實德集團

企業簡介
　　大連實德集團有限公司是一個擁有多個產業實體的綜合性民營企業集團，現擁有子公司20多家，員工5500人。幾年來，實德集團本着"實業報國、德以興家"和"實德人、中國情、世界觀"的企業理念，努力實踐"三個代表"的重要思想，始終貫徹以技術爲先導和誠實守信的方針，促進企業的持續快速健康發展。　目前，實德集團在以化學建材生產爲核心的基礎上形成了化建、家電、體育、保險、石化、汽車、醫療七大產業格局。主導產品PVC型材已達到28萬噸的年生產能力，實德塑膠工業有限公司已成爲世界最大的PVC型材生產廠家。截至2000年底，集團的總資產價值54億元。銷售收入27億元，實現利潤2.5億元，上繳稅金1.5億元。
　　實德集團具有良好的社會影響，獲得過多種榮譽。被遼寧省委、省政府評爲1998-1999年度省級文明單位，連續多年被評爲省、市級"重合同守信用單位"，連續3年被多家銀行評爲"資信等級AAA"企業；2001年，國家建設部授予“中華人民共和國建設部化學建材產業化基地”稱號，是國內第一家獲此稱號的企業。同期，在我國化學建材企業中又首家獲得歐盟門窗協會頒發的歐盟門窗協會會員證書。這標志着歐盟已經向實德集團敞开了門窗市場的大門。
　　2000年，實德集團所屬的"大連實德足球隊"獲得全國足球甲A聯賽冠軍，今年又榮獲亞洲"優勝者杯"亞軍。中共中央政治局常委、國務院副總理李嵐清到集團視察時，對集團爲中國足球事業做出的貢獻給予高度評價。中共遼寧省委書記聞世震、省長薄熙來到實德集團考察時，稱贊實德集團是遼寧省民營經濟的一面旗幟。
　　幾年來，實德集團的發展與我國改革开放事業息息相關，我們不僅親身參與了這場偉大革命，而且爲我國化學建材水平的提高及人類居住條件的改善做了貢獻，這是實德人的驕傲和自豪。"實業報國，德以興家"理念的基本內涵是創新、誠信和奉獻。集團確立了以誠信、法制爲基礎的七項原則，實施了"與社會共進步，與客戶共增長，與員工共提高的"以德興企"方略"。我們相信，一個企業如果具備以誠信爲核心的基本道德素質，就一定能贏得社會的認同和公衆的信賴，從而健康發展。發展歷程
　　◆到2010年，實德企業經歷了十八年的發展歷程。
　　◆1992年第一個以實德命名的企業“大連實德機械化工程公司”成立，开始承接大型土石方工程建設施工項目。
　　◆1992年至1995年這三年時間裏，實德企業運用先進的機械化施工技術和設備，先後完成了大連站前勝利廣場、星海灣和金石灘國際高爾夫球場等三十多個大型土石方工程。
　　◆1995年，實德企業开始進行第一次產業轉型，化學建材產業被確定爲主導產業。這一年，實德集團成立，引進德國先進的塑鋼門窗用塑料異型材生產技術和設備，步入了工業化生產和現代市場營銷服務的產業進程。
　　◆1998年，PVC型材產品正式通過ISO9001國際認證，形成了年產型材4萬噸的生產能力，
　　實德型材在中國和亞洲市場上確立了重要的地位。
　　◆1999年“大連實德化學建材工業園”建成，當年生產能力達到28萬噸，到2003年達到50萬噸，成爲全球規模最大的化學建材生產基地。
　　◆2000年實德集團全資收購大連萬達實德足球俱樂部，並开始投資金融產業。同時，積極着手進行主導產業向石化工業方面的轉型。研發體系

