RTC


簡介
  它的主要作用就是提供穩定的時钟信號給後續電路用.主要功能有:時钟&日歷,鬧钟,周期性中斷輸出,32KHz時钟輸出.RTC的主要性能指標有:
  控制方式:二线制,三线制,四线制.
  晶振:分內置晶振和外置晶振.
  耗流,時間微調範圍,時間精度以及是否有TTF功能.
  RTC:Radar TrackingCentre 雷達跟蹤中心RTC:美國金融資產管理公司
  美國資產重組托管公司(Resolution Trust Corporation, RTC),是世界上最大的臨時性金融機構,於1989年8月根據《金融機構改革、復興和實施法案》(FIRREA)設立,主要職能就是對破產儲貸協會所有的資產負債進行重組清理。經過6年多的運營,RTC基本完成了其使命,並已於1995年底自行關閉,但它的實踐確爲其後全球金融機構重整提供了一個可資借鑑的成功範例。?〖HT5H〗一、背景:儲貸協會危機?儲貸協會( Savings and Loan, S&L) 是美國的一種合作性質的非銀行儲蓄機構(Thrift),創立的最初目的是爲了作爲商業銀行貨幣貸放者以及典當行的替代,滿足收入有限的人們對儲蓄信用貸款需求,其主要業務是爲低收入的家庭买房或建房提供貸款。類似的協會最早大約在1781年前後出現在英國,美國的第一家儲貸協會(“牛津儲蓄建房協會”)則於1831年在賓夕法尼亞州法蘭克福、費城郊區的一個小鎮上建立。此後的150年中,儲貸協會不斷發展壯大,業務範圍逐步擴展,在金融領域的作用持續提升,漸漸地已成爲能夠與銀行相抗衡的一類重要的金融機構。?然而到了本世紀70年代,美國經濟遭受到“滯脹”和危機的雙重打擊,出現了嚴重的通貨膨脹,引起短期利率飆升。在這種情況下,當局不得不放棄長期以來通過Q條例所實施的利率控制,允許銀行適用市場利率進行存貸。這樣一來,以往佔有一定優勢的儲貸協會就面臨着來自商業銀行以及新興的貨幣市場基金(MMF)對存款的激烈競爭,以及低收益抵押資產對淨資本的沉重壓力,經營出現了困難。爲幫助儲貸協會渡過難關,1982年的《儲蓄機構法案》(《加恩-聖·傑曼法案》)放松了對其的管制,擴大了它的經營權力,進一步消除了儲蓄機構與銀行之間的界限。然而事與愿違,給予困境中的儲貸協會較多的自由反而使其陷入了投機性的深淵,引來了更大的麻煩:大量的資金被沉澱在投機房地產貸款以及垃圾債券Junk Bond)上,高風險迅速增長的战略使得許多儲貸協會出現了事實上的資不抵債。?然而儲貸協會當時的主要監管者——聯邦住宅貸款銀行委員會(FHLBB)卻不愿正視現實。這一方面是因爲當時爲儲貸協會提供保險的聯邦儲蓄貸款保險公司(FSLIC)沒有足夠財力滿足所有的破產支付;另一方面,“冷战”的政治氛圍也不愿看到金融機構大量倒閉,相反希望通過繼續扶持政策使其恢復生機。於是一系列掩蓋問題、延緩破產的措施(Policy of Forbearance)相繼出臺,包括允許較低的資本充足率、放松記帳規則、延遲確認貸款損失、將“商譽”列入資本、給予購並者大量稅收及其他優惠等等。?權宜之計終究是權宜之計,自欺欺人的做法畢竟難以長久。到了80年代末,大量苟延殘喘的儲貸協會終因累積了太多的不良資產而嚴重資不抵債,特殊的會計處理也無法使其再繼續支撐下去。爲避免損失進一步擴大而增加納稅人的負擔,1989年國會終於痛下決心,重拳出擊,通過了《金融機構改革、復興和實施法案》。法案規定:關閉前述的聯邦儲蓄貸款保險公司(FSLIC),並入聯邦儲蓄保險公司FDIC)來爲儲貸協會提供保險;撤銷聯邦住宅貸款銀行委員會(FHLBB),並入貨幣監理署(OCC)下設的新的儲蓄機構監管局(OTS)來實施監管;同時,組建資產重組托管公司(RTC),管理銷售破產金融機構的資產。?綜上所述,RTC是在美國處理儲貸協會危機的過程中應運而生的,特殊的背景賦予其特殊的使命,但這並不妨礙相關內容引發我們思考。比如儲貸協會危機產生的原因之一——利率變動加劇,顯然就是一個普遍存在的現象,而且隨着放松管制(Deregulation)、金融創新、以及金融非中介化(Non-intermediated)的發展,這種趨勢還將進一步得到強化。如何應付由此產生的危機,恐怕是全世界面臨的共同問題,美國如是,日本、瑞典、挪威如是,我們同樣也不例外。?
