庫存成本

　　庫存成本指在存倉儲在倉庫裏的貨物所需成本，它還包括訂貨費、購买費、保管費。

　　庫存是供應鏈環節的重要組成部分，指一個組織所儲備的所有物品和資源，庫存成本就是那些物品和資源所需成本。

　　庫存成本的構成一般可分爲以下三個主要部分：　

　　庫存持有成本即爲保有和管理庫存而需承擔的費用开支。具體可分爲運行成本、機會成本和風險成本三個方面。運行成本主要包括了倉儲成本，自營型的倉庫體現爲建造倉庫的固定投資的攤銷費用，外包型的倉庫則體現爲倉庫的租金，庫存越高，倉儲面積越大，倉儲成本也越高。此外，運行成本還包括倉庫中的設備投資成本和日常運作費用(水、電、人工等)。機會成本主要是庫存所佔用的資金所能帶來的機會成本，庫存作爲企業的資產是通過佔用企業的流動資金而獲得的，而任何企業都有其一定的資金投資回報率，即庫存佔用的資金如果不用於庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益，這一比例因行業的不同和企業的不同而有所不同，一般爲10%到16%之間。

　　企業因爲要持有一定的庫存而喪失了流動資金所能帶來的投資收益，即爲庫存的機會成本。有時企業通過借款來獲得庫存，這時的機會成本還應包括借款的利息支出。風險成本顧名思義則是從風險的角度出發來考慮的，首先是保險費用，爲了減少庫存的損失，大多數的企業會爲其庫存的安全保險，其費用就是庫存成本。同時企業可能會應爲庫存的不合理存放而造成損耗或報廢，例如食品過期、存放過程中破損、產品滯銷、失竊等等，這些損失同樣是庫存的風險成本。

　　庫存的獲得成本是指企業爲了得到庫存而需承擔的費用。拋开庫存的本身價值，如果庫存是企業直接通過購买而獲得，則獲得成本體現爲訂貨成本，包括與供應商之間的通信聯系費用、貨物的運輸費用等等，訂購或運輸次數越多，訂貨成本就越高；如果庫存是企業自己生產的，則獲得成本體現爲生產準備成本，即企業爲生產一批貨物而進行的生產线改线的費用。