大連實德化學建材研究院

　　大連實德集團研究院於2000年1月份正式成立。經過四年的發展建設，已形成了一支優秀的科研、开發隊伍。這支隊伍不但爲企業解決了生產技術上的難題，而且每年都有新產品問世來引導市場。實德集團作爲全國塑料異型材的龍頭企業，與國際上代表行業發展水平的知名公司的合作，真正起到帶動引領國內同行業持續健康發展的作用。
　　實德研究院目前分爲“五室一站”新產品設計室、項目开發室、實驗室、管材項目室、博士後工作站及資料情報室，現擁有研究人員22人，全部是本科及碩士以上學歷，分別從事新產品开發研究、色料研究、材料研究、型材工藝研究、型材斷面設計、窗型設計以及等方面工作。資料情報室以最快的速度聚集着國內外行業的信息，更新着行業內產品的國際標準。國內外行業的發展現狀和趨勢始終掌控在企業的手中。實驗室目前正在進行GB/T158481的國家實驗室認可工作。通過後將極大地促進國家之間校準結果的相互承認，密切實驗室與國內外其它機構間的合作，有助於信息和經驗的交流以及標準和程序的協調。新產品开發室依托情報室，在檢測室的協作下，新產品推向市場的速度越來越快。覆膜型材、高耐候性雙色共擠型材都填補了國內型材產品的空白；窗臺板的开發、美式型材的开發，詮釋了“國際化實德”的全新理念。新成立的新項目室也依托研究院的情報和研發優勢，开闢着與型材行業相關的廣闊天地。
　　作爲實德集團的技術中心，在有關型材門窗國家標準的修訂過程中，實德研究院起到了舉足輕重的作用，幾乎所有關鍵性問題的提出、技術論證和最後形成的意見，均採納了實德研究院的建議。而我公司又是第一個起草覆膜型材、共擠型材標準的公司。實德研究院還承擔着建設部每年下達給實德化學建材產業化基地的任務；並負責牽頭組建了大連市門窗幕牆委員會；負責對外的行業協會工作。同時研究院也注意加強與高校、科研院所的交流，走出了技術引進、消化吸收本土化，改進提高的良性循環。
　　應該說：目前的研究院在技術上，已基本處於行業領先的地。整體的技術優勢較爲明顯。雖然目前我們的人員還較年輕，一些必要的技術手段和裝備還不盡完善。但就塑料建材方面的整體水平上已處於領先地位。在材料性能上：配方研究、型材工藝型材結構設計、門窗的設計、檢測和對國外標準的理解、對國內標準的編制、以及新產品的拓展意識；對新項目的評估能力，組織項目的實施能力、對外的合作溝通、及新產品推廣的能力，初步形成發一個體系。