  〖HT5H〗二、概述及特點?不難看出,面對儲貸協會危機,美國开始採取的是一種延緩、克制激烈舉措,順其並助其發展以求重獲生機的策略。然而其效果卻難盡如人意,還大大增加了納稅人的負擔,於是政策取向發生了大的變化,轉而通過RTC來實施更爲果決的清理。應當說,當金融機構出現大面積償債困難時,就監管當局而言,到底選擇立即行動還是靜觀其變,的確頗費思量;而最終的結果會由於客觀環境的差異而有根本不同,難以一概而論,因此具體的個案分析仍是不可或缺的。?當然,至少從目前來看,美國的後一實踐還是相當成功的。在確定了迅速清理的原則之後,接下來的問題就是由誰來對破產金融機構的財產進行清算,並爲清算提供必要的資金支持——美國在此時選擇了RTC這一臨時性機構。根據構想,RTC的職能就是取代以前的聯邦儲蓄貸款保險公司(FSLIC),來充當資不抵債儲貸協會的破產接收人(Receiver)或托管人(Conservator),而其存續時間也從一开始就被加以限制。在最初設計中,其清理破產儲貸協會的使命應於1993年9月終止,此後這一職責將轉由聯邦儲蓄保險公司FDIC)承擔。不過事實上,RTC一直持續運轉到了1995年的12月31日才自行關閉,把相應職能及未盡事項移交給FDIC處理。?1989年法案指出,設立RTC的首要目的是重組倒閉破產儲貸協會的資產負債,最大限度地減少其給納稅人帶來的損失。其次,強調RTC在進行資產處理時應採取適當的方式,以限制對當地房地產金融市場造成的衝擊。此外,RTC還被要求對其他一些目標給予關注,比如有利於爲中低收入家庭提供合適的住房等等。?在設計實施重組策略時,RTC 非常注意避免重蹈失誤的覆轍,這也使其自身實踐具有了一些與以往不同的新特點:?首先,凡事有章可循。無論是對於機構內部的職員還是外部的合同相對方,RTC的所有運作都基於一套詳盡的規章制度;這些規章制度涉及面極廣,涵蓋了包括資產管理與處置、定價銷售競價程序、締約策略等方方面面的內容,使得全部的交易都能在一種公开、競爭的環境中,遵循標準化的程式而進行。實踐證明此舉利大於弊,雖然嚴格統一的程式在很大程度上限制了RTC在個案處理時的自由裁量權,但同時也降低了欺詐舞弊發生的可能性,令決策依據與成本評估更加透明,並使重組進程得以加快。此外,這樣做也有利於吸引更多有興趣的參與者,有事實爲證:70%的處理對象在重組過程中收到了兩個或兩個以上的投標競價,涉及金額佔到資產總額的85%。?其次,有別於80年代前期所採取的方式,RTC在處理時比較注重效率,沒有類似延緩破產Forbearance)等規定,也未給予稅收方面的特別優惠。?再次,RTC創造性地賦予了處理資產买方資產售回權(Putback),即自購並之日起1年內,买方有權將所購資產賣還給RTC,售回條件則因各具體資產而異。這種賣出期權Put Option)極大地刺激了买方參與競买的積極性,同時將RTC所面臨的風險限制在一個預先設定的期間之內,一定程度上降低了雙方即時決策所需負擔的謹慎義務及風險成本,加速了資產銷售的完成。?此外,RTC在運營中的其他一些特點還包括:在拍賣中推出“菜單”(Menu)模式,使得競價對象可以是儲貸協會的整體,也可以是其中已標準化的某一部分;積極幫助买方籌資,尋求購买資產所需的資金來源;以及大量、廣泛的廣告宣傳等等。?基於上述特點,RTC在債權回收和資產出售等方面較好地體現了原則性與靈活性的結合。應當說,其之所以取得成功,與這些特點是密切相關的。
  三、幹預措施?
