有保障的電子商務服務環境。在BAB電子商務的聯盟體系服務環境中，從產品的市場調查→產品原材料的採購→加工生產流程→成品售前推廣→售前談判→交易籤約→交易支付→物流運輸→經營納稅→報關檢疫→售後服務等通過BAB平臺結合第三方物流、質檢、信譽評估、金融服務機構等來搭建整個企業間商業鏈的聯盟體，從而達到更深度的應用電子信息化商業模式，來提高商品產銷的實效性，降低流通環節的成本；
BAB模式以EDI（即英文Electronic Data Interchange 的縮寫，‘無紙化商業環境的電子數據交換技術’）手段將企業聯盟(Alliance)起來，集成信譽評估、信息服務、電子支付、物流配送等各個環節，實現 “三流合一”（信息流、資金流、物資流），爲企業之間的商業服務搭建基礎條件。從BAB商業體系的用戶角度而言，他們能夠從BAB平臺得到的服務將包括：全程在线交易，全程風險控制。通過和信譽評估、銀行、物流公司、第三方質檢機構等形成战略合作夥伴關系，爲供應者與需求者間的在线交易提供全面的支持和風險控制機制；而我們（BAB商業體系創始者）負責提供電子數據交換的技術，準確地挖掘出企業的潛在優勢及需求匹配，形成更有效的進行推薦，對不同類型的交易活動提供自動的和人工的匹配和撮合服務，根據企業需求，對物質類、信息類、資本類資源進行多方之間的配置和整合，充分發揮資源的潛在價值，一加一大於二，從而實現永恆和諧共贏。
“BAB商業體系” 是以集中物流配送及保障服務爲核心，真正的實現所有商品點對點一站式服務，解決了商品流通環節多、費用高、中後期無保障等問題；結合傳統實體門市經營，並設立了一個BAB電子商務商品數據交換服務平臺。系統平臺功能完善，界面簡潔，使用簡單，操作友好。消費者不僅可以安全方便的通過網站上或周邊服務點一站式採購到所需的產品，還可以通過小商品聯盟各地的聯盟實體門市實現多點一站式滿意服務；我們不僅僅局限於商務架構和商務模式的創新，還包括營銷思路的創新，僅就這一點來說，就對於發展和完善電子商務體制，具有突破意義；我們還推出了遠期交易、訂單交易、提單交易、現貨交易等多種靈活的創新交易模式，爲相關企業及需求提供更新、更簡便、更有效的貨物購銷流通渠道，收到了各層用戶的歡迎；以其中小商品聯盟營銷模式爲例：任何創業者可以通過小商品聯盟 BAB商業體系低風險創業，特別是對於體系中負責銷售的商家不僅不需要建置倉庫就擁有非常廣泛的合作渠道產品供應商，實現零庫存，零風險；它還可以以產品質量，價格，服務爲衡量標準，簡易的挑選出最好的產品供應商，這使得銷售商家可以放心投入，客戶可以放心地進行購物；
BAB電子商務數據交換服務平臺的BAB既 (Business Alliance Business)—‘企業聯盟企業’企業與企業間通過電子技術手段，達到資源以電子數據化交換整合的目的，把產品帶入流通領域的一種電子商業模式。其中所謂BAB不是我們也不是我們旗下聯營商本身，而是由我們牽頭整合的企業間商業聯盟體系，是以全程物流配送和延伸服務爲支撐，充分實現信息資源的共享性、互動性、安全性的網上商業環境，包括：信譽評估體系、金融服務體系、物流服務體系、產品的生產方銷售方及品質檢驗機構組成的集合體。這個集合體以其各自承擔的責任通過小商品聯盟搭建的BAB電子商務平臺把產品帶入流通領域；深度的說也就是將物質資源、無形資源和服務能力等各種形態的資源，通過BAB商業體系中的EDI平臺充分整合，以聯盟多方服務的方式並深度的利用，達到企業間聯盟的便捷性，減少產品流通領域資源浪費爲目的，爲用戶提供全方位有保障性新型商業模式的全過程。
BAB模式的服務內容