大連實德集團博士後工作站

　　2002年8月，經國家人事部批準，實德集團設立了博士後工作站。大連實德集團博士後科研工作站是目前我國建材行業唯一的企業博士後科研工作站。
　　大連實德化學建材研究院，匯集了30多名國內化學建材方面的專家、學者、研究人員；組建了研究實驗中心， 購進了多種國內外先進的實驗儀器和設備，具備了較強的科研开發能力。研究院承接了國內外塑料行業的大量科研課題及研究任務、其中包括國家建設部和輕工總會下達的防雷擊建築門窗的設計任務以及與歐洲門窗協會共同开發的新型綠色環保建材和新型節能門窗項目。企業效益
　　最顯著的效益有幾點：
　　第一、在集團論證2002年市場彩色型材方案時：方案爲PVC彩色共擠和PVC全色型材。研究院在10月份接手此項工作，推翻了原方案，提出了覆膜型材，隨着項目的進一步深入，在2003年4月份提出PMMA共擠型材，隨後在2003年10月份的項目引進時，彩色型材全部採用爲：PMMA共擠型材，爲公司提供了正確的指導方向。
　　第二、在PMMA項目中只動用了少量的改造，模具125萬元，擠出機25萬元，既形成了共擠型材生產能力。今年市場良好，在市場上搶佔了先機。應該是技術革新方面投入產出比最好的案例。預計PMMA項目全年效益顯著。
　　第三、在標準制定修訂改編過程中，研究院發揮了關鍵性作用。例如，在型材結構要求中，標準有一些尺寸與我們所設計的尺寸不符，如我公司改動模具需浪費500多萬人民幣。最後力排衆議，按我公司的設計更改了標準。門窗標準中，很多企業一致想淘汰我們的80系列門窗，研究院從技術上給予充分的論證，預計能使我公司80窗被允許。我公司現有80系列模具178套，佔公司總模具的46%，爲公司挽回損失。
　　研究院作爲企業前進的發動機，將爲企業的加速發展提供更多的科研成果輸出和更強的動力支持。
　　大連實德集團有限公司-企業文化
　　實德人深刻地認識到，一個企業的發展離不开黨和政府的優良政策和社會各方面的幫助和支持。因此，十年來實德集團以多種方式積極投身社會公益事業，得到了社會各界的好評。
　　1995年，集團剛剛組建，就每年出資50萬元，分別在大連理工大學、東北財經大學和吉林大學設立“實德獎學金”。同年，爲北京大學的在校學生提供500萬元的助學貸款擔保。1996年又向大連市西崗區應屆高中畢業生捐贈大批學習輔導材料。2000年，實德集團響應开發大西北的號召，徐明總裁親赴成都捐贈300萬元，建立了兩所希望小學。
　　實德集團從1999年至2000年底的兩年中，損贈衣物價值2000多萬元。實德人的足跡遍布皖、贛、川、寧、豫、晉、陝、甘、黑、吉等十幾個省的革命老區和貧困山區。
　　實德人把足球作爲精神文明建設的有效載體。2000年，實德集團出資了100多萬元，先後組織了“勞模助威團”、“優秀教師助威團”、“人大政協代表助威團”，奔赴延吉、昆明、成都等地觀賽助威。
　　實德杯高爾夫名人邀請賽是實德足球俱樂部出資1500萬元人民幣作爲發起基金舉辦的一項公益賽事。2002年8月23日在大連金石灘高爾夫球場舉行首屆比賽以來，已經在北京、上海、杭州、廣州、泉州、博鰲、深圳、成都、西安、沈陽等地陸續展开。這項賽事得到了各界人士積極支持和熱情參與。在舉辦活動的同時，實德集團分別向遼寧省朝陽市、沈陽航空學院和共青團四川省委捐贈累計達300多萬元人民幣用於建設希望小學及助學資金。
　　實德集團還向遼寧省下崗職工捐款200萬元，解決他們的生活難題。
　　在2003年抗擊非典時期，實德員工自發進行捐款，共捐出人民幣316萬元。
　　截止到2007年，實德集團已經累計公益事業投資8800萬元。發展战略
　　經過十幾年的艱苦創業，大連實德集團建立起了科學完備的現代企業制度，形成了具有實德特色的經營理念和“以人爲本”的企業文化，初步完成了全國性的战略布局，並开始啓動全球化战略。
　　未來的十年，實德集團將繼續保持高速增長的良好勢頭，進一步實現跨越式發展，使企業上升到更爲廣闊的發展平臺。
　　集團將建成大連、成都、嘉興、銀川、漯河、天津、南昌七大化學建材生產基地，加大新產品的科研开發力度，不斷豐富產品種類，繼續擴大化學建材產業在全國行業中的領先地位，同時拓展各種注塑件和包裝薄膜領域。
　　集團將啓動石化產業，着手進行主導產業的全面轉型。計劃在大連建設大型的石化工業基地。
　　同時，加大文化體育、傳媒、金融等領域的運作力度，推動集團發展。
　　總體而言，規劃中的實德從工業方面而言，形成一個完整閉合的工業鏈，成爲實德集團“實業報國，徳以興家”理念的產業基礎；從服務業方面而言，將通過涉足文體、金融、石化等領域，加強企業同社會的互動，成爲回報社會服務社會的紐帶。公益事業
　　實德人深刻地認識到，一個企業的發展離不开黨和政府的優良政策和社會各方面的幫助和支持。因此，十年來實德集團以多種方式積極投身社會公益事業，得到了社會各界的好評。
　　1995年，集團剛剛組建，就每年出資50萬元，分別在大連理工大學、東北財經大學和吉林大學設立“實德獎學金”。同年，爲北京大學的在校學生提供500萬元的助學貸款擔保。1996年又向大連市西崗區應屆高中畢業生捐贈大批學習輔導材料。2000年，實德集團響應开發大西北的號召，徐明總裁親赴成都捐贈300萬元，建立了兩所希望小學。
　　實德集團從1999年至2000年底的兩年中，損贈衣物價值2000多萬元。實德人的足跡遍布皖、贛、川、寧、豫、晉、陝、甘、黑、吉等十幾個省的革命老區和貧困山區。
　　實德人把足球作爲精神文明建設的有效載體。2000年，實德集團出資了100多萬元，先後組織了“勞模助威團”、“優秀教師助威團”、“人大政協代表助威團”，奔赴延吉、昆明、成都等地觀賽助威。
　　實德杯高爾夫名人邀請賽是實德足球俱樂部出資1500萬元人民幣作爲發起 基金舉辦的一項公益賽事。2002年8月23日在大連金石灘高爾夫球場舉行首屆比 賽以來，已經在北京、上海、杭州、廣州、泉州、博鰲、深圳、成都、西安、沈陽等地陸續展开。這項賽事得到了各界人士積極支持和熱情參與。在舉辦活動的同時，實德集團分別向遼寧省朝陽市、沈陽航空學院和共青團四川省委 捐贈累計達300多萬元人民幣用於建設希望小學及助學資金。