  如前所述,從1989年开始,儲蓄機構監管局(OTS)取代原先的聯邦住宅貸款銀行委員會(FHLBB),成爲聯邦與州各級儲貸協會及其持股公司的主要監管者。OTS負責考察評估儲貸協會的經營財務狀況,在其認爲必要時向RTC提出开展幹預行動的建議。?對於出現問題的儲貸協會,RTC所採取的幹預措施主要分爲兩類:援助(Assistance)和重組(Resolution)。?RTC的援助行動通過一項名爲“儲蓄機構公开救助”(OTA)的計劃實施,主要以注入現金的方式幫助儲貸協會擺脫困境,當然前提必須是有充分證據表明:援助將使其重獲長期持續經營的能力,並有助於成本的節約。?雖然實施OTA計劃有時確能減輕納稅人的負擔,但其兩項負面效應卻常爲人所詬病。其一是“道德風險”的產生,當儲貸協會的股東管理者事先知道,如遇麻煩會得到政府的援助,就很可能喪失應有的審慎態度,對維持自身的清償性缺乏足夠的動力。其二是對有效競爭的破壞,OTA的注資實質上是一種補貼,它使接受救助的問題儲貸協會實際上獲得了融資上的優勢,對經營良好的同業來說,這是極不公平的。鑑於此,RTC並不熱衷於採取援助行動,事實上也從未參與過OTA計劃。?相比之下,重組的情況要復雜得多,大致來說可以有以下三種方式:?(一)即刻清算或出售(Immediate Liquidation or Immediate Sale)。?清算時,儲貸協會吸收的存款可能得到立即償付,也可能被移轉到其他的金融機構。對於前者中屬於存款保險範疇的,RTC直接進行償付,同時保留該儲貸協會的所有資產存款移轉的,則由接受者在自己的账簿上相應地开立新的账戶,條件是它有權就增加的額外成本費用從RTC處獲得現金補償。?出售時,根據合同的不同約定,买方或者承擔全部的存款負債,或者僅對其中已保險的部分負責;同時它取得該儲貸協會的全部或部分資產。至於未列入交易範圍的資產,則由RTC托管並伺機出售。?(二)托管(Conservatorship)。?處於托管狀態的儲貸協會可以獲得繼續經營所需的資金,但須由RTC任命的人員進行管理。在此過程中,減小風險暴露、審慎查核資產的各項措施將被採取,銷售程序也同時啓動。需要指出的是,這裏的資產負債管理行動都要受到RTC嚴格的規則制約。?經過托管的儲貸協會往往能在隨後的出售中賣得一個好價錢,這也正是其最受人青睞之處。個中原因有二:一是托管期給了RTC及潛在买家一個審慎考察的機會,有利於前者更爲精確地核算資產價值,防止出現系統性的低估;同時也有助於消除後者對資產質量的疑慮,減少其不必要的“殺價”。二是托管使得RTC可以將幾家問題儲貸協會捆綁在一起銷售,一定程度上增強了對購买者的吸引力。?(三)加速重組計劃(Accelerated Resolution Program, ARP)。?ARP與托管非常類似,唯一的差別在於:在前一安排下,RTC接手管理之前,儲貸協會的銷售工作就已經开始。引入這種更快捷的方式一方面是適應現實的需要:包括商譽在內的儲貸協會經營價值有時下降很快,拖得越久、貶值越多,就越難出手。另一方面,RTC往往也是事出無奈,因爲在它的僱員中沒有足夠的行家裏手去同時經營那么多的金融機構。?由於本身財力亦受限制,RTC難以完全根據自己的意愿在以上三種重組方式中做出取舍,這就決定了其決策實際上可能並非是最佳的選擇;而且它還必須根據對象問題的輕重緩急來對擬採取行爲的先後進行排序。創建初期,RTC適用一種簡單的規則:先將問題儲貸協會統統置於托管之下,然後根據經營價值、規模大小、地理位置、損失比率及其已經過托管期的長短,確定重組的優先順序,然後嚴格依次售出。這種做法產生出相當荒謬的結果:即使投資者對某一儲貸協會有極大的興趣或需求,只要它所處位次靠後,交易就難以達成,所有的人都只能眼睜睜地看着其價值一天天地貶損。RTC後來也注意到這個問題,於是通過一系統措施,特別是ARP的實施,進行糾正和彌補,爲原先刻板的機制注入了相當大的靈活性。?四、資產管理銷售?
