武鋼

武漢鋼鐵（集團）公司簡介
　　武鋼是新中國成立後由國家投資建設的第一個特大型鋼鐵聯合企業，1955年10月破土動工，1958年9月13 日正式投產。武鋼地處“九省通衢”的武漢市東郊，長江南岸，主體廠區坐落在武漢市青山區，佔地面積21.17平方公裏，現有在崗職工近1.6萬人。所轄的4座鐵礦、2座輔助原料礦分布在鄂東、鄂南及河南焦作市，還有海南鋼鐵有限公司、襄樊鋼鐵長材公司。2005年3月，武鋼和鄂鋼實現了聯合重組。在武鋼長期的建設發展歷程中，傾注着黨和國家幾代領導人的關懷和期望。在2010年財富雜志“世界五百強”評選中排名428位。四十余年的奮鬥磨礪，鑄就了今天的武鋼。
　　今日武鋼，已成爲中國重要的板材生產基地，擁有從礦山採掘、煉焦、燒結、冶煉、軋鋼等一整套工藝設備。改革开放以來，武鋼始終堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想爲指導，循序漸進地深化企業內部改革，初步建立起現代企業制度；始終堅持“依靠”方針不動搖，在“三個文明”建設協調發展中鑄成了“爭先、爭優、爭一流”的武鋼人精神；始終堅持用“市場的需求就是武鋼的追求”爲價值導向，高起點地推進技術進步和擴建改造，加快工藝產品升級；始終堅持不斷地創新企業管理，提升經濟增長的質量和效益。在以科技爲先導，堅持走質量效益型道路上，武鋼又邁上了向現代化企業發展的道路，使老企業煥發出蓬勃生機，企業發展躍上了新臺階。投產46年來，武鋼累計實現利稅631億元，其中上繳國家455.18億元，是國家對武鋼投資64.2億元的7.1倍，爲國家的建設發展做出了重要貢獻，是名符其實的鋼鐵“國家隊”，並先後獲得國家技術創新獎、全國質量管理獎、全國質量效益型先進企業、全國用戶滿意先進單位、全國企業管理傑出貢獻獎和全國先進黨組織、全國精神文明建設先進單位等榮譽稱號。
　　武鋼現已形成年產鋼鐵各1000萬噸的綜合生產能力，主要生產熱軋卷板、冷軋卷板、鍍鋅板、鍍錫板、冷軋硅鋼片、彩色塗層板以及大型型材、线材、中厚板等幾百個品種。在激烈的市場競爭中，武鋼根據國家產業政策和市場對質量、品種的要求，按照“應用一代，試制一代，探索研究一代，思考規劃一代”的新產品开發方針，研制开發新產品85個系列301個新品種，形成了“橋、管、箱、容、軍、電、車、线”等一大批高技術含量、高附加值的精品名牌，大多數填補了國內空白。此外，武鋼還生產焦炭、耐火材料、化工產品、粉末冶金制品、銅硫鈷精礦、水渣、氧氣、稀有氣體等副產品，並對外承擔工程建設、機械加工和自動化技術开發。近年來，武鋼進一步加大輔業改制力度，近30家輔助產業已經或即將從主營業務中分離出來，至此，現已初步成爲以鋼鐵、工程技術、國際貿易爲主，多種產業共同發展的大型企業集團。
　　2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中，武漢鋼鐵憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業領先性和品牌公衆認知度），榮登“中國最佳信譽品牌”大獎，
　　展望未來，武鋼人滿懷豪情，將始終不渝地貫徹落實科學發展觀，努力構建和諧企業，堅持 “品種、質量、環境、效益”並舉的方針，進一步加大技術改造和人才开發力度，建成我國汽車板主要生產基地和全球最具競爭力的冷軋硅鋼片生產基地、綠色環保型工廠，使武鋼成爲國際一流有競爭力的現代化鋼鐵企業集團。經營範圍