　　實德集團還向遼寧省下崗職工捐款200萬元，解決他們的生活難題。
　　在2003年抗擊非典時期，實德員工自發進行捐款，共捐出人民幣316萬元；
　　2004年，向共青團四川省委捐款100萬元用於希望工程；
　　2005年11月，捐贈中國光華科技基金會100萬元；
　　2006年10月15日，在“2006大連慈愛月”活動中捐贈500萬元救助弱勢羣體；
　　2006年11月2日，向中國光華科技基金會捐贈300萬元；
　　2007年2月25日，向光華科技基金會捐款500萬元；
　　2008年3月14日，向中國光華科技基金會捐贈1,000萬；
　　2008年5月12日，實德集團通過大連市民政局向四川災區捐款500萬元；
　　2008年5月14日，實德足球俱樂部、海昌國際隊和各個梯隊及實德集團員工共募集善款201.57343萬元，捐贈四川災區；
　　2008年5月17日，在中超聯賽義賽門票收入7.267萬元，捐贈四川災區。
　　2009年5月，向中國光華科技基金會捐贈1,800萬元；
　　2009年12月，向中國慈善基金會捐贈100萬元；
　　截止到2009年，實德集團已經累計公益事業投資1.55億元。董事長
　　徐明，1971年4月出生，遼寧省大連人。中國致公黨黨員，高級經濟師，現任大連實德集團董事長、大連實德足球俱樂部董事長、大連市商業銀行股份有限公司副董事長、太平洋保險（集團）股份有限公司董事、遼寧省政協常委、大連市致公黨副主席、中國國際商會遼寧商會副會長、中國光華科技基金會副理事長等職務。
　　2000年，獲“大連市優秀人才獎”和“大連市優秀企業家”稱號；
　　2001年，獲“大連市鄉鎮企業功勳企業家”稱號；
　　2002年，獲“遼寧省優秀鄉鎮企業家”、“大連市特等勞動模範”、“政府特殊津貼獲得者”稱號；
　　2003年，獲“遼寧省勞動模範”稱號；
　　2004年，獲“優秀中國特色社會主義建設者”光榮稱號；
　　2005年，獲“大連市優秀企業家”和“大連市關愛員工優秀民營企業家”稱號；
　　2006年，被大連市政府授予“大連市優秀企業家”稱號。
　　2007年，入選中國慈善排行榜企業家榜單第38位；
　　2008年，獲中國致公黨“全國抗震救災先進工作者”稱號。
　　徐明1990年畢業於沈陽航空航天大學外經外貿專業，1998年7月，東北財經大學商業經濟碩士專業研究生結業。1992年，他創建了大連實德集團，經過14年來的發展，集團已形成以化學建材爲主導產業，同時在石油化工、金融保險、文化體育及家用電器等領域綜合發展的產業格局。在大連、成都、銀川、嘉興建立四大生產基地，擁有自己的研究院、大學及國家人事部批準的“博士後工作站”，並擁有從國內外聘請的行業專家50多人。實德集團連續多次被評爲“省級文明單位”，“省級民營明星企業”，省、市級“守合同重信用單位”，“思想工作先進企業”，連續多年被多家銀行評爲“資信等級AAA”企業，被省市政府評爲納稅大戶。
　　從創業至今，徐明率領實德集團創造了一系列出色的成就。1992年成立的大連實德機械工程公司，承攬了大連站前勝利廣場、星海灣、金石灘高爾夫球場等30多個大型土石方工程。1995年，成立大連實德塑膠工業有限公司，截至2010年底，化學建材生產能力已達年產100萬噸，成爲世界上最大的PVC型材生產企業，被國家建設部授予“中華人民共和國建設部化學建材產業化基地”。文化體育方面，在2000年1月9日成立大連實德足球俱樂部有限公司，目前已取得了十年八奪冠和三次奪得雙冠王的驕人战績，延續了大連足球的輝煌。2000年作爲發起人之一，成立“生命人壽保險公司”，徐明任副董事長。2001年，入股大連市商業銀行，徐明任副董事長，之後又入股中國太平洋保險公司、景順長城基金管理公司和太平洋金融學院。石化產業是實德集團的一個在建項目，擬在旅順雙島灣與沙特SAIBC公司合資建設年產1000萬噸煉油、130萬噸乙烯及港口、電廠、海水淡化等公用工程爲一體的大型的石化工業園，總投資50億美元。 2003 年以來積極致力於引進沙特、卡塔爾在中國大連和海南洋浦建設大型現代化石化項目。 “實業報國，德以興家”是徐明提出的企業理念，19年來，隨着企業的發展，徐明時刻不忘回報社會，他以多種方式積極投身社會公益事業，累計投資達1.58億元，2006年，徐明榮登“大陸慈善家排行榜”，列第62位。同時，他還積極參與西部地區的开發及國企改制，其投資近10億元。其中，2002年徐明決定向沈陽、朝陽、成都等地區捐資345萬元，建立9所希望小學；2003年向普蘭店、莊河、陝西革命老區等貧困地區捐資322.4萬元，進行扶貧和建立希望小學。 實德集團的發展是在徐明的直接領導下取得的，是他卓越的領導才能和辛勤勞動的碩果，爲此，他得到了社會各界的稱贊和頌揚，獲得了多種榮譽。2001年在《福布斯》雜志公布的“中國富豪排行榜”中，徐明排名第18位，2002年再度入圍福布斯，名列第12位，仍然保持上榜富豪中的最年輕企業家地位，並應邀到美國參加世界財富論壇，同GE前總裁傑克韋爾奇等經營大師同臺對話。2003年度排名升至第11位，並被評爲中國“2002年度十大民營企業家”。2005年，再次入圍“福布斯中國富豪榜”，列第八位，同時入選“觀瀾湖2005胡潤百富榜”，排名26位。當年，實德集團以67億元的營業收入入圍 “2005年中國企業500強”。2006年，徐明以個人資產48億元人民幣位居“全球華人富豪500強”第109位。2008年，中國致公黨全國抗震救災先進工作者，同年入選達沃斯論壇第三屆全球青年領袖。2010年，實德集團董事長徐明入選胡潤百富榜，以 100億元財富位列85位。
　　在多家的對外合作中，徐明及他的實德集團與杜邦公司、霍尼韋爾公司、摩托羅拉公司、西門子公司、臺塑集團、LG集團、三菱化工、東芝株式會社、臺灣宏基、中石油、中石化等國際知名企業建立了良好的合作關系，並肩成爲合作夥伴。大連實德足球俱樂部