  除了由其職員直接對破產儲貸協會進行管理外,RTC也通過籤署《標準資產管理與處置協議》(Standard Asset Management and Disposition Agreement, SAMDA),僱傭外部專業人士來實施管理。這時RTC的主要職責就變爲對上述活動進行監管,及爲協議對方的履約行爲設定標準。有關這方面的內容及程序,在RTC《資產管理與處置手冊》及《合同政策與程序手冊》中有詳盡的規定。?資產銷售是RTC業務中最具特色的部分,各種資產運營手段在這裏被運用得相當靈活,其成功經驗很值得其他國家借鑑與吸收。?(一)一般手段。?在銷售資產時,RTC根據對象的不同採取了多種手段,如單獨銷售、組合銷售、公开拍賣、暗標競买等等。就其針對性而言,每種手段都各執勝場:單獨銷售適合於具有某種偏好的中小投資者,組合銷售對於大买家有着特別的吸引力,公开拍賣則使RTC可以同時出手大量的資產,從而降低管理成本。?(二)期權(Options on Assets)。?在RTC運營初期,由於信息不對稱的存在,潛在的購买者在投標時難以確知儲貸協會的底細,往往舉棋不定、躊躇再三,再不就拼命壓價。針對這種情況,RTC自1990年开始就大多數大型儲蓄機構,推出期權銷售。根據這項政策,對於現金投資證券、住宅貸款消費信貸資產买方通常有權在取得後1年內行使售回權(賣出期權),同時對該儲蓄機構尚未售出的資產享有排它性的买入期權期權安排爲投資者提供了保障,使其可以放心大膽地來購买資產,這就加快了銷售的速度,提高了RTC的收入。當然,從另一個角度來說,期權的運用也延長了RTC的風險暴露,實踐中一些質量較差資產的售回比率也的確相當高。?(三)證券化(Securitization)。?創設伊始,RTC就從破產儲貸協會那裏接受了約2000億美元抵押貸款以及300億的其他貸款。如何處置這些資產,RTC面臨多種選擇:a.最簡單的辦法是自己持有並設法收回,但這樣做將使RTC暴露在長期風險之下,而且也與其作爲臨時性機構的性質不符。b.將其作爲整體出售,從而把信貸風險轉移給私人投資者。不過此舉要受买方意愿和能力的制約,達成交易也絕非易事。c.貸款證券化。1991年6月,RTC一改以往整體出售的做法,首次試行了貸款證券化,隨後更將其作爲資產銷售的首選方式。僅1年之內,就通過45宗交易售出了價值200億的抵押貸款。?實施證券化時,RTC首先挑選一些同類型的抵押貸款組成集合(Pool),然後將其轉讓給一家信托基金,由後者在市場上發行證券售與投資者。此外,RTC還須按照貸款集合的一定比例設立儲備基金,以保護證券持有者免受因貸款不能按期收回而造成的損失,儲備基金的存在同時也有利於提高相關證券信用評級。?證券化受到青睞的原因之一在於它成功解決了RTC所面臨的難題:由於源自監管不力、問題成堆的破產儲貸協會,RTC所持貸款資產多數缺乏應有的账目記錄,理清其來龍去脈費時費力;而如果想在此之前售出,則又不得不給予較大的折扣,买方才肯接受證券化的方式通過設立儲備基金投資者提供了保障,消除了顧慮,同時也提高了RTC在交易中的談判地位,使其能夠要求較高的售價。?