　　建築工程施工；機電設備、线路、管道、制冷設備安裝、檢修；鋼結構工程及金屬構件的制作、安裝；室內裝飾裝飾工程設備、施工；起重設備的安裝、修理； B 級壓力容器和壓力管道安裝；輕鋼結構設計；公路工程施工；防水防腐處理；鋼材深加工；路基工程；電機、變壓器、整流器、穩壓器、電控开關控制設備、電焊機的制造修理、電线電纜制造；鋁絲制造、加工；商品混凝土、預制構件、玻璃鋼的生產；電器設備檢測實驗；工程測量；機械加工；建築裝飾材料、耐火材料深加工；汽車配件、機械配件、制冷設備、五金交電、百貨、其他食品、辦公用品銷售；汽車運輸、設備租賃、有色金屬回收；餐飲服務（國家有專項規定的項目經審批後方可經營）自動化、通訊、儀器儀表、網絡信息、電子商務及冶金的开發、研制、技術服務及銷售；自動化設備及銷售；自動化設備、計算機網絡產品、儀器儀表、通信器材、電子元器件、五金交電、金屬材料生產銷售、服務；金屬結構加工及工業用油銷售；承接自動化電信、儀器儀表、網絡信息、樓宇職能控制、機械工程、制冷工程設計、實施服務；有线電視網絡、電子商務、互聯網接入運營、服務；固定網絡本地電話；無线尋呼等基礎電信業務；儀器儀表檢定、校準及量值傳遞；機電產品；特殊儀表、同位素測量裝置、衡器的成套制造、安裝、調試、服務；家電產品的維修、服務。公路客貨運輸；汽車大修、總成修理維護；工程機械修理；工程機械、汽車配件、金屬材料、電器機械銷售；金屬結構、機械加工、安裝；汽車的技術开發、咨詢和服務，汽車駕駛員培訓，冶金、建築、市政公用（給排水、熱力、燃氣）行業設計，城市規劃設計，壓力容器設計；兼營工程造價咨詢，工程總承包，工程監理，計算機應用开發，技術咨詢轉讓及技術培訓服務。自營和代理除國家組織統一聯合經營的出口商品和國際實行核定公司經營的進口商品以外的其他商品及技術的進出口業務；經營進料加工和“三來一補”業務；經營對銷貿易和轉口貿易。兼營：承辦集團成員企業的中外合資經營合作生產；承包本行業國外工程和境內外資工程；對外派遣本行業工程、生產及技術服務的勞務人員；從事本集團對外咨詢技術交流服務；承擔與本公司有關國內貿易。

繼續教育 創建學習型企業

　　“學習型企業”就是把繼續教育與培訓作爲开發企業人力資源的基本手段，使企業各類員工忠誠企業並增強學習力。在學習型企業，教育培訓部門是企業的核心，培訓管理成爲企業的核心競爭力之一，企業家還應是教育家，企業與員工共同發展。
　　管理大師聖吉(Peter M. Senge)說過：“企業唯一持久的競爭優勢就是比對手具有更快、更強的學習能力”，“未來最成功的公司，是那些基於學習型的組織”。目前，美國排名前25家企業中有20家，世界排名前100家企業中有40家，都是按學習型組織的模式在改造自己的。面對經濟全球化的挑战，21世紀的企業特徵首先是一個“學習型組織”。黨的十六大提出“加強職業教育和培訓，發展繼續教育，構建終身教育體系”，爲創建學習型社會指明了方向。有效的學習和培訓正在成爲企業發展的新的動力源泉。