球隊概況

　　大連實德足球俱樂部成立於2000年1月9日，是中國化學建材行業中的龍頭企業--大連實德集團以1.2億元人民幣全資收購，並重新組建的現代型、股份制足球俱樂部。她的前身--大連萬達足球俱樂部，在6年的中國足球職業聯賽中取得三連冠、四奪冠和超霸杯冠軍，亞俱杯賽亞軍等驕人战績。
　　實德足球俱樂部接手後，發揚"永不言敗"的足球精神，按照"建一流足球俱樂部，打造中國王牌之師"的指導方針，進行了一系列的實際運作。球隊堅持引進了歐洲足球發達國家著名教練執教，球隊運動員大多均有在國字號球隊效力的經歷；並引進適應球隊風格的優秀外援補充實力，其中核心球員楊科維奇曾代表保加利亞參加2004歐錦賽。2005賽季，在新帥福拉多帶領下，全隊由過去的442打法逐漸過度到343打法，三條线人才濟濟，實力平均，後衛线有現役國腳季銘義、馮瀟霆，前衛线由兩屆國奧、國青的精英擔綱，其中閻嵩、胡兆軍、趙旭日、權磊實力突出；鋒线由兩名南斯拉夫籍外援楊科維奇、潘塔和現役國腳鄒捷組合。目前隊中攻擊型球員居多，防守球員能力超羣，攻守兼備。守門員陳東爲2000國奧隊守門員，並曾入選過國家集訓隊。在2000年中國足球甲A聯賽比賽中，實德隊進球數列甲A球隊之首，失球數爲各隊最少，最終奪得2000賽季甲A冠軍和"超霸杯"冠軍；2001年5月12日，大連實德足球俱樂部代表中國足球俱樂部參加了在沙特舉辦的第11屆"亞優杯"決賽，並奪得亞軍； 2001年球隊奪得甲A聯賽冠軍、足協杯冠軍，以實德隊爲主體的遼寧省九運會男子足球隊一舉奪得九運會全國男足冠軍，實現了當年的"三冠王"。2002年，俱樂部再次對球隊進行調整，國奧年齡段的隊員由替補隊員成長爲主力隊員，在十分困難的條件下，經過全體隊員、教練員的努力，最終奪得甲A聯賽的冠軍，實現了大連足球職業化以來的第二個“三連冠”。2005年，俱樂部再次以輸送奧運適齡球員爲目標對球隊進行了大的調整，並時隔兩年之後重奪頂級聯賽冠軍和足協杯冠軍，爲足球城的冠軍榮譽榜上添上了第八顆星，尤爲不易。

隊伍培養

　　實德俱樂部加強了對後備隊伍的培養，建立起規範的二、三、四、五线後備梯隊，並組織“ABA”杯國際少年足球邀請賽，“走出去，融進來”，加強與周邊地區和國外同齡運動員之間的交流，以帶動提高梯隊訓練的水平。梯隊隊員的培養爲今後一线球隊輸送大批有用人才提供了可靠的保障，爲實現大連足球的可持續發展奠定了基礎。