(四)賣方融資現金抵押貸款Cash Flow Mortgages)。?此類銷售方式主要適用於最難出手的不動產資產。爲了提高投資者的購买興趣,對於交易金額在10萬美元以上的住宅或商用不動產,RTC承諾提供賣方融資Seller Financing),而這當中又以現金抵押貸款最具特色。在此安排下,买方支付首期款取得不動產,同時开立第三方資金保管帳戶Escrow Accounts),存放用於對其進行維護及修繕的基金;隨後依約定期以物業經營收益償還貸款,而還款義務的實際履行又與其經營業績直接相關。客觀地說,採取這種做法,RTC所承擔的風險較大;然而考慮到不動產銷售困難的現實,這恐怕也是其不得不付出的代價。(待續)
  (作者單位:北京大學金融研究中心)
  ?票據發行便利(Note?Lssuance Facilities):是一種實質上有法律效力的承諾的新型金融工具。根據這種承諾借款人以自身的名義發行短期票據進行中期融資,且在借款人的信用等級較低的情況下,由銀行包銷,該包銷銀行承諾購买借款人未能出售的票據承諾提供備用信貸的義務。相對於銀行借款人而言,票據發行便利實際上是一種短期存單,而對非銀行借款人來說,它類似於未經擔保期票,也可視爲一種短期銀行貸款票據發行便利在持票人資產負債中被列爲一項資產,而在包銷銀行那裏則是一種表外活動。
  四、資產管理銷售(續前)?
  還需指出的是,在銷售資產時,價格並非RTC(Resolution Trust Corporation ,美國資產重組托管公司)決策的惟一因素,它還必須同時考慮出售資產可能對當地市場造成的衝擊。RTC在市場中的地位無疑是舉足輕重的,有統計表明1990年時僅在達拉斯周邊地區它就持有房地產總量的1/3,這種情形下,RTC活動對其他參與者產生的外部效應顯然不容忽視。既要增加收益,又要控制影響,同時達到兩項有些自相矛盾的目標,對於急於做出成績給國會看的RTC來說,的確是一個嚴峻的考驗。而事實上,亦步亦穩的RTC在6年的存續期內始終努力希望做到的,正是在這兩者之間尋求艱難而微妙的平衡。?五、資產定價?
  在資產銷售時,RTC根據評估市場價值(Estimated Market Values)來確定該資產價格。對於在有組織市場交易的標準化資產,其市場價值自然一目了然;而對其他資產,比如貸款不動產,則需要RTC通過“資產價值審核程序”(Asset Valuation Review Process)來加以計算。在此程序中,資產被劃分成不同的類型,然後從各類型當中分別擷取一些資產作爲樣本。接下來,在對樣本資產各項特點及相關信息充分考慮的基礎之上,確定其市場清算價值。最後,樣本資產市場價值帳面價值之間的比率,也就是資產回收比率(Recovery Rate),再被用來核定同類型其他資產市場價值。?就不動產而言,RTC 的定價策略十分獨特:首先規定以評估市場價值的一定比例作爲其最低價,而後這一比例會隨着該資產處於待價而沽狀態時間的長短而相應變化,比如最初的6個月爲80%,接下來的一年內爲60%,再往後的半年則是50%;如果資產於初次面市起兩年內仍未售出,則須對其重新進行評估。?不少人對此定價策略持批評態度,認爲其延緩了資產處理的速度、降低了資產銷售收益,因爲這種安排實際上打擊了投資者主動購买的積極性,持幣觀望、以拖待降,顯然更符合买家的利益,特別是在各买家互通聲氣、聯手出擊的情況下。?