　　武鋼繼續教育把推動企業技術進步、促進企業人力資源开發、滿足員工職業生涯設計作爲首要任務。“十一五”是我國鋼鐵工業發展的轉折時期，也是武鋼加快發展的重要战略機遇期，在這期間武鋼將創建國際一流企業，成爲我國汽車板的主要生產基地和全球最具競爭力的冷軋硅鋼片生產基地。要實現這一奮鬥目標，必須有一支高素質的人才隊伍做保證。當今世界，企業最核心的競爭力就是人才的競爭力，這是具備遠見卓識的企業家的共識。在知識更新速度不斷加快的今天，高學歷的人也同樣需要不斷學習才能跟上發展的需要。在企業內部，任何一個職位都充滿着競爭，無論你的文憑有多硬，資歷有多深，閱歷有多豐富，如果你不能不斷更新知識，不能提高自己的學習力，都可能面臨着被淘汰的危險。未來的社會是學習的社會，未來的企業是學習型的企業，人人都要實現一次性教育向終身教育的轉變。
　　武鋼作爲我國特大型的鋼鐵企業，在繼續教育領域不斷創新，與“一米七”同步發展的“專題研修”模式在國內外具有很大的知名度；隨着市場經濟的完善與人才競爭的加劇，應運而生的“定單式研修”模式也在國內外產生了廣泛的影響。在創建學習型組織中，武鋼繼續教育與培訓發揮着越來越重要的作用，在武鋼發展中扮演着不可替代的角色。
　　通過多年持續不斷的人力資源开發，武鋼的人力資源總量豐富，整體文化素質較高。但與武鋼發展战略的總體要求和國際同行先進企業相比，各類技術、經營、管理人才相對缺乏，鋼鐵主業員工知識更新相對較慢、專業知識結構不盡合理。面對武鋼發展战略，我們的培訓理念須進一步更新，教學水平須進一步提高，教學環境須進一步改善。因此，發展職工教育，加大高層次人才培養力度，努力提高員工隊伍的文化、業務素質，提高學習力、培養开拓力、激發創新力、強化執行力、增強競爭力，是武鋼實現跨越式發展的人才基礎。這次由武鋼工人報社、武漢工程職業技術學院、武鋼幹部研修室聯合舉辦的“發展繼續教育，創建學習型企業”專欄，就是爲了營造良好的輿論氛圍，使教育培訓盡快適應武鋼改革發展的需要，通過培訓、培訓、再培訓，學習、學習、再學習，不斷提高企業員工的綜合素質，促進學習型企業的創建。
　　公司將2010年定爲安全生產三個標準化建設鞏固年
　　據介紹，公司自2008年推行安全生產“管理、現場、操作”三個標準化以來，各項工作初見成效。將2010年定爲三個標準化鞏固年，旨在總結經驗、查找不足、改進完善，鞏固三個標準化工作的成果。　今年，管理標準化的重點是以制度標準建設爲切入點，立足管理創新創效。針對當前安全管理中存在的薄弱環節，通過深化制度體系建設，從機制、體制、流程控制上予以規範理順，防範管理中的漏洞，控制薄弱環節。同時抓好重點制度的宣貫工作和對執行情況的檢查工作，提高制度的執行效率；重點解決安全生產責任制檢查考評流於形式、安全管理層層衰減等問題。
　　公司還將繼續推動礦山、危險化學品生產、煉鐵、煉鋼單位創建國家行業一級安全標準化企業工作，進一步提升整體安全管理水平。

公司領導向統战人士表達新春祝福

　　王振有和劉強與30多位統战人士一一熱情握手，合影留念。組織人事部部長李建民向大家贈送了新春賀卡。
　　王振有發表了熱情洋溢的講話。他指出，2009年是極不平凡的一年，廣大統战成員顧全大局，勇挑重擔，在各自崗位上爲實現公司利潤目標作出了重要貢獻。去年，公司提出全力應對全球金融危機的“十大舉措”後，廣大統战成員積極行動起來，开展“和衷共濟、共克時艱”主題活動，提出了許多好的意見建議，助推武鋼第三次創業和科學發展。希望大家繼續說真話，說實話，多提寶貴意見和建議，繼續爲公司的發展建言獻策、建功立業。