社會效益

　　實德俱樂部非常注重社會效益和經濟效益的同步發展。俱樂部投資興建的娛樂項目"亞洲一號"定點直升飛球是名副其實的亞洲第一，做爲俱樂部產業开發的一種嘗試，她的建成填補了亞洲定點飛球項目的空白，目前，它已經成爲足球城的又一象徵性標志，成爲大連人民的驕傲，成爲來大連的客人必看的景點之一。圍繞着飛球項目展开的咖啡廳和足球產品專賣店，營造出以足球運動爲中心的體育文化氛圍，成爲大連又一道靚麗的風景线。

發展方向

　　俱樂部把國際化當作俱樂部發展的主要方向，俱樂部董事長徐明、總經理林樂豐先後訪問了意大利的AC米蘭、尤文圖斯等俱樂部和英國紐卡斯爾、曼城俱樂部等國際著名俱樂部，參觀考察了國外俱樂部管理、經營的先進經驗，並同英國紐卡斯爾俱樂部達成合作意向，結成战略夥伴關系。通過與國外俱樂部的交流，加快了俱樂部國際化建設的步伐。作爲交流的項目之一，俱樂部於2002年8月派遣4名87年出生的少年隊員到英國紐卡斯爾進行一個月的培訓，爲加強青少年足球與世界足球發達國家的交流开創了先河。2005年10月，俱樂部高層集體出動，組成10人考察團赴德國、荷蘭、法國訪問，以落實實德青少年海外培訓項目，並分別與德中足球協會和荷蘭歐亞金橋基金會籤署了兩份合作合同意向書。今後，還會有更多的球員有計劃地到國外接受培訓。
　　實德足球俱樂部還建立了設施完善的足球訓練基地。這裏擁有標準的草坪足球場3塊，有設備齊全的健身房和整齊劃一的隊員宿舍，有會議大廳和榮譽陳列廳。隨着時間的推移，俱樂部在不斷完善這個基地的同時，還積極籌建國際一流的實德體育中心，爲大連球迷提供更好的足球娛樂。
　　對俱樂部的管理理念和發展前景，董事長徐明指出："我們要把足球運動當成一項事業來开拓、一項產業來培育、一個企業來管理、一種文化來發展。""我們爭取在三年內，進入世界30強的行列。"
　　在大連實德足球俱樂部海昌國際隊2009年冬訓的第一天，大連實德足球俱樂部曝出人事變動：俱樂部總經理李明向實德集團總裁徐明遞交辭呈，同時宣布元萬中將成爲李明的替代者出任俱樂部的總經理職務；俱樂部也宣布，科薩諾維奇也將不在擔任俱樂部的主教練職務，新任主帥將是徐弘。
　　元萬中於2000年進入實德集團工作，先後擔任過實德足球俱樂部的副總經理和副董事長，期間還曾在集團工作，先後主管過經營以及企劃工作。萬中此前的身份是實德集團企業文化策劃中心主任，在當年的G7革命時他是發言人。元萬中是徐明最得利的助手之一，在很多重要的場合他都會陪同徐明出場。此次在李明辭職之後，又被任命爲俱樂部總經理，這也使得他成爲繼石雪清、林樂豐、李明之後，實德俱樂部的第四位總經理。
　　由徐弘作爲大連隊新一任主帥，這其實或許已經算不上新聞--早在半個月前，大連媒體便早已獲悉這一情況，只是一直缺少俱樂部的一個正式宣布而已。此外，原主帥科薩諾維奇在聯賽結束之後，多次表白自己的留任愿望和建隊思想，科薩諾維奇仍有一絲機會。不過，最終該發生的一切都發生了--科薩諾維奇沒有等到徐明讓其留任的電話，徐弘也不出意外地走馬上任。新的教練班子將由徐弘（主教練）和柳忠長（領隊兼助理教練）、石磊（教練）、韓文海（守門員教練）、托馬斯（體能教練）組成。
　　從俱樂部總經理到球隊主教練全部換成新人，預示着新賽季裏，一支全新的大連隊將呈現在大連球迷面前。

隊徽

　　隊徽以“大”字和盾形爲造型基礎，體現了大連球隊和堅不可催兩個意念。中間爲圓形，體現一種團結、協作的團隊精神，圓形內部圖案，整體看似一個人形，圓形似人頭又是足球，體現了足球運動員視足球爲生命，在球場上拼搏的動人姿態，上半部又似一個門字，下半部似一只腳，寓意實德隊迅速破門，再創造輝煌的意念。下方延續的橄欖柱 表達了球隊一種和協、友好、公平競爭的良好作風。中間的8顆金星象徵着大連足球在甲A和中超共獲取的8次聯賽冠軍榮譽，也代表着球隊在中國足壇的崇高地位。