  六、資產回收比率預測?
  毫無疑問,待處理資產的真正價值只有在其實際售出時才能被最終確定。然而出於以下目的,RTC卻不得不對資產回收價值進行預先測算:應財務報告的需要確定損失儲備、設計相應的資產處置策略、決定流動資金對外拆借的數量,以及評估未來重組成本的大小等等。?準確地預測資產回收價值絕非易事。估價過高,資產難以出手;估價過低,收入又無法保障。對回收價值的低估還可能造成短期資金的匱乏,因爲RTC被允許對外借款的數量限於資產預測價值的80%;而且,由此而引發的“資產賤賣”、“資產傾銷”之類的政治責難也會令RTC心存忌憚。換句話講,以資產重組爲己任的RTC必須面對這樣一種進退維谷的境地:回收比率預測過高,則可能低估成本支出,造成資金緊張,影響重組效率預測過低,則會招致國會及公衆的非議,最佳重組方案仍然無法得以實施。?考慮到RTC資產組合的規模,就每項資產分別預測回收價值顯然很不現實,於是RTC採取了其他的方式:運用統計學中的標準抽樣法來選取樣本,測算其回收價值;再以此爲基礎,得出同類型資產加權平均回收比率。例如,經過這樣的測算,1991年家庭住宅抵押貸款預測回收比率就爲87%,而消費信貸則爲61%。最後,各類型資產的相應比率經匯總計算就可以得出RTC所有資產的平均預測回收比率。?預測程序的完善與否可以用樣本及資產總體估算價值與實際售價之間的差額來衡量。會計總署(GAO)提供的報告表明:在开始運營的第一年中,RTC的確存在價值高估的傾向;但隨後它很快就改進了自己的抽樣評估體系,大大提高了預測的準確性。對樣本資產的售後跟蹤調查也證實:其實際回收比率與事先預測值之間相差無幾。七、RTC的資金來源
  如何對RTC的活動給予必要的資金支持?美國財政部面臨兩種選擇:其一是充分滿足其重組資金需求,提供一個長期敞口供應渠道;所需資金可以通過發行財政債券的辦法募集,並以財政撥款的形式發放。但從傳統上看,美國人向來並不熱衷,甚至可以說相當排斥這種政府出面大包大攬的做法,因此也就自然而然地傾向於另一種選擇。?另一種安排的最大特徵是政府要求RTC在一定程度的資金緊缺壓力下完成運營,因而無論對財政撥款還是RTC借款都要施以某種限制。有關RTC的債券籌資可以採取財政債券、RTC本身債券的形式,也可以源自其他聯邦機構爲RTC利益所發行的債券。但財政資金供應必須是有限度的、階段性的,而且前提是RTC的運營活動要被置於國會的審核監管之下。此外,RTC還被允許從兩家金融機構獲取一定限額內的借款:其中一家是爲代表RTC利益進行借款而專門設立的重組融資公司(the Resolution Funding Corporation, REFCORP),另一家則是財政部下屬的聯邦融資銀行(Federal Financing Bank,FFB)。?有批評認爲,限制資金來源、施加資金約束的主要動機是使各派政治勢力有機會控制或影響RTC的活動,然而這一掣肘卻可能導致RTC的資金嚴重不足,從而延緩其重組活動的實施。此外,REFCORP或FFB發行的債券利率高於同期財政債券水平30個基本點,用此方式爲RTC融資顯然不符合成本最小化的要求。?盡管有爭議存在,美國政府仍然堅持拒絕承擔爲RTC全額融資的義務。這樣一來,實踐中RTC的資金來源就有四個:財政部撥款、資產出售後的回收價值、托管儲蓄機構中的存款以及從REFCORP或FFB的借款。據統計,自創建時起到1995年的11月,RTC從政府獲得的資金淨值爲1030億美元,其中根據1989年《金融機構改革、復興和實施法案》撥款500億,根據國會1991、1993年法案撥款約410億,另外115億則是向FFB的借款。與此同時,RTC通過資產出售也回收了約820億美元資金。?八、結語?