　　統战人士表示，要更加高舉愛國主義、社會主義的偉大旗幟，牢牢把握團結和民主兩大主題，加強自身學習，提高參政議政、建言獻策和民主監督的能力和水平、多謀良策，多進諍言，爲武鋼的科學發展作出新的貢獻。
　　據了解，2日，公司總經理助理、武鋼僑聯主席孫一鋒與30多位老歸僑和僑聯委員代表座談，表達公司黨政領導對廣大歸僑和僑眷的熱忱關懷和新春祝福。公司新聞
　　耐材公司實現銷售收入1500余萬元 利潤首破百萬元大關
　　耐材公司在保武鋼主業的基礎上，近幾年不斷加大非耐材新產品研發力度，充分發揮技術人才優勢，實現新材料產業跨越式發展。　武鋼對非耐材產業的發展給予極大支持，爲新產業發展提供了穩定原料。酸根鐵紅是軋鋼酸洗工序中生產的副產品，過去武鋼只是將其作爲原料直接銷售。2007年开始，武鋼將回收酸根鐵紅原料優先供給耐材公司。抓住這一有利時機，耐材公司迅速成立研發中心，專門從事新材料研究，發揮裝備優勢，着手研究磁材系列。歷經多年的技術攻關，形成了 “武鋼磁材”系列產品，如微波爐磁環、高速電機轉子、電機磁瓦、碳化硅輻射管等，這些產品廣泛用於化工、電子、家電、辦公等行業，並成功打入格蘭仕、海爾、美的等知名企業。目前，海爾、美的等重點用戶向耐材公司提出訂購3000多噸的磁材訂單。
　　該公司還根據用戶需求，开發高端產品。碳化硅材料制作的輻射管是軋鋼廠常化爐等新型熱處理爐備件，以往都依賴進口，最高要價每噸達400多萬元。耐材公司組織科技攻關隊伍，歷經5年多時間，研發出擁有獨立知識產權的碳化硅輻射管，售價每噸不到20萬元，現已完全取代進口，爲國家創造了巨大的經濟效益。硅鋼連續退火爐裏的碳套輥一直被日本產品壟斷，價格居高不下，耐材公司經過不懈努力成功破解了各種技術難題，生產出高品質碳套輥替代進口。“武鋼磁材”在新市場上形成了品牌效應，還出口到美、日、韓等20多個國家和地區。

武鋼與巴西EBX集團礦山和鋼鐵項目合作籤約

　　EBX集團是巴西著名的從事礦產資源开發、港口物流、石油天然氣勘探开發和電力生產的綜合性企業集團，歷史悠久，實力雄厚，旗下MMX公司擁有豐富的鐵礦石資源。與武鋼的資金優勢、技術優勢和人才優勢形成有效互補，雙方具有廣闊的合作空間。
　　武鋼總經理鄧崎琳和E-BX集團主席艾克•巴蒂斯塔在協議文本上籤字。巴西裏約州能源工業部部長朱利奧見證雙方籤字。雙方協議：武鋼認購MMX公司股份，成爲MMX公司第二大股東，獲得長期的產品權益，並推選兩名董事，派出三名技術委員會委員，參與MMX技術和運營管理。雙方共同進行在阿蘇工業園區建設鋼鐵項目的前期研究和相關審批工作；在項目可行和政府批準的前提下，合資建設鋼鐵廠。
　　湖北省常務副省長李憲生、中國國家开發銀行副行長鄭之傑出席籤約儀式。
　　籤約儀式由武鋼黨委書記王振有主持。
　　在籤約儀式上，鄧崎琳說，我們十分高興和EBX集團深入合作。一年多來，雙方進行了多次坦誠友好的會談，就合作开發礦石資源和鋼鐵項目達成一致意見。該項目的成功合作意義重大，有利於促進兩國企業間的友好往來；有利於保障武鋼鐵礦石資源的供應；有利於雙方發揮各自優勢，开闢新的利潤增長點；有利於提升E-BX集團市場價值，爲股東創造更多財富，促進巴西地方經濟社會的發展。