BAB模式把網絡提供的技術手段和依靠有信譽的Agent提供保證結合起來，把身份認證、信息服務、網上支付、物流配送等各個環節集成起來，提供統一的、可靠的平臺，從而真正實現了“三流合一”（信息流、資金流、物資流），爲企業之間的電子商務提供必要的服務和基礎條件。具體地說，從用戶的角度，他們能夠從BAB平臺得到的服務將包括：
（1）全程在线交易，全程風險控制。通過和CA認證中心、銀行、物流公司、第三方信譽評級機構等形成战略合作夥伴關系，爲協議會員企業間的在线交易提供全面的支持和風險控制機制。
（2）對买賣、置換、遠期交割、網上拍賣、租賃等不同類型的交易活動提供自動的和人工的匹配和撮合服務。
（3）資源配置服務。根據企業需求，對物質類、信息類、知識類和資本類資源進行多方之間的配置和整合，提供多種特色鮮明的專項服務，充分發揮資源的潛在價值，一加一大於二，共同把蛋糕做大，實現共贏。
（4）個性化推薦服務。利用Web挖掘技術、社會網絡分析技術，準確地挖掘出企業的潛在需求、未來可能的交易對象，從而更有效的進行推薦和撮合。
">編輯] BAB模式的優勢
據中國商務港的網站介紹，BAB模式依靠信息技術，提供有信譽的、優質的服務，把身份認證、信息服務、網上支付、物流配送等各個環節集成起來，提供統一的、可靠的資源運營平臺，從而爲企業之間的電子商務提供必要的服務和基礎條件。具體地說，從用戶的角度，他們能夠從我們的BAB平臺得到的服務將包括：
（1）全程在线交易，全程風險控制。通過和CA認證中心、銀行、物流公司、第三方信譽評級機構等形成战略合作夥伴關系，爲會員企業間的在线交易提供全面的支持和風險控制機制。
（2）對买賣、置換、遠期交割、網上拍賣、租賃等不同類型的交易活動提供自動的和人工的匹配和撮合服務。
（3）資源配置服務。根據企業的資源需求，幫助多個企業協作，實現共贏。
（4）個性化推薦服務。利用信息技術和網站的信息儲備，幫助企業分析潛在需求、未來可能的交易對象，從而能夠準確地推薦交易對象。
">編輯] 國內BAB的研究進展
國務院發展研究中心於2005年末對《資源運營模式及支持技術課題研究》予以立項(國研外函字2005第45號文件)。
該研究項目由國務院發展研究中心國際合作局牽頭，組織中國信息經濟學會(國家一級學會)、天津大學管理學院、中國人民大學經濟科學實驗室和同濟大學軟件學院等學術單位進行理論研究，由天津東方萬通易貨交易中心、四川東方萬騰易貨交易中心等實體企業進行實驗並搭建技術平臺實際運行。
該項目經過一年多的調研、研討及理論與實踐相結合的推演，現已形成了基本框架，搭建了基於BAB和資源運營模式的電子商務運營及技術支持平臺——《中國商務港》天津東方萬通易貨交易中心爲網站運營機構。
目前，這一課題已基本完成基礎研發工作，开始轉入市場化階段，《中國商務港》(http://www.cnbab.com/ )正式上线，，與有關銀行、數字認證中心等建立相應的網上支付和結算、網上認證等業務。這一平臺將我國企業的資源按照有形的、無形的、能力方面的三種類型，細分爲6類信息，用戶可以按需選擇，把資源的流通按照买賣、置換、拍賣、租賃、合作、遠期交割等6種方式在服務平臺上實現。
">編輯] BAB模式的優勢
BAB模式把網絡提供的技術手段和依靠有信譽的Agent提供保證結合起來，提供有信譽的、優質的服務，把身份認證、信息服務、網上支付、物流配送等各個環節集成起來，提供統一的、可靠的平臺，從而真正實現了“三流合一”（信息流、資金流、物資流），爲企業之間的電子商務提供必要的服務和基礎條件。具體地說，從用戶的角度，他們能夠從BAB平臺得到的服務將包括：