吉祥物

　　虎 爲萬獸之王，其動如雷霆，靜似山嶽，雄風千裏，氣吞山河。
　　大連實德示隊自誕生之日起，就被賦予了東北虎的王者之氣，崇尚積極進取頑強拼搏、一往無前的競技風範，和在賽場外謙虛樸實的良好體良好的體育精神。
　　吉祥物的整體設計活潑可愛，體現了勇敢、力量、速度、智慧和信心，具有樂觀向中，積極進取的寓意。

主場

　　大連金州體育場始建於1996年，總佔地面積爲7.9萬平方米，其中，主體及內場佔地3萬平方米，外環路佔地2.7萬平方米，三處停車場佔地共2.2萬平方米。
　　大連金州體育場看臺設計座位30776張塑鋼座席，分20個區，每區在二層設一個觀衆通道，一層設四個車輛通道。在體育場西側（主席臺一側）一至四層，分別設有裁判員休息室、運動員休息室、按摩室、淋浴室、記者室、通訊機房、醫務室、藥檢室、會議室、貴賓室、新聞發布室、播音室、燈控室、屏控室、轉播室、微機室、信息室等。
　　大連金州體育場適合舉辦足球、田徑比賽以及綜合性體育比賽等大型活動，同時還可以舉辦大型綜合文藝晚會。

訓練基地

　　大連實德足球俱樂部訓練基地是目前中國各足球俱樂部設施最完善，條件最優越的專業足球訓練中心。基地於1997年10月30日竣工。佔地面積近5000平方米，總投資達6000萬元人民幣。擁有三塊國際比賽標準的訓練草坪和具備高檔客房、康復中心、會議中心、娛樂中心、購物中心、餐飲中心、桑拿、洗衣等三星級水準的運動員訓練生活主樓。其設施可與國際著名足球俱樂部相嬪美。它已成爲中國體育又一道亮麗的風景线。
　　基地正式投入使用時，原中國足協專職副主席王俊生副主席和大連市市長博熙來親自掛牌剪裁。黨和國家領導人，烏拉圭議長卡路斯以及數十家國外足球俱樂部代表參觀了訓練基地。美國、英國、日本、俄羅斯、沙特、意大利以及香港、澳門等國家和地區的６０余家足球媒體曾對基地進行過專門報道。“十強賽”時，中國國家隊曾在該中心訓練。
　　大連實德足球訓練基地作爲中國職業足球冠軍的搖籃，大連足球隊曾在這裏譜寫了輝煌的歷史。馳騁中國足壇的遲尚斌、徐根寶、李應發等著名教練曾在這裏帶隊，深受廣大球迷喜愛的球星郝海東、張恩華、李明、孫繼海、徐弘、王濤等曾從這裏走向中國足壇。進入新賽季，實德足球俱樂部正式成立，在世界著名俱樂部教練科薩諾維奇的率領下實德足球將再展雄風，威陣華夏綠茵。
　　2000年，
　　實德足球訓練基地在薄熙來市長和集團徐明總裁的關懷指導下，爲承擔“大連的體育之旅”接待任務，對原有設施作了更高標準的調整和布局。新增設了球隊榮譽室。足球紀念品購物中心，訓練基地以嶄新的風貌想海內外遊人和球迷开放。

隊旗

　　隊旗的中心鑲嵌着盾形的徽章，穩重的布局昭球着球隊堅強的意志和沉穩的作風。隊徽的下方分布眷八顆閃亮的金星，代表着大連實德隊在職業聯賽以來八奪頂級聯賽冠軍的輝煌战績。