　　EBX集團主席艾克•巴蒂斯塔在講話中表示非常期待與武鋼的合作。他說，今天的合作籤約象徵着兩個集團未來長期合作的开端，也是中巴礦業合作的重要裏程碑。武鋼成爲EBX未來發展中密不可分的重要一部分。相信通過雙方團隊的建設性合作，一定能取得合作項目的最大成功，促進雙方更好更快地發展。
　　中國國家开發銀行副行長鄭之傑在籤約儀式上表示，开發銀行將把武鋼的需求與开發銀行的融資、融智能力相結合，着力爲武鋼的境內鋼鐵項目、境外礦山开發、鋼廠建設項目及時提供多品種、個性化的本外幣金融服務，支持武鋼在“走出去、走得好、走回來”的國際化道路上實現跨越式發展。
　　湖北省常務副省長李憲生在講話中說，近年來，武鋼積極實施“走出去战略”，加強國際間的交流與合作，深入开展國際化經營，國際競爭能力和盈利能力不斷提升，爲湖北經濟發展作出了重要貢獻，是一個備受社會尊重、負責任的企業集團。湖北省政府將大力支持雙方的合作並將積極做好各項服務工作。希望雙方本着誠信共贏原則，密切合作，積極推進各項工作的落實，早日結出豐碩的合作成果，爲中巴兩國之間的合作樹立典範。
　　武鋼副總經理兼總會計師彭辰及總經理助理劉新權、吉照東，財務管理總監朱永紅，企業管理總監郭自祥等參加籤約儀式。企業理念
　　一、企業使命
　　爭新型工業先鋒，鑄鋼鐵強國脊梁，當現代文明創造者，做和諧社會實踐者
　　二、战略愿景
　　建鋼鐵精品基地，創國際知名品牌。躋身世界500強行列。成爲自主創新能力和市場競爭力強大的國際一流企業
　　三、經營理念
　　落實科學發展觀，走質量效益型發展道路
　　四、企業精神
　　務實創新，追求卓越
　　五、價值觀
　　以人爲本，誠信爲先。追求企業效益和社會效益的共同提高
　　六、武鋼人形象
　　嚴格、認真、忠誠、奉獻武鋼介紹
　　國家級榮譽稱號
　　全國職工體育示範單位
　　全國模範勞動關系和諧企業
　　全國質量效益型先進企業
　　2006年度中國最佳誠信企業
　　行業級榮譽稱號
　　中央企業紀檢監察系統先進集體
　　省級榮譽稱號
　　湖北省最佳文明單位
　　2005～2006年度湖北省優秀企業“金鶴獎”
　　2004～2006年度湖北省思想政治工作十佳單位
　　湖北省思想政治工作研究會建設突出貢獻（集體）獎
　　湖北省首屆年鑑編輯出版質量綜合獎一等獎
　　市級榮譽稱號
　　武漢科技成果轉化重大貢獻獎
　　國際榮譽
　　2010年財富雜志“世界五百強”排名428位企業視點

武鋼與巴西EBX集團礦山和鋼鐵項目合作籤約

　　11月30日，武鋼與巴西EBX集團舉行礦山和鋼鐵項目合作籤約儀式。武鋼投資巴西EBX集團下屬MMX公司，獲得該公司鐵礦石產品權益；同時與EBX集團合資，在巴西裏約州阿蘇工業園區建設鋼鐵廠。
　　EBX集團是巴西著名的從事礦產資源开發、港口物流、石油天然氣勘探开發和電力生產的綜合性企業集團，歷史悠久，實力雄厚，旗下MMX公司擁有豐富的鐵礦石資源。與武鋼的資金優勢、技術優勢和人才優勢形成有效互補，雙方具有廣闊的合作空間。
　　武鋼總經理鄧崎琳和E-BX集團主席艾克•巴蒂斯塔在協議文本上籤字。巴西裏約州能源工業部部長朱利奧見證雙方籤字。雙方協議：武鋼認購MMX公司股份，成爲MMX公司第二大股東，獲得長期的產品權益，並推選兩名董事，派出三名技術委員會委員，參與MMX技術和運營管理。雙方共同進行在阿蘇工業園區建設鋼鐵項目的前期研究和相關審批工作；在項目可行和政府批準的前提下，合資建設鋼鐵廠。