（1）全程在线交易，全程風險控制。通過和CA認證中心、銀行、物流公司、第三方信譽評級機構等形成战略合作夥伴關系，爲協議會員企業間的在线交易提供全面的支持和風險控制機制。
（2）對买賣、置換、遠期交割、網上拍賣、租賃等不同類型的交易活動提供自動的和人工的匹配和撮合服務。
（3）資源配置服務。根據企業需求，對物質類、信息類、知識類和資本類資源進行多方之間的配置和整合，提供多種特色鮮明的專項服務，充分發揮資源的潛在價值，一加一大於二，共同把蛋糕做大，實現共贏。
（4）個性化推薦服務。利用Web挖掘技術、社會網絡分析技術，準確地挖掘出企業的潛在需求、未來可能的交易對象，從而更有效的進行推薦和撮合。
參考文獻
B2B是描述企業之間利用信息技術從事商務活動的直接關系。它的難點是不能解決建立一個企業之間進行商務活動的、可信的電子商務環境問題。
2BAB模式(Business—Agent—Business)BAB是基於B2B提出的新的電子商務模式，該模式把網絡提供的技術手段和依靠有信譽的Agent提供保證結合起來，把身份認證、信息服務、網上支付、物流配送等各個環節集成起來，提供統一的、可靠的平臺，從而真正實現了“三流合一 ”(信息流、資金流、物資流)，爲企業之間的電子商務提供了必要的服務和基礎條件。
所謂“A”即業務代理機構（Agent）。
在電子商務環境中的業務代理機構包括：技術支持與服務平臺，數字認證技術及機構，商業銀行，第3方物流服務及第4方物流支持技術與服務，第三方質檢服務及企業信譽評估機構及機制等。
BAB概述
（從原始商業中商品流通模式以“換物→貨幣式→數字化交易時代”整個商業進化過程來看，B2B、C2C模式只解決了企業之間利用電子信息技術從事商務活動的直接關系，比起傳統商務模式來說，B2B、C2C模式解決了遠程採購難，降低了展銷成本；但企業無法利用B2B、C2C模式更大程度的降低資源流通成本和提升有保障的商貿環境問題；而BAB商業模式將B2B、B2C……分塊電子商務集結成完整的商業體系已完全實現商品數字化安全交易的全過程。）
BAB是攬括B2B、B2C、B2M、B2T、B2G、C2C、C2G及不限於貿易活動的ERP等的新型商業模式，是搭建企業間資源聯盟，解決整個產業鏈的資源交換的數據整合問題，更大程度的降低商品資源流通成本；創造一個包括信息流、資金流、物流在內，並融合防疫、報關、商檢……等網上商業活動相關部門延伸，形成綠色有保障的電子商務服務環境。在BAB電子商務的聯盟體系服務環境中，從產品的市場調查→產品原材料的採購→加工生產流程→成品售前推廣→售前談判→交易籤約→交易支付→物流運輸→經營納稅→報關檢疫→售後服務等通過BAB平臺結合第三方物流、質檢、信譽評估、金融服務機構等來搭建整個企業間商業鏈的聯盟體，從而達到更深度的應用電子信息化商業模式，來提高商品產銷的實效性，降低流通環節的成本；
BAB模式以EDI（即英文Electronic Data Interchange 的縮寫，‘無紙化商業環境的電子數據交換技術’）手段將企業聯盟(Alliance)起來，集成信譽評估、信息服務、電子支付、物流配送等各個環節，實現 “三流合一”（信息流、資金流、物資流），爲企業之間的商業服務搭建基礎條件。從BAB商業體系的用戶角度而言，他們能夠從BAB平臺得到的服務將包括：全程在线交易，全程風險控制。通過和信譽評估、銀行、物流公司、第三方質檢機構等形成战略合作夥伴關系，爲供應者與需求者間的在线交易提供全面的支持和風險控制機制；而我們（BAB商業體系創始者）負責提供電子數據交換的技術，準確地挖掘出企業的潛在優勢及需求匹配，形成更有效的進行推薦，對不同類型的交易活動提供自動的和人工的匹配和撮合服務，根據企業需求，對物質類、信息類、資本類資源進行多方之間的配置和整合，充分發揮資源的潛在價值，一加一大於二，從而實現永恆和諧共贏。