發展理念

　　2001年1月9日，徐明總裁在實德俱樂部成立一周年之際，總結了自己進入足球界一年的心得體會，對俱樂部的管理理念和發展前景指出：“我們要把足球運動當成一項事業來开拓、一項產業來培育、一個企業來管理、一種文化來發展。”同時正式公布了實德俱樂部的九年發展規劃，並把進軍世界俱樂部30強作爲俱樂部發展的階段性目標。
　　第一階段：在未來的兩到三年
　　1、加強俱樂部的基礎建設，爲建設實德體育文化中心打好基礎。
　　2、力爭在國內外賽事中取得好成績，使實德俱樂部隊成爲亞洲足壇夢之隊
　　3、提高俱樂部的經營管理水平，拓展各項體育產業，爲真正實現俱樂部產業化經營打下堅實的基礎。
　　4、加強梯隊建設, 培養新一代足球人才，爲中國足球衝出亞洲，走向世界打下堅實的基礎。
　　第二階段：在未來的三到五年
　　1、圍繞足球全方位發展，建成配套完善、功能齊全的實德體育文化中心，使之成爲大連乃至全國聞名的體育文化中心。
　　2、加強國際賽事交流，使實德足球俱樂部隊在技術理論水平上逐漸縮小與歐美球隊之間的差距，爲中國足球衝出亞洲打下堅實基礎。
　　3、俱樂部經營步入產業化階段，在體育競賽、文化娛樂、商業旅遊等方面全方位發展，形成規模效應。
　　4、建成國內一流的足球學校，使之成爲中國足球人才的輸送基地。
　　第三階段：在未來的五到九年
　　1、實德體育文化中心的經營達到國際先進水平，享有國際上的知名度和美譽度。
　　2、實德足球隊技战術水平顯著提高，躋身於世界足球強隊之林。
　　3、俱樂部產業化經營步入成熟期，探索出一條立足國情、與世界接軌的經營思路。
　　4、加強國際間交流，成爲國際化的人才培育和輸送基地。

實德期間球隊榮譽

1.中超聯賽战績

　　2010年中超聯賽第6名
　　2009年中超聯賽第8名
　　2008年中超聯賽第14名
　　2007年中超聯賽第5名
　　2006年中超聯賽第5名
　　2005年中超聯賽第1名
　　2004年中超聯賽第5名

2.甲A聯賽战績

　　2000年甲A聯賽第1名
　　2001年甲A聯賽第1名
　　2002年甲A聯賽第1名
　　2003年甲A聯賽第3名

3.中國足協杯冠軍：

　　2001年3月1日（主場2-1,客場1-0）勝北京國安
　　2005年（1-0）勝山東魯能4.超霸杯冠軍:2002年1-0勝青島貝萊特 2000年4-1勝重慶力帆

5.九運會冠軍：

　　2001年2-0勝上海

6.亞洲俱樂部冠軍聯賽徵战紀錄：

　　2003年首屆亞冠聯賽四強 半決賽兩回合總比分6-7被阿聯酋阿爾艾因淘汰

7.亞俱杯徵战紀錄：

　　第18屆亞俱杯第四名
　　第21屆亞俱杯東亞四強賽未出线

8.亞優杯徵战紀錄：

　　第11屆亞優杯亞軍 2001年2-4 負沙特阿沙巴隊

9.東亞俱樂部冠軍聯賽徵战紀錄：

　　首屆A3聯賽亞軍
　　1-3負日本鹿島鹿角
　　3-2勝韓國城南一和
　　1-0勝日本磐田喜悅

大連實德隊歷任主教練

　　米洛拉德·科薩諾維奇(2000年-2004年）
　　郝海東（2004年，代理）
　　福拉多（2005年-2006年）
　　林樂豐（2006年，代理）
　　若·邦弗雷雷（2007年）
　　拉德科·多斯坦尼奇（2008年前半）
　　米洛拉德·科薩諾維奇（2008年後半）
　　徐弘（2009年至2010年）
　　樸成華（2010年至今）
　　2010中超大連實德隊員名單
　　領隊：元萬中
　　主教練：樸成華
　　號碼 姓名 場上位置
　　1 孫壽博 守門員
　　2 洛佩茲·梅薩 後衛
　　3 鄭劍峯 後衛
　　4 薛亞男 後衛
　　5 楊博宇 後衛
　　6 張耀坤 後衛
　　7 趙宏略 前鋒
　　8 朱挺 前鋒
　　9 卡巴洛夫 前鋒
　　10 博科 前衛
　　11 詹姆斯 前鋒
　　12 杜龍泉 後衛
　　13 權磊 前衛
　　14 王選宏 前衛
　　15 趙明劍 前衛
　　16 郝興晨 前衛
　　17 洛佩茲 前衛
　　18 李智超 前衛
　　19 安貞煥 前鋒
　　20 張德鵬 前衛
　　21 呂鵬 前衛
　　22 張翀 守門員
　　23 姜灝 守門員
　　24 閆峯 前衛
　　25 李學鵬 前衛
　　27 王亮 前衛
　　28 遲金玉 前衛
　　29 姜積弘 後衛
　　30 蘆強 後衛
　　31 倪玉崧 前衛
　　32 盛軍 前鋒
　　33 塞納 前衛
　　35 王國明 守門員