　　湖北省常務副省長李憲生、中國國家开發銀行副行長鄭之傑出席籤約儀式。
　　籤約儀式由武鋼黨委書記王振有主持。
　　在籤約儀式上，鄧崎琳說，我們十分高興和EBX集團深入合作。一年多來，雙方進行了多次坦誠友好的會談，就合作开發礦石資源和鋼鐵項目達成一致意見。該項目的成功合作意義重大，有利於促進兩國企業間的友好往來；有利於保障武鋼鐵礦石資源的供應；有利於雙方發揮各自優勢，开闢新的利潤增長點；有利於提升E-BX集團市場價值，爲股東創造更多財富，促進巴西地方經濟社會的發展。
　　EBX集團主席艾克•巴蒂斯塔在講話中表示非常期待與武鋼的合作。他說，今天的合作籤約象徵着兩個集團未來長期合作的开端，也是中巴礦業合作的重要裏程碑。武鋼成爲EBX未來發展中密不可分的重要一部分。相信通過雙方團隊的建設性合作，一定能取得合作項目的最大成功，促進雙方更好更快地發展。
　　中國國家开發銀行副行長鄭之傑在籤約儀式上表示，开發銀行將把武鋼的需求與开發銀行的融資、融智能力相結合，着力爲武鋼的境內鋼鐵項目、境外礦山开發、鋼廠建設項目及時提供多品種、個性化的本外幣金融服務，支持武鋼在“走出去、走得好、走回來”的國際化道路上實現跨越式發展。

中華全國總工會主席王兆國來武鋼視察

　　9月2日下午，中共中央政治局委員、全國人大常委會副委員長、中華全國總工會主席王兆國來武鋼視察，稱贊武鋼發展有新氣象，鼓勵武鋼職工：把企業建設得更好，使武鋼更興旺、更發達。
　　陪同視察的領導還有：中華全國總工會副主席、書記處第一書記孫春蘭，湖北省委副書記、武漢市委書記楊松，湖北省委常委、省總工會主席張昌爾,湖北省人大常委會黨組書記、常務副主任周堅衛等。
　　視察期間，王兆國高興地與公司領導鄧崎琳、王振有、胡望明、馬啓龍、張鐵勳、彭辰、賈寶軍及吉照東等一一握手，並致以親切問候。
　　企業如何關心職工、幫助職工、發動職工开展自主創新活動，發揮勞模先進的帶頭作用，爲國家和企業作出突出貢獻，王兆國十分關注武鋼的經驗與作法。
　　當日下午3時40分，王兆國在武鋼視察第一站就來到工人科技園看望勞模，了解職工自主創新成果。“勞模在企業裏貢獻很大，向勞模學習！”一進科技園，他就親切地向勞模先進代表們打招呼並一一握手，現場頓時爆發陣陣掌聲。
　　走到圖文並茂、內容翔實的展板前，他了解到武鋼工人科技園自2005年5月成立以來，經過4年的實踐，已成爲技能工人掌握科技知識的大課堂、自主創新的大舞臺，在推進武鋼技術進步中發揮了積極作用，成爲備受關注的“藍領之家”。
　　在科技園所展示的“皮帶機漏鬥堵塞傳感器”和“電動綠籬修剪器”模型前，鄧崎琳介紹說：“這些都是全國勞模、武鋼聯合焦化公司的一名職工劉幼生的發明，他每年的發明很多，解決了生產中許多難題。”王兆國聽後稱贊道：“好啊，勞模要起帶頭作用，帶動職工學習技術、增長知識，在崗位上鑽研創新，提一個合理化建議，搞一項技術革新，都能爲本崗位創造成果，這些很重要！”看到武鋼職工的一項項發明創造，他鼓勵勞模代表們“要將好的實用成果不斷推廣出去，實現更大價值”。臨行前，他還欣然籤名，與勞模代表合影留念。