“BAB商業體系” 是以集中物流配送及保障服務爲核心，真正的實現所有商品點對點一站式服務，解決了商品流通環節多、費用高、中後期無保障等問題；結合傳統實體門市經營，並設立了一個BAB電子商務商品數據交換服務平臺。系統平臺功能完善，界面簡潔，使用簡單，操作友好。消費者不僅可以安全方便的通過網站上或周邊服務點一站式採購到所需的產品，還可以通過小商品聯盟各地的聯盟實體門市實現多點一站式滿意服務；我們不僅僅局限於商務架構和商務模式的創新，還包括營銷思路的創新，僅就這一點來說，就對於發展和完善電子商務體制，具有突破意義；我們還推出了遠期交易、訂單交易、提單交易、現貨交易等多種靈活的創新交易模式，爲相關企業及需求提供更新、更簡便、更有效的貨物購銷流通渠道，收到了各層用戶的歡迎；以其中小商品聯盟營銷模式爲例：任何創業者可以通過小商品聯盟 BAB商業體系低風險創業，特別是對於體系中負責銷售的商家不僅不需要建置倉庫就擁有非常廣泛的合作渠道產品供應商，實現零庫存，零風險；它還可以以產品質量，價格，服務爲衡量標準，簡易的挑選出最好的產品供應商，這使得銷售商家可以放心投入，客戶可以放心地進行購物；
BAB電子商務數據交換服務平臺的BAB既 (Business Alliance Business)—‘企業聯盟企業’企業與企業間通過電子技術手段，達到資源以電子數據化交換整合的目的，把產品帶入流通領域的一種電子商業模式。其中所謂BAB不是我們也不是我們旗下聯營商本身，而是由我們牽頭整合的企業間商業聯盟體系，是以全程物流配送和延伸服務爲支撐，充分實現信息資源的共享性、互動性、安全性的網上商業環境，包括：信譽評估體系、金融服務體系、物流服務體系、產品的生產方銷售方及品質檢驗機構組成的集合體。這個集合體以其各自承擔的責任通過小商品聯盟搭建的BAB電子商務平臺把產品帶入流通領域；深度的說也就是將物質資源、無形資源和服務能力等各種形態的資源，通過BAB商業體系中的EDI平臺充分整合，以聯盟多方服務的方式並深度的利用，達到企業間聯盟的便捷性，減少產品流通領域資源浪費爲目的，爲用戶提供全方位有保障性新型商業模式的全過程。
BAB模式的服務內容
BAB模式把網絡提供的技術手段和依靠有信譽的Agent提供保證結合起來，把身份認證、信息服務、網上支付、物流配送等各個環節集成起來，提供統一的、可靠的平臺，從而真正實現了“三流合一”（信息流、資金流、物資流），爲企業之間的電子商務提供必要的服務和基礎條件。具體地說，從用戶的角度，他們能夠從BAB平臺得到的服務將包括：
（1）全程在线交易，全程風險控制。通過和CA認證中心、銀行、物流公司、第三方信譽評級機構等形成战略合作夥伴關系，爲協議會員企業間的在线交易提供全面的支持和風險控制機制。
（2）對买賣、置換、遠期交割、網上拍賣、租賃等不同類型的交易活動提供自動的和人工的匹配和撮合服務。
（3）資源配置服務。根據企業需求，對物質類、信息類、知識類和資本類資源進行多方之間的配置和整合，提供多種特色鮮明的專項服務，充分發揮資源的潛在價值，一加一大於二，共同把蛋糕做大，實現共贏。
（4）個性化推薦服務。利用Web挖掘技術、社會網絡分析技術，準確地挖掘出企業的潛在需求、未來可能的交易對象，從而更有效的進行推薦和撮合。