  從1989年到1995年底,RTC一共重組了747家儲蓄機構。這當中,433家被銀行並購,222家被其他儲蓄機構並購,剩余的92家則進行了存款償付。截止1995年底,RTC通過債權回收和資產出售,處理資產帳面價值4560億美元,其中回收了3950億美元,佔到账面價值的87%。至於具體的回收比率,則因資產性質的不同而各異,如證券回收比率達到了98%,家庭抵押貸款爲96%,而不動產只有55%。到1995年的11月,RTC手中還持有未售出資產價值約100億美元,依照規定其於1996年起轉歸聯邦存款保險公司FDIC)管理。?應當說,RTC的實踐爲消化不良資產、清理破產金融機構提供了一個較爲成功的範例。然而在各國學習借鑑其成功經驗時,有兩點必須引起注意:其一,盡管危機中儲貸協會所暴露出的問題十分嚴重、涉及面非常之廣、造成的損失也很大,但它畢竟只是美國龐大金融體系中的一個組成部分;而大量的其他金融機構,如衆多商業銀行,不僅依然運轉良好,並且有能力成爲破產儲貸協會潛在的或現實的購买者。惟其如此,RTC所策劃的清算重組、資產出售才有可能得以實現。相反,很難想像,在一個銀行體制存在普遍性缺陷或整個金融行業面臨全面危機的環境中,孤立的一家或幾家資產重組金融機構能夠最終力挽狂瀾,即使它們確被寄予厚望。其二,1989年至1995年,RTC所存續的年代恰是美國經濟由弱轉強的重要時期,堪稱生逢其時。這一事實也再次提醒我們,金融的穩定與發展終究離不开健康的經濟基本面的支持,離不开全社會的共同努力。
  (作者單位:北京大學金融研究中心)?大額轉讓定期存單(Negotiable Certificate of Deposit-CDs):
  是1961年美國花旗銀行(Citi Bank N. A.)首先推出的一種定期存款創新。它與傳統的定期存款存在較大的區別。首先,傳統的定期存款記名,不可轉讓CDs則不記名,可流通轉讓。其次,傳統定期存款沒有金額起點的限制,存款金額可大可小;CDs有存款起點的限制,其票面金額爲10美元。再次,傳統的定期存款可提前支取,存款損失部分利息CDs不能提前支取,但可以在二級市場流通轉讓。最後,傳統的定期存款通常以固定利率計息;CDs可以採用固定利率,也可以採用浮動利率計息。CDs有兩種形式:一種是固定利率存單,發行者按固定利率到期還本付息;另一種是浮動利率存款,計算方式是以貨幣市場相同期限的放款或證券利率爲基數,另加息差。?
  〖HT5H〗金融創新:當代金融創新起源於本世紀50年代末、60年代初,經過70年代的發展,至80年代形成高潮,進入90年代仍然如火如荼。銀行的傳統業務包括負債資產和中間業務三大類。三類業務創新活躍程度不同。由於80年代以前的金融管制主要在負債方面,因而較之產業務,負債業務的創新更爲活躍。
  酝釀中的香港證券期貨立法變革
  RTC:Real-time communications (RTC),實時通訊

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