　　來到中國武鋼博物館,當聽說开館至今,博物館共接待八方賓客11萬多人次,發揮了該館作爲武鋼企業文化的窗口和橋梁作用,取得了良好的社會影響同時，正努力做到“使外行看了,更了解武鋼；內行看了,更佩服武鋼；職工看了,更熱愛武鋼；客戶看了,更信任武鋼；學生看了,更向往武鋼”的實效時，王兆國給予稱贊。
　　王兆國一行在廠前科技館認真聽取了鄧崎琳關於武鋼生產經營、產品研發、技術革新、自主創新和“四個一流”以及發展規劃等方面介紹後，又視察了冷軋總廠二分廠生產作業現場。走進寬敞潔淨、裝備一流的冷軋生產线，他一邊看，一邊詢問該廠生產規模、產品質量、品種優化、人員管理等方面情況，廠長宋木清介紹說，8月６日，武鋼2070mm寬幅鍍鋅轎車面板在該廠成功下线，標志着武鋼高端轎車板產品實物質量已達到國內領先水平，具備向國內頂級汽車生產企業提供寬幅轎車面板的能力，能夠頂替部分進口產品，實現國產化。王兆國聽後稱贊說：“現在我們國家汽車行業發展很快，過去汽車面板大量依賴進口，現在你們能夠生產出優質汽車面板，對我國工業發展起到了很好的表率作用。”
　　在生產作業現場，王兆國走到夾道歡迎的年輕技術骨幹和一线青工隊伍中，與他們一一握手，表示親切問候和良好祝愿。看到武鋼的新變化、新進步和新一代，他高興地說：“武鋼，我來過多次，每次來都有新氣象，武鋼現在裝備世界一流，管理也瞄準世界一流，在爭創‘四個一流’過程中，還高度重視環保一流，非常好！”
　　視察中，王兆國格外關注武鋼在金融危機中的應對和發展情況。當得知在武鋼領導科學決策和幹部職工共同努力下，公司正實現平穩較快發展時，他勉勵道：“只有將職工和企業利益聯系在一起，使企業發展好，職工利益才有更好保障。同時，將職工積極性調動起來，企業才能實現又好又快發展，這方面，武鋼做得很好。面對當前困難，大家要共同克服，同心協力，战勝危機，把企業建設得更好，使武鋼更興旺、更發達！”廣西鋼鐵集團有限公司
　　武漢鋼鐵(集團)公司與廣西國資委2008年09月03日在此間籤訂了《武鋼與柳鋼重組合同》，中國中部地區最大的鋼鐵企業武漢鋼鐵(集團)公司瞄準中國與東盟加快合作的有利時機，與柳州鋼鐵集團聯合成立廣西鋼鐵集團有限公司，這家北部灣經濟區的企業航母當天揭牌成立。
　　據介紹，廣西鋼鐵集團有限公司是防城港鋼鐵基地項目的業主。該公司出資人爲武漢鋼鐵(集團)公司、廣西國資委，武鋼以現金出資佔百分之八十股比；廣西國資委以柳鋼集團全部淨資產出資，佔百分之二十股比。公司初始注冊資本爲四百四十億元人民幣。
　　廣西防城港鋼鐵基地項目布局在廣西防城港市企沙工業園區，一期項目規模爲1000萬噸鋼，工程投資爲686億元，建成投產後年銷售收入662億元，年稅利132億元；二期項目規模爲年產2000萬噸鋼，累計投資1354億元，建成投產後年銷售收入1293億元，年稅利313億元；三期項目規模爲3000萬噸鋼，累計投資2049億元，建成投產後年銷售收入2075億元，年稅利448億元。
　　爲加快推進這一項目建設，2005年，武鋼柳鋼聯合重組發起設立了廣西鋼鐵集團有限公司，作爲防城港鋼鐵基地項目的業主。2，知名新能源企業金風科技董事長：武鋼
　　1958年生，碩士研究生學歷，教授級高級工程師，中國資源綜合利用協會可再生能源專業委員會副主任委員，享受國務院特殊津貼專家，新疆自治區專家顧問團成員，曾任風能公司風電場場長、副總經理，新風科工貿總經理，金風科技董事長兼總經理，2006年3月至今任公司董事長兼首席執行官。