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據中國商務港的網站介紹，BAB模式依靠信息技術，提供有信譽的、優質的服務，把身份認證、信息服務、網上支付、物流配送等各個環節集成起來，提供統一的、可靠的資源運營平臺，從而爲企業之間的電子商務提供必要的服務和基礎條件。具體地說，從用戶的角度，他們能夠從我們的BAB平臺得到的服務將包括：
（1）全程在线交易，全程風險控制。通過和CA認證中心、銀行、物流公司、第三方信譽評級機構等形成战略合作夥伴關系，爲會員企業間的在线交易提供全面的支持和風險控制機制。
（2）對买賣、置換、遠期交割、網上拍賣、租賃等不同類型的交易活動提供自動的和人工的匹配和撮合服務。
（3）資源配置服務。根據企業的資源需求，幫助多個企業協作，實現共贏。
（4）個性化推薦服務。利用信息技術和網站的信息儲備，幫助企業分析潛在需求、未來可能的交易對象，從而能夠準確地推薦交易對象。
">編輯] 國內BAB的研究進展
國務院發展研究中心於2005年末對《資源運營模式及支持技術課題研究》予以立項(國研外函字2005第45號文件)。
該研究項目由國務院發展研究中心國際合作局牽頭，組織中國信息經濟學會(國家一級學會)、天津大學管理學院、中國人民大學經濟科學實驗室和同濟大學軟件學院等學術單位進行理論研究，由天津東方萬通易貨交易中心、四川東方萬騰易貨交易中心等實體企業進行實驗並搭建技術平臺實際運行。
該項目經過一年多的調研、研討及理論與實踐相結合的推演，現已形成了基本框架，搭建了基於BAB和資源運營模式的電子商務運營及技術支持平臺——《中國商務港》天津東方萬通易貨交易中心爲網站運營機構。
目前，這一課題已基本完成基礎研發工作，开始轉入市場化階段，《中國商務港》(http://www.cnbab.com/ )正式上线，，與有關銀行、數字認證中心等建立相應的網上支付和結算、網上認證等業務。這一平臺將我國企業的資源按照有形的、無形的、能力方面的三種類型，細分爲6類信息，用戶可以按需選擇，把資源的流通按照买賣、置換、拍賣、租賃、合作、遠期交割等6種方式在服務平臺上實現。
">編輯] BAB模式的優勢
BAB模式把網絡提供的技術手段和依靠有信譽的Agent提供保證結合起來，提供有信譽的、優質的服務，把身份認證、信息服務、網上支付、物流配送等各個環節集成起來，提供統一的、可靠的平臺，從而真正實現了“三流合一”（信息流、資金流、物資流），爲企業之間的電子商務提供必要的服務和基礎條件。具體地說，從用戶的角度，他們能夠從BAB平臺得到的服務將包括：
（1）全程在线交易，全程風險控制。通過和CA認證中心、銀行、物流公司、第三方信譽評級機構等形成战略合作夥伴關系，爲協議會員企業間的在线交易提供全面的支持和風險控制機制。
（2）對买賣、置換、遠期交割、網上拍賣、租賃等不同類型的交易活動提供自動的和人工的匹配和撮合服務。
（3）資源配置服務。根據企業需求，對物質類、信息類、知識類和資本類資源進行多方之間的配置和整合，提供多種特色鮮明的專項服務，充分發揮資源的潛在價值，一加一大於二，共同把蛋糕做大，實現共贏。
（4）個性化推薦服務。利用Web挖掘技術、社會網絡分析技術，準確地挖掘出企業的潛在需求、未來可能的交易對象，從而更有效的進行推薦和撮合。
參考文獻
- ↑ 1.0 1.1 陳永東.關注BAB電子商務新模式
- ↑ 2.0 2.1 BAB模式初探
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